DL卷煙廠物資采購(gòu)精益管理的研究.pdf

1、分類(lèi)號(hào)UDC密級(jí)學(xué)校代碼《南烈侄坐尊Yb；NNANUNIVERSrrYOFFINANCEANDECONOM瞪專(zhuān)業(yè)碩士研究生學(xué)位論文DL卷煙廠物資采購(gòu)精益管理的研究學(xué)院(部、所)：童堂瞳專(zhuān)業(yè)：王直篁堡姓名：韭生導(dǎo)師：奎芒簽塾拯論文起止時(shí)間：2015年5月2016年I1月摘要摘要國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)與國(guó)際煙草巨頭相比，在運(yùn)行效率、運(yùn)行成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、管理水平等諸多方面都存在著較大的差距，國(guó)家局黨組經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略性思考，積極在行業(yè)內(nèi)推行精益管理，物資采購(gòu)

2、的成本約占生產(chǎn)成本的65％左右，可以說(shuō)它是影響企業(yè)生產(chǎn)成本的關(guān)鍵因素；而影響直接材料成本的因素，除了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用等外，最主要的就是各種物資的采購(gòu)成本。因此，物資采購(gòu)已經(jīng)不僅僅是單純保障供應(yīng)的手段，而且成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不可忽視的增長(zhǎng)點(diǎn)，企業(yè)降低生產(chǎn)成本必須首先從降低物資采購(gòu)成本著手。運(yùn)用精益管理思想，把“降本、提質(zhì)、保供應(yīng)’’作為精益采購(gòu)的核心思想，對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的精益管理；本文通過(guò)對(duì)HT集團(tuán)DL卷煙廠物資采購(gòu)管理的

3、研究分析，找出物資采購(gòu)在庫(kù)存、計(jì)劃與控制、質(zhì)量管理、成本控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理等方面存在的浪費(fèi)與不足，分析研究改進(jìn)措施及辦法。通過(guò)實(shí)踐和效果分析，在物資庫(kù)存資金占用、周轉(zhuǎn)速度、采購(gòu)質(zhì)量、采購(gòu)成本團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面得到有效提升。本文通過(guò)從庫(kù)存管理，計(jì)劃與控制，質(zhì)量管理，成本控制，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，績(jī)效管理幾方面實(shí)施精益管理，創(chuàng)新在煙草企業(yè)提出物資安全庫(kù)存管理、提高物資周轉(zhuǎn)次數(shù)、卷煙材料計(jì)劃管理，零配件生命周期應(yīng)用，供應(yīng)商分類(lèi)選擇模型，零配件ABC采