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1、企業(yè)組織的使命歸根結(jié)底在于創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績和效益??冃Ч芾硎钦麄€企業(yè)運(yùn)營的全部,為顧客創(chuàng)造價值,使員工走向卓越,為社會創(chuàng)造效益,這是企業(yè)價值的核心和根本的價值目標(biāo)。 現(xiàn)代績效管理忽視了以人為本的管理變革要求,存在著重大的理論缺失:對績效和績效管理的內(nèi)在實(shí)質(zhì)認(rèn)識模糊,只重經(jīng)濟(jì)績效,忽視其他組織效應(yīng);績效管理過程中缺乏戰(zhàn)略愿景,戰(zhàn)略短視,缺乏長遠(yuǎn)的倫理戰(zhàn)略眼光;績效考評過程中違背公平、誠信等倫理準(zhǔn)則,管理過程缺乏雙向交流;績效考評重結(jié)
2、果輕過程,考評代替績效管理,只重獎懲不重發(fā)展等等,這些績效管理中出現(xiàn)的倫理問題嚴(yán)重的制約了管理的有效性。 為克服績效管理理論的諸多缺失,我們應(yīng)當(dāng)注重發(fā)掘和提升績效管理的倫理屬性,加強(qiáng)研究績效管理倫理??冃Ч芾韨惱碜鳛榻?jīng)濟(jì)倫理學(xué)的分支,是從經(jīng)濟(jì)倫理學(xué)的視角審視和分析績效管理,是對績效管理應(yīng)當(dāng)具備的倫理規(guī)范和應(yīng)遵守的倫理準(zhǔn)則進(jìn)行理論概括。通過對績效管理的倫理目標(biāo)的設(shè)定,剖析績效管理的倫理內(nèi)涵,探尋績效管理倫理的本質(zhì)、類型和特征,確立
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