大連維特奧國際醫(yī)院競爭戰(zhàn)略的研究.pdf

1、隨著居民生活條件的改善，對醫(yī)療健康方面的需求越來越個性化、多元化;同時政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年減少，鼓勵民營（私立）資本與外資進入補充國內(nèi)醫(yī)療市場。在這樣的市場前景下大連維特奧國際醫(yī)院若要在激烈的市場競爭中求生存與發(fā)展，打破傳統(tǒng)公立醫(yī)院的壟斷，就必須找到適合自身特點的競爭戰(zhàn)略。
　　本文首先分析了國外醫(yī)療的發(fā)展走勢、國內(nèi)公立醫(yī)院與私立醫(yī)療機構的特點，梳理了國內(nèi)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展脈絡，討論了大連維特奧國際醫(yī)院所代表的高端私立醫(yī)院的市場前

2、景;然后分析了宏觀環(huán)境，建立了醫(yī)療行業(yè)環(huán)境中影響大連維特奧國際醫(yī)院競爭因素的模型，通過SWOT矩陣分析了大連維特奧國際醫(yī)院內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢以及外部環(huán)境的機會與威脅。闡述了必須選擇差異化競爭戰(zhàn)略的原因及差異化戰(zhàn)略的內(nèi)涵。在規(guī)劃差異化競爭戰(zhàn)略實施的過程中，大連維特奧國際醫(yī)院將制定與大型公立醫(yī)院差異化的醫(yī)療專業(yè)定位，根據(jù)客戶的不同需求分成不同層次，建立與本地醫(yī)院、國內(nèi)知名醫(yī)院及國際項尖專業(yè)團隊的合作與共享。產(chǎn)品設計也與現(xiàn)有醫(yī)院有很大區(qū)別，利用維