骨科醫(yī)療器械龍頭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以北京威華公司為例.pdf_第1頁
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1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文THESISOFMASTERDEGREE論文題目:骨科醫(yī)療器械龍頭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院一以北京威華公司為例學(xué)號:22014180945苴都經(jīng)溘貿(mào)易太堂亟堂焦趁塞置型醫(yī)痖墨越蘊(yùn)迭企些發(fā)展戰(zhàn)略班宜中文摘要北京威華公司致力于研發(fā)、生產(chǎn)和銷售骨科內(nèi)植入物,是國內(nèi)最早的提供骨科器械解決方案的公司之一。公司在近幾年取得了長足的發(fā)展,銷售額在同行業(yè)國內(nèi)企業(yè)中名列前茅。公司以脊柱和關(guān)節(jié)產(chǎn)品起家,并長期的專注于此兩個(gè)領(lǐng)域,在積累

2、各方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時(shí),隨著骨科市場發(fā)展到成長期后期,也面對著國際競爭對手和國內(nèi)競爭對手的競爭壓力。本文從戰(zhàn)略管理的角度,對北京威華公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施進(jìn)行了研究,通過外部環(huán)境分析,包括公司所處的總體環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析,得出北京威華公司擁有強(qiáng)大資金實(shí)力和較為健全的銷售渠道,產(chǎn)品經(jīng)過多年的銷售和臨床,其質(zhì)量和服務(wù)已經(jīng)得到了一定的認(rèn)可。但是,其產(chǎn)品研發(fā)能力和項(xiàng)目管理能力弱于部分國內(nèi)的本戰(zhàn)略集團(tuán)的競爭對手

3、,更弱于國際大公司的平均水平,產(chǎn)品線不管是在全面性還是組合的合理性上都有巨大的發(fā)展空間。在價(jià)值鏈的提升上,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注新產(chǎn)品的開發(fā)和適時(shí)的推出新產(chǎn)品,通過加大研發(fā)投入,優(yōu)化項(xiàng)目管理的組織架構(gòu),調(diào)整項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)流程,逐步將公司打造成以產(chǎn)品為主導(dǎo),以國際化的質(zhì)量和強(qiáng)大的市場推廣能力為基礎(chǔ)的骨科醫(yī)療器械龍頭企業(yè),并適時(shí)考慮全球化戰(zhàn)略,使企業(yè)能夠進(jìn)入到國際市場參與競爭。同時(shí),本文通過對戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略保障體系的研究,建議企業(yè)在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和執(zhí)

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