醫(yī)藥制造企業(yè)的人力資源管理模式構建.pdf

1、隨著知識經濟的到來和經濟全球化的深化,技術變革迅猛發(fā)展,信息技術日新月異,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益激烈,人力資源管理也發(fā)生了重大變化。一個企業(yè)要維持生存和發(fā)展,就需要擁有合格、高效的人員結構。不斷提高人力資源管理水平,也直接關系到了企業(yè)競爭力的提高。
　　 藥品,作為一種特殊的商品,它既帶有商品本身的屬性,又有其不同于一般商品的特殊性。其特殊性主要表現在以下四個方面：①專屬性。表現在對癥治療,患什么病用什么藥。藥品不像一般商品,故

2、彼此之間不可互相替代；②兩重性。藥品具有防病治病的一面也有不良反應的一面：③質量的重要性。藥品是治病救人的物質,只有符合法定質量標準的合格藥品才能保證療效。因此,藥品只能是合格品,不能像其他商品一樣可分為一級品、二級品、等外品和次品；④限時性。人們只有防病治病時才需用藥,但藥品生產、經營部門平時就應有適當儲備,做到藥等病,不能病等藥。由于以上的這些特點,使醫(yī)藥制造行業(yè)在制造業(yè)中的準入門檻相對較高,從而,使得醫(yī)藥制造企業(yè)人力資源管理的重心