靈新礦安全管理分析與對策.pdf

1、煤礦安全一直是我國的一個突出問題，它不僅影響煤炭企業(yè)自身的生存與發(fā)展，而且制約著國民經(jīng)濟的發(fā)展。它不僅是煤炭企業(yè)的自身問題，而且是一個嚴重的社會問題。這幾年，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展需求，我國煤炭產(chǎn)量大幅度增加。然而隨著煤炭產(chǎn)量的增加，煤礦傷亡事故也連連發(fā)生，給社會帶來了嚴重的不良影響，給人們的生命、財產(chǎn)造成了不可估計的損失。 本文從安全管理學、質(zhì)量管理學等基本理論出發(fā)，用概率論、統(tǒng)計學等數(shù)學方法，對寧煤集團靈新煤礦10年來發(fā)生的各類

2、事故進行分析，在總結(jié)靈新煤礦成功經(jīng)驗的同時，經(jīng)過分析、提煉，找出靈新煤礦安全管理中存在的主要問題。通過對10年來發(fā)生的事故類型和形成因素的統(tǒng)計、分析，認為：靈新煤礦的安全隱患仍然主要是管理方面的問題。本文系統(tǒng)研究了煤礦安全的PDCA管理模式，提出了適合靈新礦的PPDCA安全管理模式，通過“計劃-預(yù)防-執(zhí)行-檢查-整改”五個階段的循環(huán)，從靈新礦安全管理的源頭做起，延伸到安全管理的每個角落，大循環(huán)帶小循環(huán)，階梯式上升，實現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)