縣政府駐省城辦事處的困境及對(duì)策研究.pdf

1、當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型,中國的形勢發(fā)生了翻天覆地的變化,同樣,政府的駐外辦事處機(jī)構(gòu)也可謂日新月異。從職責(zé)范圍看,辦事處已在不知不覺中由原來的工作接待型逐漸轉(zhuǎn)向了經(jīng)濟(jì)服務(wù)型,為本地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)爭取各種資源,提供各種服務(wù)。在促進(jìn)派出地和各地城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。但隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨成熟的今天,辦事處已經(jīng)開始面臨著一些困難,暴露出其先天不足;行政編制和政府管理的體制面對(duì)瞬息萬變的市場也有點(diǎn)感到力不從心;政府投入的有限和辦事處運(yùn)

2、作成本的不斷提高也使得許多辦事處感到財(cái)力捉襟見肘。然而在其顯而易見的作用之外的背后,亦隱藏著帶有化公為私特征的危險(xiǎn)衍變。
　　本文通過對(duì)湘西駐省城辦事處現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)并分析辦事處工作呈現(xiàn)兩種傾向。一方面是辦事處資金雄厚,由地方政府做后盾,為地方的經(jīng)濟(jì)服務(wù)做出一定的成績,辦事處的工作進(jìn)展順利。另一方面,辦事處資金底子薄,地方政府資金投入少,靠辦事處的自身運(yùn)轉(zhuǎn),工作很難打開局面,為地方的經(jīng)濟(jì)服務(wù)進(jìn)展比較慢,以龍山縣辦事處為例

3、。影響辦事處主要的因素:有行政體制、監(jiān)管、制度、外在生態(tài)環(huán)境等。
　　本文根據(jù)辦事處問題,指出解決辦事處的對(duì)策,加快行政體制改革、轉(zhuǎn)政府職能,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求必須有一套健全的規(guī)章制度,而要使這些規(guī)章制度有效,必須在管理中引進(jìn)競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,以調(diào)動(dòng)辦事機(jī)構(gòu)職工的積極性,從而能更好地開展工作。我們應(yīng)針對(duì)湘西發(fā)展的需要,充分發(fā)揮辦事處的作用,在繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的同時(shí),要著力強(qiáng)化公共服務(wù)和社會(huì)管理職能,創(chuàng)新管理制度即建立有機(jī)適應(yīng)性辦