格屋福田公司自動旋轉(zhuǎn)門湖南市場營銷策略研究.pdf

1、本文以格屋福田自動旋轉(zhuǎn)門企業(yè)為研究對象，通過對其所處的湖南市場的營銷環(huán)境進(jìn)行分析，從格屋福田企業(yè)自身的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和挑戰(zhàn)（即SWOT分析）出發(fā)，通過目標(biāo)市場的確認(rèn)、定位及細(xì)分，得出格屋福田自動旋轉(zhuǎn)門在湖南市場上所要采取的營銷組合策略，即產(chǎn)品——消費者組合策略，價格——成本組合策略，渠道——便利組合策略，促銷——溝通組合策略，售前——售后組合策略五大策略。在策略制定后，為了保證該營銷策略能夠按預(yù)期實施，針對目前長沙分公司存在的各種風(fēng)險

2、，在提出應(yīng)對措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步保證了該營銷策略的實施。
　　 本文共分六部分:第一部分緒論。主要為本文研究的背景、國內(nèi)外研究綜述以及本文寫作路線等。第二章為企業(yè)湖南市場營銷環(huán)境分析。主要針對內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，通過分析該產(chǎn)品在湖南市場上所面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化和自然外部環(huán)境因素，消費群體、競爭者、管制機(jī)構(gòu)具體環(huán)境因素以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素，明確企業(yè)在湖南市場上所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。第三章為自動旋轉(zhuǎn)門湖南市場營銷現(xiàn)狀問題分析。

3、以企業(yè)自身經(jīng)營現(xiàn)狀和產(chǎn)品概況為切入點，采用SWOT分析方法，對企業(yè)在湖南市場中的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和挑戰(zhàn)逐一進(jìn)行系統(tǒng)性分析，并提出相應(yīng)的對策建議。第四章為自動旋轉(zhuǎn)門湖南市場營銷策略的制定。從市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和定位出發(fā)，制定P—C營銷策略。第五章為自動旋轉(zhuǎn)門湖南市場策略實施風(fēng)險與保障。通過預(yù)測營銷策略實施過程中可能存在的問題，提出包括搭建雄厚的技術(shù)支撐體系、建立合理的營銷制度體系和制定營銷人員培訓(xùn)機(jī)制在內(nèi)的營銷保障措施。第六章為全文總