倫理學(xué)視角下的企業(yè)人力資評(píng)管理研究——以德勝（蘇州）洋樓有限公司為例.pdf

1、從倫理學(xué)的視角看企業(yè)人力資源管理問(wèn)題，關(guān)鍵在于通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資源管理中倫理問(wèn)題的研究，解決當(dāng)前企業(yè)人力資源管理中倫理缺失的問(wèn)題，進(jìn)而構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中會(huì)面臨各種各樣的倫理問(wèn)題，比如：企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行過(guò)程中，如何保障員工的權(quán)利和做好員工的人文關(guān)懷；企業(yè)在對(duì)員工日常工作的考核監(jiān)督過(guò)程中如何做到公平公正等等。此外，從倫理學(xué)的視角研究企業(yè)人力資源管理問(wèn)題，有助于發(fā)揮倫理道德的內(nèi)化作用，將道德理念融入到管理活動(dòng)中，塑造積

2、極的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的道德品質(zhì)，通過(guò)提升員工和企業(yè)管理中的道德水平來(lái)促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
　　企業(yè)既是經(jīng)濟(jì)主體，又是道德主體。企業(yè)的核心是人，充分運(yùn)用和發(fā)揮人力資源的主觀能動(dòng)性是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。企業(yè)人力資源管理的重要原則在于尊重人本身所具有的人性，發(fā)揮人的道德性，把人作為一種目的，而非一種手段來(lái)對(duì)待。
　　縱觀當(dāng)前的企業(yè)人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)，倫理道德在企業(yè)人力資源管理中的地位尚未凸顯，企業(yè)人力資源管理中的倫理問(wèn)題

3、仍然普遍存在，嚴(yán)重影響和制約了企業(yè)乃至社會(huì)的健康發(fā)展。尤其在“經(jīng)濟(jì)人”思想的影響下，企業(yè)過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，而忽視了倫理道德的重要價(jià)值。從倫理學(xué)的視角看，大多數(shù)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)由于缺少倫理道德體系的支撐，導(dǎo)致在企業(yè)管理文化中無(wú)法有效的給予員工價(jià)值引導(dǎo)和信念支撐，缺少對(duì)人的關(guān)注，企業(yè)人力資源管理日趨機(jī)械化，缺乏應(yīng)有的“溫度和熱度”，這與倫理型的企業(yè)管理趨勢(shì)是相背離的。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，本文試圖從倫理學(xué)的角度探索加強(qiáng)企業(yè)人力資源管