企業(yè)財(cái)務(wù)外包存在的風(fēng)險(xiǎn)及問題研究——以杭州市場為例.pdf

1、當(dāng)今世界信息化和專業(yè)化分工快速發(fā)展，外包服務(wù)普遍存在于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，并逐漸成為企業(yè)價(jià)值鏈中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要方式之一。在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中，企業(yè)競爭日益激烈，新的組織機(jī)構(gòu)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展模式造成巨大影響。這些變革的推動(dòng)力正積極影響著企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不少企業(yè)開始走向?qū)I(yè)化發(fā)展的進(jìn)程中，為縮小企業(yè)邊界，企業(yè)開始考慮將一些次要的非核心的業(yè)務(wù)外包給一些專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，以利于企業(yè)集中精力專注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)

2、展，達(dá)到提升企業(yè)綜合競爭力的目標(biāo)。在此前提下，作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理被越來越多企業(yè)通過財(cái)務(wù)外包的形式外包給一些財(cái)務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)予以執(zhí)行。
　　目前，我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)管理上與歐美發(fā)達(dá)國家存在一段很大的差距，財(cái)務(wù)外包這一概念也剛出現(xiàn)在中國企業(yè)界。但是中國企業(yè)在過去多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出了相類似的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，企業(yè)開始擯棄陳舊的“大而全”的企業(yè)發(fā)展模式，逐漸脫離復(fù)雜煩亂的后勤功能，集中精力與資源發(fā)展企業(yè)核心業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)外包的發(fā)展

3、已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢。
　　本文以杭州市財(cái)務(wù)外包市場調(diào)查為切入點(diǎn)，分析財(cái)務(wù)市場發(fā)展存在問題和風(fēng)險(xiǎn)，并提出我國財(cái)務(wù)外包市場發(fā)展的若干對策建議。本文的主體部分共分為五部分，第一部分介紹了本文的研究背景和研究意義，并對國內(nèi)和國外研究現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)和分析，同時(shí)簡要說明本文的研究思路與研究方法。第二部分是本文的理論綜述，首先介紹財(cái)務(wù)外包的定義，財(cái)務(wù)外包的發(fā)展歷程以及風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生機(jī)制等，為后文的論述奠定理論基礎(chǔ)。第三部分，以杭州為例，通過