自我認知與員工創(chuàng)造力的關系——基于基本心理需要理論.pdf

1、本研究基于基本心理需要理論，探討自我認知與員工創(chuàng)造力的關系。對來自不同行業(yè)83個團隊449名員工的問卷進行數(shù)據(jù)分析，結(jié)果表明：⑴自我獨立性作為激發(fā)動機的內(nèi)在動力，自我領導作為激發(fā)動機所采取的行為認知反應都能促使員工個體滿足自主需要，能有效預測員工創(chuàng)造力；⑵創(chuàng)造力自我效能感作為激發(fā)動機的內(nèi)在信念促使員工滿足勝任需要，部分中介自我獨立性、自我領導與員工創(chuàng)造力的關系；⑶促使員工滿足關系需要和自主需要的情感信任調(diào)節(jié)自我認知與員工創(chuàng)造力的關系，對

2、自我獨立性和自我領導水平高的員工而言，情感信任水平的提高并不利于發(fā)揮員工創(chuàng)造力，對自我獨立性和自我領導水平低水平的員工而言，情感信任有助于提高員工的創(chuàng)造力。這說明，下屬從事創(chuàng)造行為的動力來源不同。對于自我獨立性和自我領導高水平的下屬，其創(chuàng)造動力來源于自我；對自我獨立性和自我領導低水平的下屬，上司的情感信任成為創(chuàng)造行為的主要動力。探討自我認知因素與員工創(chuàng)造力的關系可以為甄別影響員工創(chuàng)造力的個體因素提供理論指導。在未來的研究中可以進一步探討