基于核心競爭力的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步建立與完善，特別是我國加入WTO后部分醫(yī)療服務(wù)市場的逐步開放，以及我國城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險制度和藥品流通體制三項制度改革的繼續(xù)深入，醫(yī)院逐步由過去的計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡。競爭作為市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，被引入衛(wèi)生行業(yè)，且競爭程度日趨激烈。如何應(yīng)對新形勢、面對新情況、解決新問題，如何加強國有醫(yī)院的管理，提高自身競爭力，適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地是本文研究的重點。本文以為通過對醫(yī)院

2、核心競爭力的分析，建立基于核心競爭力的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，是醫(yī)院在競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。 首先，本文基于核心競爭力理論和我國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，提出了醫(yī)院核心競爭力的概念，并闡釋了核心競爭力的構(gòu)成及其特征。其次，本文基于核心競爭力構(gòu)成的市場與收益、業(yè)務(wù)與技術(shù)、資源基礎(chǔ)這三個維度構(gòu)建了醫(yī)院核心競爭力評價體系，運用AHP評價方法進行了實際分析。再次，提出了基于醫(yī)院的優(yōu)勢技術(shù)與市場特色定位組合的構(gòu)建模型，以及基于核心競爭力的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析與