君康醫(yī)療器械公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人民對(duì)醫(yī)療服務(wù)提出了更高的要求。而作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要支柱之一的醫(yī)療器械行業(yè)近年來(lái)也得到了迅猛發(fā)展。加入WTO后國(guó)外醫(yī)療器械廠家和資本的迅速涌入和積極布點(diǎn)，國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械廠商的渠道整合，使得我省醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。本文試圖在吸收借鑒相關(guān)學(xué)術(shù)理論的基礎(chǔ)上，通過(guò)分析和研究醫(yī)療器械企業(yè)的戰(zhàn)略特點(diǎn)以及君康公司創(chuàng)立和發(fā)展之初所面臨的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、內(nèi)部能力，來(lái)指導(dǎo)君康公司制定發(fā)展戰(zhàn)略。

2、本文對(duì)君康公司的企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行了分析和研究，首先對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和相關(guān)理論進(jìn)行了介紹，接著對(duì)我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)的特點(diǎn)和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析，對(duì)醫(yī)療器械企業(yè)的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)思維做了相關(guān)介紹，然后運(yùn)用波特模型和SWOT分析對(duì)君康公司的行業(yè)環(huán)境和企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅、優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了相關(guān)分析，明晰了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位和企業(yè)能力。最后，通過(guò)前面的相關(guān)環(huán)境分析與市場(chǎng)細(xì)分，確定了君康公司基于企業(yè)能力的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并通過(guò)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)結(jié)果對(duì)企業(yè)先前戰(zhàn)略進(jìn)