基于企業(yè)經(jīng)營模擬平臺的績效評價及預(yù)警系統(tǒng)研究.pdf

1、隨著企業(yè)信息化的發(fā)展，各高校為了培養(yǎng)出適應(yīng)企業(yè)要求的人才，紛紛開設(shè)沙盤對抗競賽課程，供學(xué)生體驗企業(yè)經(jīng)營流程和經(jīng)營理念。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營模擬平臺在高校教學(xué)中應(yīng)運而生。對企業(yè)績效進(jìn)行評價是平臺的一項重要功能，但目前的企業(yè)績效評價主要存在單一注重財務(wù)績效的問題，并且缺少對企業(yè)經(jīng)營狀況的預(yù)警功能，無法對各企業(yè)的績效做出客觀準(zhǔn)確的評價，因此也不能為企業(yè)管理人員提供輔助決策的功能。本文主要致力于解決這一問題，構(gòu)建一個科學(xué)全面的績效評價模型，

2、根據(jù)評價信息做出預(yù)警分析，并把模型應(yīng)用到企業(yè)績效評價及預(yù)警系統(tǒng)的實現(xiàn)中。
　　本文首先研究了國內(nèi)外企業(yè)績效評價的現(xiàn)狀，然后對本文應(yīng)用的相關(guān)理論和技術(shù)進(jìn)行研究，針對本文面臨的關(guān)鍵問題提出了解決方案。本文建立了基于平衡計分卡理論的績效評價指標(biāo)體系，然后構(gòu)建了兼顧系統(tǒng)“功能性”和“均衡性”的績效評價模型，并以評價信息為基礎(chǔ)，從財務(wù)、產(chǎn)品生命力、生產(chǎn)能力和人力資源四個方面構(gòu)建預(yù)警模型。最后在企業(yè)經(jīng)營模擬平臺的環(huán)境下，根據(jù)績效評價模型和預(yù)警