《太康縣政府工作報告》翻譯實踐報告_11696.pdf

1、政府績效評價是對政府在社會經(jīng)濟管理活動過程中的行為過程及其結(jié)果進行測評，是對政府在實現(xiàn)服務(wù)與管理活動過程中體現(xiàn)出的能力的評價。定量調(diào)查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能夠為政府績效評價工作引入量化的標準，從而擺脫以往的主觀評價，使評價結(jié)果更加的客觀與公正，更符合實際，北京市區(qū)縣政府工作績效評價工作的特點及創(chuàng)新就在于此。群眾與企業(yè)對區(qū)縣政府工作績效評價調(diào)查（以下簡稱為兩項調(diào)查）作為整個績效評價體系的量化支撐，為考核評價提供了重要依據(jù)。目前，兩項調(diào)查基本采用抽樣調(diào)

2、查（包括入戶調(diào)查和CATI，全年共計6次），每年進行調(diào)查需要耗費大量的人力、物力，而整個調(diào)查過程包含很多環(huán)節(jié)，從調(diào)查組織、調(diào)查設(shè)計、人員培訓(xùn)到實施調(diào)查，每個步驟處理不當(dāng)都會影響調(diào)查的質(zhì)量。
　　本文就北京市區(qū)縣政府工作績效評價調(diào)查過程中的幾個關(guān)鍵技術(shù)問題展開討論，目的在于對現(xiàn)有的調(diào)查設(shè)計有所改進和創(chuàng)新。梳理了政府績效評價的基本理論，并著重理清北京市政府績效評價工作的脈絡(luò)，對其抽樣設(shè)計（包括入戶調(diào)查抽樣設(shè)計、CATI抽樣設(shè)計企業(yè)調(diào)查

3、抽樣設(shè)計）以及問卷設(shè)計進行了不同程度的分析研究。通過對抽樣調(diào)查理論的分析研究，結(jié)合兩項調(diào)查的實際，探尋了不同訪問方式的抽樣設(shè)計，并針對企業(yè)調(diào)查給出了新的抽樣設(shè)計;按照調(diào)查對象以及調(diào)查方式的不同，分為企業(yè)調(diào)查、群眾入戶調(diào)查以及群眾CATI對其分別進行抽樣設(shè)計。企業(yè)調(diào)查原有抽樣方法采用比例、系統(tǒng)相結(jié)合的抽樣方法，估計量方差計算復(fù)雜，誤差無法衡量，對于總體的估計較難。采用目錄抽樣法的思想經(jīng)過改進后的抽樣具有以下優(yōu)點:①給出同樣的抽樣誤差，則樣

4、本量可以大大減少，從而節(jié)省費用，本文改進抽樣設(shè)計后，調(diào)查樣本量由7000降至5000，誤差較低;②該種改進的抽樣設(shè)計可以滿足估計的需要。群眾入戶調(diào)查最初的抽樣采用分區(qū)縣定額抽樣，沒有系統(tǒng)的抽樣設(shè)計和誤差估算。改進抽樣方法主要從增加分層變量，增加誤差估算等方面進行探討。給出了估計量誤差計算方法以及比例型目標估計量。
　　最后以企業(yè)問卷為例進行了信度和效度分析，為修改問卷提供了量化依據(jù)。通過調(diào)查執(zhí)行以及研究提出以下問卷修改建議:問題的