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文檔簡介
1、科技創(chuàng)新是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力和靈魂,然而面對知識積聚的醫(yī)學(xué)科技和瞬息萬變的醫(yī)療市場,傳統(tǒng)的管理理念已不適應(yīng)新的科技創(chuàng)新要求,于是,人們開始從組織文化的視角重新審視科技核心競爭力的建構(gòu)。近年來,在國外,組織文化、組織學(xué)習(xí)對組織績效的影響效應(yīng)已成為組織行為學(xué)研究的熱點(diǎn),在我國則開始起步。而且國內(nèi)外研究都主要局限于一般企業(yè)文化與經(jīng)營績效的關(guān)系層面,在科技創(chuàng)新領(lǐng)域較少,對于醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新文化與創(chuàng)新績效的關(guān)系研究更是鳳毛麟角。本研究在文獻(xiàn)梳理及
2、專家訪談的基礎(chǔ)上,利用來自于全國30家三甲醫(yī)院300名被試者的樣本數(shù)據(jù),運(yùn)用SPSS和AMOS軟件建立結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)并進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,修訂了醫(yī)院科技創(chuàng)新文化的量表,并將醫(yī)院科技創(chuàng)新文化、學(xué)習(xí)和科技創(chuàng)新績效整合于同一個(gè)模型中,對三者之間的關(guān)系進(jìn)行研究。得出如下結(jié)論: 1.組織創(chuàng)新文化是一個(gè)多維結(jié)構(gòu),而且受到不同國家、地區(qū),甚至不同組織單位性質(zhì)的影響。醫(yī)院科技創(chuàng)新活動(dòng)具有明顯的公益性、超復(fù)雜性、強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)性以及濃厚的人文倫理
3、特性,醫(yī)院科技創(chuàng)新文化與一般組織創(chuàng)新文化有所不同。所以,本文參照企業(yè)文化問卷,結(jié)合醫(yī)院科技創(chuàng)新的特殊性,修訂了醫(yī)院科技創(chuàng)新文化量表。統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果顯示,修訂的醫(yī)院科技創(chuàng)新文化問卷的信度和效度均達(dá)到了心理測量學(xué)的要求,各項(xiàng)指標(biāo)擬合良好,條目設(shè)計(jì)合理、有效,能基本反映醫(yī)學(xué)科研活動(dòng)的特性和規(guī)律。這是國內(nèi)首次對醫(yī)療結(jié)構(gòu)科技創(chuàng)新文化評價(jià)進(jìn)行的有益探討,為今后的同類研究提供了較好的參考工具。 2.利用自訂的醫(yī)院科技創(chuàng)新文化量表、組織學(xué)習(xí)和科
4、技創(chuàng)新績效量表收集數(shù)據(jù),深入探討了科技創(chuàng)新文化、組織學(xué)習(xí)和科技創(chuàng)新績效三者間的關(guān)系。結(jié)果顯示,科技創(chuàng)新文化對醫(yī)院組織學(xué)習(xí)具有顯著的正向影響效應(yīng)(γ11=0.89,P<0.001);醫(yī)院組織學(xué)習(xí)對科技創(chuàng)新績效有顯著的正向影響效應(yīng)(β21=0.76,P<0.001);醫(yī)院科技創(chuàng)新文化對科技創(chuàng)新績效沒有顯著的直接影響效應(yīng)(γ21=0.31,P=0.057>0.05),但可通過醫(yī)院學(xué)習(xí)對創(chuàng)新績效產(chǎn)生顯著正面影響(γ11β21=0.68,P<0.
5、01)。本研究將醫(yī)院組織學(xué)習(xí)引入到醫(yī)院科技創(chuàng)新文化與科技創(chuàng)新績效的關(guān)系探討中,不僅是組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新文化理論在理論架構(gòu)上的交叉與融合,而且由于增加了新的構(gòu)面將現(xiàn)有的“創(chuàng)新文化-創(chuàng)新績效”分析框架進(jìn)一步引向深入,豐富、充實(shí)了創(chuàng)新文化和科技管理的相關(guān)理論體系。 3.結(jié)合醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新的特點(diǎn)明晰了醫(yī)院科技創(chuàng)新文化構(gòu)建的方向,即:培育有醫(yī)院特色的科技創(chuàng)新文化,發(fā)展醫(yī)院以人為本的科技創(chuàng)新文化,建設(shè)學(xué)習(xí)型的醫(yī)院科技創(chuàng)新文化。同時(shí)從價(jià)值理念的塑造
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