H企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)及改進(jìn)策略研究.pdf

1、對(duì)企業(yè)來說經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)非常重要，較好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效不僅有助于企業(yè)外部形象的塑造，也對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行診斷，引導(dǎo)更好的管理行為。因此不論是出于企業(yè)投資者、債權(quán)人或是管理者進(jìn)行內(nèi)部管理的參考需要，全面真實(shí)的績(jī)效評(píng)價(jià)都是較為關(guān)鍵的。
　　本文首先論述了研究背景及意義，總結(jié)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的各階段研究成果，介紹了相關(guān)概念和理論單礎(chǔ)。其次，選取H企業(yè)為研究對(duì)象，介紹了H企業(yè)基本情況，通過對(duì)H企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)企

2、業(yè)現(xiàn)行輕營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)方法存在缺乏非財(cái)務(wù)分析、忽視現(xiàn)金流分析、沒有突出企業(yè)重要指標(biāo)分析、沒有區(qū)分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和金融活動(dòng)等問題。緊接著針對(duì)這些不足對(duì)現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系加以改進(jìn)，構(gòu)建了一套較為全面的H企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。體系構(gòu)建主要從財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)兩方面進(jìn)行，財(cái)務(wù)方面：以可持續(xù)増長(zhǎng)率為核心指標(biāo)展開，引入了現(xiàn)金流量表的分析，區(qū)分了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和金融活動(dòng)等；非財(cái)務(wù)方面：加入了對(duì)企業(yè)所處行業(yè)的分析、以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析。再次，用H企業(yè)現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系、構(gòu)建后