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1、目的:探索我國第三方醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)組織的構(gòu)建模式,有利于使我國衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,有利于政府執(zhí)政效率的提高,是社會(huì)積極進(jìn)步的體現(xiàn)。本研究擬在總結(jié)和學(xué)習(xí)國內(nèi)外第三方醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)和我國醫(yī)院評(píng)審研究成果的基礎(chǔ)上,探索建立我國第三方醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)組織方法、理論和模式,為我國開展新一輪醫(yī)院評(píng)審工作的開展向相關(guān)衛(wèi)生行政部門提供參考意見。
方法:本研究主要采用文獻(xiàn)分析法、深度訪談法和專家咨詢法,采用理論分析和實(shí)際證明相結(jié)合的方法,對(duì)我國吉
2、林、四川、海南、浙江等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。
主要借鑒美國醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)審委員會(huì)(JC)、德國醫(yī)療透明管理制度與標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(KTQ)、澳大利亞衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(ACHS)和我國臺(tái)灣臺(tái)灣財(cái)團(tuán)法人醫(yī)院評(píng)鑒暨醫(yī)療質(zhì)量策進(jìn)會(huì)的組織構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展策略,總結(jié)其核心優(yōu)勢(shì),結(jié)合我國海南醫(yī)院評(píng)鑒及醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管中心發(fā)展實(shí)際、分析其在我國特定環(huán)境下所面臨的發(fā)展瓶頸,最終提出構(gòu)建適合我國第三方醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)組織發(fā)展的策略和模式。
結(jié)果:國
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