版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、改革開放前,我國技能人才高度依賴政府的“分配”政策為其安排工作,“技而優(yōu)則管”在我國管理實(shí)踐發(fā)展的初期發(fā)揮了非常大的作用。然而,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,技能人才的職業(yè)發(fā)展不僅僅局限在以工作績(jī)效為導(dǎo)向的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的評(píng)估、技能培訓(xùn)等方面,追求職業(yè)成功既是每個(gè)人職業(yè)發(fā)展內(nèi)心深處的渴望,也是職業(yè)生涯理論研究的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,技能人才也不例外,職業(yè)勝任力為研究技能人才的職業(yè)成功提供了一個(gè)新的視角。在2013年鐵路轉(zhuǎn)企改制的背景下,鐵路技能人才為本研究提供了典
2、型的研究樣本,結(jié)合理論推演和實(shí)證分析,文章的研究結(jié)論主要包括以下方面:
第一,對(duì)職業(yè)勝任力、職業(yè)成功、兩者關(guān)系及其相關(guān)理論進(jìn)行了綜述和推演,得出與職業(yè)成功理論相比,國內(nèi)學(xué)者對(duì)職業(yè)勝任力的研究較為缺乏,從概念本身上來看,大部分沒有將職業(yè)勝任力與勝任力區(qū)分開來,其揭示方法、結(jié)構(gòu)特征還沒有統(tǒng)一的結(jié)論;同時(shí),職業(yè)成功評(píng)價(jià)指標(biāo)的質(zhì)性研究成為職業(yè)成功研究的一個(gè)重要發(fā)展方向;職業(yè)勝任力和職業(yè)成功存在一定的關(guān)系得到了學(xué)者們的公認(rèn),但其影響機(jī)理
3、的研究尚不多見,針對(duì)技能人才的研究更是少見,在此基礎(chǔ)上,提出了論文的研究假設(shè)。
第二,基于上述理論推演,通過歷時(shí)三個(gè)月對(duì)北京、上海、廣鐵、武漢、青藏公司、哈爾濱等鐵路局技能人才的696份有效樣本的描述性、回歸和結(jié)構(gòu)方程分析,一階分析得出技能人才職業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)包含職業(yè)認(rèn)同、尋求職業(yè)反饋、職業(yè)探索、外部人際網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部人際網(wǎng)絡(luò)、主動(dòng)性人格和經(jīng)驗(yàn)的開放性七個(gè)維度,對(duì)這七個(gè)維度進(jìn)行二階分析,驗(yàn)證了技能人才職業(yè)勝任力符合Eby等人(200
4、3)提出的職業(yè)勝任力三維結(jié)構(gòu),包括knowing-why、knowing-how和knowing-whom。
第三,通過深度訪談、扎根理論等質(zhì)性研究,首次得出了技能人才職業(yè)成功的主客觀評(píng)價(jià)指標(biāo),其中主觀指標(biāo)包括職業(yè)滿意度、工作滿意度以及工作一家庭平衡,客觀指標(biāo)包括物資報(bào)酬和技術(shù)等級(jí)。
第四,通過對(duì)上述數(shù)據(jù)的回歸、結(jié)構(gòu)方程分析,得出技能人才職業(yè)勝任力對(duì)職業(yè)成功的影響關(guān)系及其作用機(jī)理,技能人才組織支持感在職業(yè)勝任力與主觀
5、職業(yè)成功的關(guān)系中起調(diào)節(jié)作用,組織支持感越強(qiáng),技能人才職業(yè)勝任力對(duì)主觀職業(yè)成功的影響作用越顯著,特別表現(xiàn)在knowing-why和knowing-whom兩個(gè)維度上,而技能人才組織支持感在職業(yè)勝任力與客觀職業(yè)成功的關(guān)系中沒有起調(diào)節(jié)作用;同時(shí)得出,自我效能在技能人才職業(yè)勝任力與主觀職業(yè)成功和客觀職業(yè)成功關(guān)系之間都發(fā)揮部分中介作用。
第五,對(duì)實(shí)證研究結(jié)果進(jìn)行了討論,并比較了與前人的研究結(jié)果,本文的大部分研究假設(shè)得到了支持,技術(shù)等級(jí)成
6、為技能人才職業(yè)成功的評(píng)價(jià)指標(biāo),這在以前的研究中較少涉及。文章在上述分析的基礎(chǔ)上從組織和個(gè)人層面對(duì)技能人才的職業(yè)管理提出了針對(duì)性的意見。主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)包括:
一是建立了本土視角下技能人才的職業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)模型。并進(jìn)行了理論分析和實(shí)證驗(yàn)證,豐富了職業(yè)勝任力理論;
二是構(gòu)筑了技能人才職業(yè)成功評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)職業(yè)成功理論的一個(gè)重要補(bǔ)充。
三是建立了技能人才職業(yè)勝任力對(duì)職業(yè)成功的影響路徑和作用機(jī)理。通過理論推演和實(shí)證檢驗(yàn),探
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)技能人才職業(yè)勝任力對(duì)職業(yè)成功影響的實(shí)證研究——以鐵路技能人才為例.pdf
- 職業(yè)技能人才培訓(xùn)方案
- 職業(yè)技能人才培訓(xùn)方案
- 交通技能人才職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)模式研究
- 鐵路技能人才培訓(xùn)模式研究.pdf
- 鐵路職業(yè)院校高技能人才培養(yǎng)模式的研究.pdf
- 第四屆高技能人才職業(yè)技能競(jìng)賽
- 第四屆高技能人才職業(yè)技能競(jìng)賽
- 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績(jī)效關(guān)系研究.pdf
- 拓寬技能人才職業(yè)發(fā)展通道行動(dòng)計(jì)劃
- 拓寬技能人才職業(yè)發(fā)展通道行動(dòng)計(jì)劃
- 第九屆園區(qū)高技能人才職業(yè)技能競(jìng)賽
- 企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究——以浙江企業(yè)為例.pdf
- 1465.基于企業(yè)視角的高技能人才職業(yè)能力培養(yǎng)研究
- 高技能人才工作
- 重慶市電子產(chǎn)業(yè)技能人才培養(yǎng)研究——以中級(jí)技能型人才為例.pdf
- 技能人才多元評(píng)價(jià)方法研究.pdf
- 技能人員職業(yè)資格
- 農(nóng)村農(nóng)機(jī)綜合技能人才讀本
- 淺析企業(yè)高技能人才培養(yǎng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論