哈爾濱安博威飛機(jī)工業(yè)有限公司基于MRP系統(tǒng)運(yùn)行輸出結(jié)果準(zhǔn)確性的研究.pdf

1、MRP(MaterialRequirementPlanning)即物料需求計(jì)劃,它的思想是根據(jù)所要生產(chǎn)的產(chǎn)品,在正確的時(shí)間、地點(diǎn)、按照正確的數(shù)量得到所需的物料,以避免造成庫(kù)存積壓.在中國(guó)已經(jīng)成為全球制造中心,信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,物料需求計(jì)劃這種先進(jìn)的管理模式已成為現(xiàn)在制造業(yè)必要的管理模式之一。
　　本文以飛機(jī)制造業(yè)為背景,結(jié)合哈爾濱安博威飛機(jī)工業(yè)有限公司的實(shí)際情況,重點(diǎn)從物料需求計(jì)劃的在公司的運(yùn)行情況入手,提出運(yùn)行中影響物料需

2、求計(jì)劃運(yùn)行的穩(wěn)定性與結(jié)果可靠性的問題所在,并對(duì)這些問題逐一進(jìn)行分析,詳細(xì)的給出一套切實(shí)可行的解決方案以及解決方案順利實(shí)施的保障措施。
　　本文在內(nèi)容上具體分析了了物料的復(fù)雜性,主生產(chǎn)計(jì)劃的不確定性與不穩(wěn)定性,采購(gòu)價(jià)格的不確定性,需求的不確定性,供應(yīng)的不確定性以及生產(chǎn)過程的不確定性。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合飛機(jī)制造行業(yè)的特殊性,歸納出設(shè)定物料需求參數(shù),凍結(jié)主生產(chǎn)計(jì)劃、合理的采購(gòu)批量策略、安全庫(kù)存和提前期控制、庫(kù)存盤點(diǎn)及存儲(chǔ)管理以及提高產(chǎn)品質(zhì)