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1、華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文廣東移動客戶服務(wù)流程重組研究姓名:熊國新申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:陳春花20061001ABSTRACTGuangdongMobileCommunicationCoLTD(hereinaftershortenasGMCC)istheresearchobjectiveofthisarticleGMCCwasregisteredandestablishedinJanuary1998Asasubsidi
2、aryofChinaMobile,GMCCisalsooneofthebiggestmobileservicesprovidersinallprovincesofmainlandDuetoitsexcellentperformance,GMCCholdaveryimportantpositioninChinaMobile(HongKong)LimitedandGuangdongprovinceButfromtheresultofsurv
3、eyforclient’ssatisfactiontherearcsomeshortcomingssuchasgroupclientservice,hotlineserviceanddealingwithcustomer’scomplaintsstillexist鶴severeproblemsincustomerserviceandneedtoimproveinGMCCTherefore,inordertealizethechangef
4、rom‘excellententerprise’to‘superexcellententerprise’and‘realizationofnewleap’,GMCCstillfacechallengesinamelioratingitscustomerserviceGuangdongMobilelaunchedBPRcustomerservice,theprocessofconductingastudyandprocesstheuniq
5、ueexperience∞thatthecompanyscustomerservicebusinessprocessesmakers,managers,supportersandothercloselyrelatedprocesshasbeenverylittleimplementationoftheprocess,totheordinaryprocessoftheimplementationoftheroleofrulesinacco
6、rdancewiththeactualimplementationprocessflowBPRprocessthroughactualoperationofthememberstrulyfeelaprofoundunderstandingofthemainproblemsintheprocessMeanwhile,theflowagainstthemainproblemsandconcentrateeffortsonasystemati
7、cmodeofthinkingtobreakthecorporatesectorandprovincialdepartments,provincialandmunicipalcompaniesandbetweerlcompaniesandbetweenthecitydistrictstoimprovecustomerservicequalityachieveGuangdongMobile”fromExcellenttoachievean
8、ewleapforward”BPRservicestocustomersaroundthecoreobjectiveofenhancingcustomersatisfactionconductedMusteventuallyachieveafundamentalchangeintheconceptofcustomerservice,workflowmanagementandafundamentalchangeinbehavioroffu
9、ndamentalchangeBPRpracticeincustomerservice,attentiontothepracticeofchangingconceptsincustomerserviceandtopromotetheideaofchangingpositionsanddepartmentsworkThroughthereorganizationpIoe鶴s,theprocessofupgradingstandardsof
10、corporategovernanceintheroleandformationofasystematicandstandardizedprocessmanagementsystemstandardsCmangdongMobileguidelinesforthedevelopmentofstrategies,customerorienteddepthcustomerserviceprocessreengineering,achieven
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