神火集團(tuán)總醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了顯著成就，人民群眾健康水平明顯改善，但當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展需求以及人民群眾健康需求不相適應(yīng)的矛盾還比較突出，人民群眾看病難、看病貴的問(wèn)題尚未得到有效解決。2009年4月6日，新醫(yī)改方案出臺(tái)，提出了2009年到2011年五項(xiàng)重點(diǎn)改革內(nèi)容以及今后三年的階段性目標(biāo)。新醫(yī)改方案已由原來(lái)的激發(fā)活力、提高效率和強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益、體現(xiàn)社會(huì)公平轉(zhuǎn)化為強(qiáng)化公益、改善民生上來(lái)。
　　國(guó)家采

2、取的不斷通過(guò)實(shí)施藥品零差價(jià)、降低醫(yī)療檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、強(qiáng)化公立醫(yī)院職能、鼓勵(lì)私營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)等緩解“看病貴、看病難”問(wèn)題的措施，對(duì)企業(yè)醫(yī)院的生存與發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。本研究通過(guò)分析國(guó)家衛(wèi)生政策、法律法規(guī)以及神火集團(tuán)總醫(yī)院作為企業(yè)醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，提出醫(yī)院的總體發(fā)展戰(zhàn)略、使命、愿景與價(jià)值觀以及主要業(yè)務(wù)層及職能層戰(zhàn)略，并制定出切實(shí)可行的發(fā)展對(duì)策，為將神火集團(tuán)總醫(yī)院打造為新醫(yī)改體制下的、具有品牌特色的二級(jí)甲等綜合醫(yī)院