勝利工程建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目總控管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，企業(yè)開始采用項(xiàng)目總控管理系統(tǒng)來規(guī)范自己內(nèi)部運(yùn)作流程。傳統(tǒng)的項(xiàng)目總控管理采用人工方式，項(xiàng)目實(shí)施過程復(fù)雜且工作量巨大，無法有效配置資源，容易造成計(jì)劃延誤，耗損大量成本。勝利工程建設(shè)集團(tuán)之前嘗試通過增加項(xiàng)目總控管理人員數(shù)量的方式來改善這些弊端，但是并沒有取得很好的成果。為解決上述問題，勝利工程建設(shè)集團(tuán)需要借助于互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利，將項(xiàng)目總控管理信息化，開發(fā)出一款可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體管理的系統(tǒng)。
　　勝利工程建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目總

2、控管理系統(tǒng)的開發(fā)過程使用Java語言，開發(fā)框架采用流行的SSH開源框架，SSH框架包括Spring、 Hibernate、Struts。Struts對(duì)MVC的三個(gè)模塊都提供了組件，Model部分提供ActionForm和JavaBean，ActionForm負(fù)責(zé)將用戶請(qǐng)求封裝成對(duì)象，JavaBean負(fù)責(zé)將底層的業(yè)務(wù)邏輯封裝成對(duì)象。View部分采用標(biāo)簽庫實(shí)現(xiàn)JSP，可減少腳本的使用，實(shí)現(xiàn)與Model的交互。Controller部分提供系統(tǒng)

3、核心控制器和業(yè)務(wù)邏輯控制器，系統(tǒng)核心控制器負(fù)責(zé)攔截頁面所有請(qǐng)求，然后根據(jù)請(qǐng)求決定是否轉(zhuǎn)交給業(yè)務(wù)邏輯控制器處理。業(yè)務(wù)邏輯控制器負(fù)責(zé)調(diào)用Model處理用戶請(qǐng)求。SSH框架的使用，極大地提高了代碼的封裝性，采用分層結(jié)構(gòu)，客戶端不直接與數(shù)據(jù)庫和服務(wù)器交互，而是采用中間件處理業(yè)務(wù)。
　　勝利工程建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目總控管理系統(tǒng)分為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、綜合規(guī)劃、合同管理、成本管理、進(jìn)度管理、分包管理六個(gè)功能。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)中的功能包括市場(chǎng)開發(fā)和項(xiàng)目立項(xiàng)兩

4、個(gè)主要功能。綜合規(guī)劃業(yè)務(wù)中的主要功能包括項(xiàng)目基本信息維護(hù)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)維護(hù)、項(xiàng)目目標(biāo)管理、工程劃分管理。項(xiàng)目基本信息維護(hù)負(fù)責(zé)錄入項(xiàng)目信息。合同管理包括合同基本信息錄入、合同清單管理、合同新增變更索賠、其他扣款科目設(shè)置和合同結(jié)算。成本管理包括成本科目設(shè)置、成本明細(xì)設(shè)置、總成本預(yù)算、期間目標(biāo)成本管理、期間實(shí)際成本管理和成本分析。進(jìn)度管理包括進(jìn)度總計(jì)劃管理、期間進(jìn)度計(jì)劃管理、期間進(jìn)度材料配置、期間實(shí)際進(jìn)度管理和進(jìn)度分析。分包管理包括分包策劃、

5、分包立項(xiàng)、分包招標(biāo)、分包合同和分包結(jié)算。
　　勝利工程建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目總控管理系統(tǒng)投入使用后將對(duì)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理，對(duì)項(xiàng)目需要的成本進(jìn)行預(yù)算控制，保證成本不超出預(yù)算。將實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理，保證項(xiàng)目工期在可接受范圍之內(nèi)，避免因進(jìn)度延誤而耗費(fèi)大量人力財(cái)力。將實(shí)現(xiàn)對(duì)人員信息進(jìn)行管理，保證人力資源得到充分利用。勝利工程建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目總控管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，將會(huì)有利于項(xiàng)目總控管理人員隨時(shí)了解項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目所涉及業(yè)務(wù)的全面管