廣東佛山移動彩信營銷平臺的設(shè)計與實施.pdf

1、隨著現(xiàn)代移動通信的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)越來越成為移動通信的主流，尤其是以短消息、多媒體消息為代表的移動增值業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展為整個電信業(yè)務(wù)帶來了新的契機。 在整個移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)中，運營商自有業(yè)務(wù)占據(jù)了相當大的一部分市場，成為移動增值業(yè)務(wù)市場中的主導力量，這對SP（數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)提供商）增值業(yè)務(wù)的運營起到引導作用，進而對SP市場運營規(guī)范性等起到關(guān)鍵作用。當前，運營商的多媒體消息，即彩信業(yè)務(wù)營銷平臺大都存在業(yè)務(wù)生命周期短，運營業(yè)務(wù)多，產(chǎn)品線長

2、，接入省份多，管理成本大，平臺效率低，穩(wěn)定性差等困難，成為增值業(yè)務(wù)市場做大做強，甚至移動通信業(yè)向前發(fā)展的巨大障礙。 本文針對當前移動增值業(yè)務(wù)特別是彩信增值業(yè)務(wù)中，電信運營商乃至SP在運營平臺和運營模式上遇到的問題，分析了解決這類問題的具體辦法，構(gòu)建一個基于自有業(yè)務(wù)的彩信營銷平臺。 本文對統(tǒng)一開發(fā)過程RUP進行了研究，分析了其主要特點和在具體項目實施中的應(yīng)用方法。針對彩信營銷平臺的特點，提出了在構(gòu)建方案總體時，采用RUP來