我國大型商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展研究——以中國工商銀行北京XX支行為例.pdf

1、本文對(duì)我國大型商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了研究。隨著我國改革開放的不斷深入及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷完善和發(fā)展，傳統(tǒng)的金融服務(wù)在滿足公眾日益復(fù)雜、多元的金融需求時(shí)愈發(fā)顯得力不從心。因此我國各商業(yè)銀行開始積極地探索新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，而中間業(yè)務(wù)以其具有的多樣性、低成本性、低風(fēng)險(xiǎn)性、高收益性等眾多特點(diǎn)，變成為我國大型商業(yè)銀行改革創(chuàng)新、增加利潤突破點(diǎn)的重點(diǎn)方向。大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，可以更好地滿足商業(yè)銀行安全性、流動(dòng)性、盈利性的經(jīng)營原則，也可以更好

2、地契合我國大型商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略發(fā)展方向。具體來說，其對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營具有拓寬收入來源，提升收入穩(wěn)定性;降低傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)收入減少帶來的不利影響;分散和降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);提升參與國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;有利于促進(jìn)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展等諸多意義。在大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)的過程中，我國的大型商業(yè)銀行盡管已經(jīng)獲得了一定的成績，也取得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但依然存在著諸多問題需要解決。中間業(yè)務(wù)收入占比提升緩慢，收入增長還有巨大的提升空間，發(fā)展不平均，收入構(gòu)成比較單