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文檔簡介
1、研究目的:
臨床路徑(CP)作為一種標(biāo)準(zhǔn)化管理方法,切實(shí)在縮短住院日、降低醫(yī)療費(fèi)用、保證醫(yī)療質(zhì)量和安全等方面發(fā)揮較大的作用。2009年,衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)推行CP管理,要求將其實(shí)施和評價(jià)作為公立醫(yī)院改革、推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重要內(nèi)容加以落實(shí)。本課題順應(yīng)衛(wèi)生部要求,以我省某三級腫瘤醫(yī)院為例,用效率指標(biāo)、實(shí)施指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)對CP實(shí)施情況進(jìn)行衡量和評價(jià),以循證思想為指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)性、多因素、本土化分析研究,并提出
2、相應(yīng)控制對策,對加強(qiáng)我省CP管理,促進(jìn)建立符合省情的腫瘤疾病CP管理規(guī)范有重要意義。
研究方法:
1.通過文獻(xiàn)檢索,總結(jié)國內(nèi)外CP實(shí)施效果評價(jià)的評價(jià)指標(biāo)和方法,綜合分析腫瘤疾病的共性特點(diǎn)。
2.對五種常見腫瘤疾病CP實(shí)施前后的平均住院費(fèi)用、藥費(fèi)、檢查費(fèi)、治療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、床位費(fèi)、其他費(fèi)用等7個(gè)方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)評價(jià)。
3.統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,采用SPSS13.0軟件描述平均住院日、平均住院費(fèi)用及
3、構(gòu)成、入徑率與入徑后的完成率的數(shù)字特征,采用x2檢驗(yàn)、t檢驗(yàn)、非參數(shù)Wilcoxon W檢驗(yàn)對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、比較、分析。
4.問卷卷調(diào)查法:根據(jù)郭叔巖臨床路徑管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)表,自制影響臨床路徑因素調(diào)查表,每種疾病發(fā)放調(diào)查問卷50份,共發(fā)放250份,收回214份,其中有效問卷197份。
5.專家訪談法:
圍繞問卷調(diào)查主要問題,對相關(guān)專家進(jìn)行個(gè)人對話式訪談(12人)。隨后進(jìn)行總結(jié)歸納與分析,對定量資
4、料進(jìn)行補(bǔ)充。每疾病至少訪談一位科主任和一位臨床專家。
內(nèi)容:病種特點(diǎn)、CP原因分析(個(gè)性、共性問題)、對策建議。
研究結(jié)果:
1.平均住院日:CP組與非CP組比較均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。宮頸癌CP組大于非CP組,其余四種疾病CP組小于非CP組。
2.CP組平均住院日與標(biāo)準(zhǔn)住院日比較:至少有95%的甲狀腺癌、75%的宮頸癌患者達(dá)標(biāo);約有60%的乳腺癌患者達(dá)標(biāo),但波動較大;結(jié)腸癌50%患者達(dá)標(biāo)
5、;結(jié)甲僅有25%患者達(dá)標(biāo)。
3.平均住院費(fèi)用:結(jié)節(jié)性甲狀腺腫、結(jié)腸癌、乳腺癌CP組小于非CP組,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。宮頸癌CP組大于非CP組,也具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
4.費(fèi)用構(gòu)成:除宮頸癌外,四種疾病費(fèi)用構(gòu)成遞減次序?yàn)樗庂M(fèi)、手術(shù)費(fèi)、檢查費(fèi)、治療費(fèi)、床位費(fèi)、其他。宮頸癌檢查費(fèi)居第一,其余順序同上。乳腺癌CP最有效,各費(fèi)用組間均有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異;結(jié)腸癌CP有效,除藥費(fèi)外均有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異;結(jié)甲CP在藥費(fèi)、治療費(fèi)、床位費(fèi)方面控制明
6、顯;甲狀腺癌CP在檢查費(fèi)、治療費(fèi)方面控制明顯;宮頸癌CP起反作用,除檢查費(fèi)外,均有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。
5.入徑率:超過50%的僅有結(jié)甲和甲狀腺癌。結(jié)甲最高(77.9%),乳腺癌最低(30.3%)。五個(gè)病種總的入徑率(51.8%)。
6. CP組完成率:五個(gè)病種均大于70%,甲狀腺癌最高(98.1%),結(jié)腸癌最低(74.2%)。五個(gè)病種總的完成率(87.8%)。
7.影響腫瘤CP的主要因素:病情分期、合
7、并癥多68.0%;科室之間協(xié)同性差57.9%;醫(yī)務(wù)人員對路徑認(rèn)識不到位43.1%;路徑單一脫離臨床實(shí)際41.1%;患者個(gè)性化需求37.6%;病床緊張24.9%;監(jiān)管不到位22.8%;術(shù)后并發(fā)癥多21.3%;患者對路徑不了解18.3%;醫(yī)護(hù)診療沖突10.2%。
研究結(jié)論:
CP是臨床質(zhì)量管理的較好模式,樣本醫(yī)院CP實(shí)施有效,但仍需加強(qiáng)管理。由于腫瘤疾病病情較重、易復(fù)發(fā)、診療手段多、患者轉(zhuǎn)歸復(fù)雜多變,CP方案設(shè)置
8、顯得單一、地方化和多學(xué)科協(xié)作不夠。加之醫(yī)護(hù)人員對CP認(rèn)識不足,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源缺乏等原因,導(dǎo)致部分病種實(shí)施力度不夠,監(jiān)管不力,管理效果不理想,應(yīng)切實(shí)加大實(shí)施和監(jiān)管力度。
控制對策:
1.臨床路徑是政府和醫(yī)院共同監(jiān)管和努力完成的一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。應(yīng)加大CP管理力度,深入推進(jìn)。
2.各病種標(biāo)準(zhǔn)住院日需根據(jù)實(shí)際重新修訂;
3.臨床路徑的制定和實(shí)施應(yīng)堅(jiān)持循證思想,根據(jù)本地及疾病特點(diǎn)制定多渠道管理
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