精益生產(chǎn)方式在卷煙廠的應(yīng)用研究.pdf

1、該文從中國制造業(yè)引入精益生產(chǎn)方式的大背景入手,系統(tǒng)闡述了精益生產(chǎn)方式的相關(guān)理論內(nèi)容,并將精益生產(chǎn)方式引入卷煙生產(chǎn)企業(yè),提出了卷煙廠實施精益生產(chǎn)方式的系統(tǒng)設(shè)計方法,最后論述了卷煙廠實施精益生產(chǎn)方式的指導思想、實施方法、實施程序以及實施條件.該文共分為五章.第一章為選題的背景及其意義.精益生產(chǎn)方式最早應(yīng)用于汽車工業(yè),隨后廣泛推廣到整個制造業(yè).該章通過分析中國制造業(yè)和卷煙工業(yè)的發(fā)展狀況,闡述了卷煙工業(yè)引入精益生產(chǎn)方式的背景和意義.第二章系統(tǒng)介

2、紹了精益生產(chǎn)方式的理論內(nèi)容,包括精益生產(chǎn)方式的基本概念、內(nèi)涵、特征,精益生產(chǎn)方式的體系架構(gòu)以及精益生產(chǎn)方式的主要內(nèi)容.第三章、第四章是該文的重點.第三章從卷煙企業(yè)的實際情況出發(fā),首先對卷煙廠引入精益生產(chǎn)方式進行了系統(tǒng)分析,指出精益生產(chǎn)方式是適合卷煙廠的先進管理方法;其次結(jié)合卷煙生產(chǎn)的特點,以精益生產(chǎn)方式的核心思想為指導,運用精益生產(chǎn)方式的基本手段、方法以及管理工具,從卷煙生產(chǎn)計劃與控制、卷煙生產(chǎn)流程與生產(chǎn)組織、卷煙產(chǎn)品開發(fā)、庫存管理、質(zhì)