DL卷煙廠物資采購精益管理的研究.pdf

1、分類號UDC密級學(xué)校代碼《南烈侄坐尊Yb；NNANUNIVERSrrYOFFINANCEANDECONOM瞪專業(yè)碩士研究生學(xué)位論文DL卷煙廠物資采購精益管理的研究學(xué)院(部、所)：童堂瞳專業(yè)：王直篁堡姓名：韭生導(dǎo)師：奎芒簽塾拯論文起止時間：2015年5月2016年I1月摘要摘要國內(nèi)煙草行業(yè)與國際煙草巨頭相比，在運行效率、運行成本、市場競爭力、管理水平等諸多方面都存在著較大的差距，國家局黨組經(jīng)過戰(zhàn)略性思考，積極在行業(yè)內(nèi)推行精益管理，物資采購

2、的成本約占生產(chǎn)成本的65％左右，可以說它是影響企業(yè)生產(chǎn)成本的關(guān)鍵因素；而影響直接材料成本的因素，除了生產(chǎn)經(jīng)營管理費用等外，最主要的就是各種物資的采購成本。因此，物資采購已經(jīng)不僅僅是單純保障供應(yīng)的手段，而且成為提高企業(yè)經(jīng)濟效益不可忽視的增長點，企業(yè)降低生產(chǎn)成本必須首先從降低物資采購成本著手。運用精益管理思想，把“降本、提質(zhì)、保供應(yīng)’’作為精益采購的核心思想，對物資采購進(jìn)行全過程、全方位的精益管理；本文通過對HT集團DL卷煙廠物資采購管理的

3、研究分析，找出物資采購在庫存、計劃與控制、質(zhì)量管理、成本控制、團隊建設(shè)、績效管理等方面存在的浪費與不足，分析研究改進(jìn)措施及辦法。通過實踐和效果分析，在物資庫存資金占用、周轉(zhuǎn)速度、采購質(zhì)量、采購成本團隊建設(shè)等方面得到有效提升。本文通過從庫存管理，計劃與控制，質(zhì)量管理，成本控制，團隊建設(shè)，績效管理幾方面實施精益管理，創(chuàng)新在煙草企業(yè)提出物資安全庫存管理、提高物資周轉(zhuǎn)次數(shù)、卷煙材料計劃管理，零配件生命周期應(yīng)用，供應(yīng)商分類選擇模型，零配件ABC采