版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、背景:構(gòu)建臨床路徑綜合評價指標(biāo)體系并進(jìn)行評價,對提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、降低醫(yī)療費用、縮短住院天數(shù)、促進(jìn)臨床路徑的標(biāo)準(zhǔn)化和流程的持續(xù)改進(jìn)都有著重要的意義。
目的:本研究選擇樣本醫(yī)院實施臨床路徑的八種代表性疾病,從臨床路徑實施的條件、過程、產(chǎn)出、結(jié)果、影響方面建立指標(biāo)體系,并對代表性疾病臨床路徑實施情況進(jìn)行綜合評價。分析實施臨床路徑的影響及存在的問題,為醫(yī)院臨床路徑的進(jìn)一步完善和改進(jìn)提出建議。
方法:定性分析:現(xiàn)場
2、調(diào)查法收集臨床路徑相關(guān)信息;德爾菲法建立評價指標(biāo)體系;描述性分析法分析條件、過程和產(chǎn)出指標(biāo);定量分析:秩和檢驗分析臨床路徑實施前后的主要指標(biāo)的變化;因子分析法分析醫(yī)患滿意度;多元線性回歸分析影響因素。
結(jié)果:1.通過德爾菲法建立臨床路徑管理綜合評價指標(biāo)體系,包括條件、過程、結(jié)果等5個一級指標(biāo);制度保障、臨床路徑的實施、醫(yī)療質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效果等14個二級指標(biāo);制定管理制度、時間軸明確、平均住院日、病人出院次均費用等24個三級指標(biāo)。<
3、br> 2.臨床路徑實施前后腹股溝斜疝、甲狀腺良性腫瘤、呼吸道感染、手足口病、Ⅱ型糖尿病、扁桃腺炎、結(jié)石性膽囊炎和子宮肌瘤八個病種指標(biāo)變化如下:平均住院日:除呼吸道感染其他均縮短;治愈率:除腹股溝斜疝其他均上升;次均費用:除甲狀腺良性腫瘤、呼吸道感染其他均下降;日均費用:除手足口病、腹股溝疝其他均升高;次均藥費:除呼吸道感染其他均下降;次均費用中藥品費用所占比重:除Ⅱ型糖尿病、扁桃腺炎、手足口病其他均降低;次均檢驗費用:除呼吸道感染其
4、他均降低;次均費用中檢驗費用所占比重:除Ⅱ型糖尿病、手足口病、呼吸道感染其他均降低。經(jīng)過Wilcoxon非參數(shù)檢驗,以上各項指標(biāo)P值均大于0.05,差異無顯著性。
3.樣本醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員及患者臨床路徑滿意度綜合得分分別為2.113分、2.023分,均處于較不滿意級別。
4.采用多元線性回歸對臨床路徑影響因素進(jìn)行分析,以住院總費用為因變量,住院天數(shù)、藥品費用、檢查費用、檢驗費用、耗材費用、抗菌藥物使用天數(shù)、出院情況為自變
5、量,影響費用控制的共同因素為:藥品費用、耗材費用、檢查費用、檢驗費用。呈正相關(guān),且差異具有顯著性。證明臨床路徑不僅規(guī)范醫(yī)療行為而且控制了醫(yī)療費用。
結(jié)論:1.完善臨床路徑流程的日常管理,逐步實現(xiàn)科學(xué)化;
2.落實有關(guān)臨床路徑的質(zhì)量控制管理及風(fēng)險評估制定;
3.從藥品費用、耗材費用、檢查費用、檢驗費用方面控制醫(yī)療費用;
4.從影響醫(yī)患對臨床路徑滿意度最關(guān)切的問題出發(fā)提高醫(yī)患滿意度;
5.強(qiáng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于臨床路徑的某三甲醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價研究.pdf
- 醫(yī)患糾紛成因與對策研究——以某三甲醫(yī)院為例.pdf
- 基于公立醫(yī)院改革下的寧夏某三甲醫(yī)院財務(wù)運行評價研究.pdf
- 公立醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理體系研究--以某三甲醫(yī)院為例.pdf
- 我國等級醫(yī)院評審制度實施現(xiàn)狀、存在問題及對策研究——以C市某三甲醫(yī)院為例.pdf
- 公立醫(yī)院社會資本參與問題研究——以山西某三甲醫(yī)院為例.pdf
- 醫(yī)院危機(jī)管理中的預(yù)防策略研究——以山西省某三甲醫(yī)院為例.pdf
- 合肥市某三甲醫(yī)院四個病種臨床路徑管理評價.pdf
- 三甲醫(yī)院聯(lián)合重組在優(yōu)化衛(wèi)生資源配置中的作用研究——以溫州市某三甲醫(yī)院為例.pdf
- 某“三甲”醫(yī)院以戰(zhàn)略意圖模式實施戰(zhàn)略管理的研究.pdf
- 公立醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警機(jī)制研究——以蘇州市某三甲醫(yī)院為例.pdf
- 山西省腫瘤疾病臨床路徑實施效果評價及控制策略研究——以某三級腫瘤醫(yī)院為例.pdf
- 基于綜合指數(shù)法的某三甲醫(yī)院臨床路徑管理現(xiàn)狀分析及綜合評價研究.pdf
- 福建省某三甲醫(yī)院胃癌臨床路徑變異分析與管理.pdf
- 護(hù)理倫理困境實證研究——以合肥市某三甲綜合醫(yī)院為例.pdf
- 10900.新媒體時代醫(yī)院輿情危機(jī)應(yīng)對策略研究——以蘇州某三甲醫(yī)院為例
- 醫(yī)院護(hù)理教育管理信息化平臺的設(shè)計與應(yīng)用——以某三甲醫(yī)院為例.pdf
- 公立醫(yī)院人才流失原因探究——以溫州某三甲醫(yī)院為例的實證分析.pdf
- 三級甲等醫(yī)院應(yīng)急救援預(yù)案有效性評價研究——以唐山市某三甲醫(yī)院為例.pdf
- 公立醫(yī)院臨床路徑改革的經(jīng)濟(jì)效果評價——以青島某醫(yī)院為例.pdf
評論
0/150
提交評論