市政府駐廣州辦事處績效評估指標表

1、2017年市政府駐廣州辦事處績效評估指標表填報單位（蓋章）：市政府駐廣辦主要負責人簽字：一級指標二級指標三級指標指標屬性分值評估內(nèi)容及計分辦法時序進度要求分管領(lǐng)導(dǎo)招商引資A1501、走訪懷商企業(yè)20家，每少走訪一家企業(yè)扣1分，走訪企業(yè)少于15家以上扣20分；2、向市委市政府上報有效信息15條，每少報一條信息扣0.5分，上報信息少于5條扣15分；3、引進項目3個（含協(xié)助），每少引進一個項目扣10分；4、完成到位資金2億元（含協(xié)助）每少到位

2、500萬資金扣1分。12月底以前完成。郭志杰接訪勸返A(chǔ)1001、印發(fā)信息通報6期，每少一期扣10分；2、報送信息20條（基本分20分，每少一條扣1分）；3、勸返率達95%以上，每少0.5個百分點扣5分。信息通報2月一期，信息每月5條。郭志杰政務(wù)聯(lián)絡(luò)A1001、走訪廳（局）單位50家，每少走訪一家扣1分；2、走訪聯(lián)絡(luò)省廳（局）副處以上領(lǐng)導(dǎo)200人次，每少一人次扣0.5分。一、四季度各走訪單位15家，走訪聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)各60人次。二、三季度各走訪

3、單位10家，走訪聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)各40人次。主要業(yè)務(wù)工作（500分）接待服務(wù)B150做好來粵市領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)接待工作，延誤接送站和飛機一次扣1分，服務(wù)出現(xiàn)差錯被市領(lǐng)導(dǎo)批評一次扣1分。按上級部門要求完成接待任務(wù)。郭志杰服務(wù)中心工作（150分）市委、市政府在粵重大活動服務(wù)B150做好前期的對接工作、線路規(guī)劃、后勤保障（車輛、住宿、用餐等）。服務(wù)出現(xiàn)差錯一次扣2分，出現(xiàn)重大差錯一次扣5分。按市委市政府要求完成工作任務(wù)。2017年市政府駐廣州辦事處績效評估

4、指標表填報單位（蓋章）：市政府駐廣辦主要負責人簽字：一級指標二級指標三級指標指標屬性分值評估內(nèi)容及計分辦法時序進度要求分管領(lǐng)導(dǎo)招商引資A1501、走訪懷商企業(yè)20家，每少走訪一家企業(yè)扣1分，走訪企業(yè)少于15家以上扣20分；2、向市委市政府上報有效信息15條，每少報一條信息扣0.5分，上報信息少于5條扣15分；3、引進項目3個（含協(xié)助），每少引進一個項目扣10分；4、完成到位資金2億元（含協(xié)助）每少到位500萬資金扣1分。12月底以前完成

5、。郭志杰接訪勸返A(chǔ)1001、印發(fā)信息通報6期，每少一期扣10分；2、報送信息20條（基本分20分，每少一條扣1分）；3、勸返率達95%以上，每少0.5個百分點扣5分。信息通報2月一期，信息每月5條。郭志杰政務(wù)聯(lián)絡(luò)A1001、走訪廳（局）單位50家，每少走訪一家扣1分；2、走訪聯(lián)絡(luò)省廳（局）副處以上領(lǐng)導(dǎo)200人次，每少一人次扣0.5分。一、四季度各走訪單位15家，走訪聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)各60人次。二、三季度各走訪單位10家，走訪聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)各40人次。