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1、本文的研究目的是通過分析傳統(tǒng)績效評價體系的不足與發(fā)展趨勢，對績效評價體系進(jìn)行理論性探討，最終構(gòu)建適合我國企業(yè)經(jīng)營績效評價的特色的、標(biāo)準(zhǔn)化、全面綜合的柔性評價指標(biāo)體系與模型，用以反映現(xiàn)狀，預(yù)測趨勢，對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行實(shí)時控制與診斷。作者認(rèn)為，現(xiàn)有評價指標(biāo)評價體系的不足主要表現(xiàn)在，未能全面系統(tǒng)地反映企業(yè)經(jīng)營信息、較少關(guān)注指標(biāo)的動態(tài)柔性特點(diǎn)以及基于網(wǎng)絡(luò)平臺的可操作性較差。對此，本文在傳統(tǒng)研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行了評價指標(biāo)體系的改進(jìn)和擴(kuò)展，并分別對其選用
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