M縣級公立醫(yī)院績效管理信息化平臺的構(gòu)建及實施.pdf

1、隨著公立醫(yī)院改革的推進(jìn)，公立醫(yī)院精細(xì)化管理的要求被醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)療衛(wèi)生主管部門所重視，績效管理作為醫(yī)院精細(xì)化管理的一個新角色也越來越擔(dān)當(dāng)起醫(yī)院管理重任。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，構(gòu)建醫(yī)院績效管理信息化平臺是科學(xué)實現(xiàn)醫(yī)院績效管理重要手段之一。
　　 本文通過探討績效管理理論和醫(yī)院績效管理的特征，分析M縣級公立醫(yī)院績效管理現(xiàn)狀及問題，得出構(gòu)建及實施績效管理信息化平臺的必要性的結(jié)論。在軟件設(shè)計階段，借助UML建模工具完成信息化平臺需求分

2、析、利用ORACLE數(shù)據(jù)庫管理軟件完成數(shù)據(jù)庫設(shè)計、運用J2EE SSH開發(fā)框架設(shè)計應(yīng)用平臺。在績效管理指標(biāo)體系設(shè)計階段，運用績效管理的平衡計分卡法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、層次分析法等，完成醫(yī)院績效管理指標(biāo)體系的設(shè)計。最后，運用PDCA循環(huán)法制定醫(yī)院績效管理實施方案。
　　 M縣級公立醫(yī)院績效管理信息化平臺的構(gòu)建和實施，改變了該院績效管理流程不完善、考核方案沒有體現(xiàn)公立醫(yī)院特性、考核指標(biāo)不科學(xué)、缺乏信息化這種有效手段的現(xiàn)狀，整個績效操作