基于項(xiàng)目研發(fā)的虛擬組織文檔管理系統(tǒng)研究.pdf

1、虛擬組織運(yùn)用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的多種技術(shù)手段把實(shí)體、資源和創(chuàng)意動(dòng)態(tài)地聯(lián)系在一起。由于受自身組織形式的限制，虛擬組織沒有集中的辦公場(chǎng)所，組織成員之間在知識(shí)的交流和共享方面與傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)組織相比，在某種程度上受到了制約，組織的臨時(shí)性也導(dǎo)致組織在工作過程中生成的新知識(shí)不能得到有效積累。所以有必要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)有效的溝通渠道或者共享平臺(tái)提供服務(wù)，讓每個(gè)組織成員能夠方便、及時(shí)地得到他想要的知識(shí)，可以將自己的顯性知識(shí)和隱性知識(shí)貢獻(xiàn)出來與別人共享，并通過這個(gè)

2、平臺(tái)對(duì)組織知識(shí)管理工作進(jìn)行協(xié)同，提高知識(shí)管理的效率，使知識(shí)積累得到保證，以此來減少虛擬組織成員的學(xué)習(xí)周期，提高時(shí)間利用效率和工作效率，增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。 本文的目的是分析并找出虛擬組織對(duì)知識(shí)管理的特殊需求，以此為依據(jù)，為虛擬組織在項(xiàng)目實(shí)施過程中提供知識(shí)管理工具，為虛擬組織成員提供個(gè)性化知識(shí)服務(wù)。根據(jù)對(duì)以上內(nèi)容的研究，本文做了以下工作： (1)對(duì)組織項(xiàng)目分階段管理，控制項(xiàng)目流程狀態(tài)； (2)對(duì)虛擬組織下工