1830.工程項目供應(yīng)鏈材料采購成本系統(tǒng)動力學(xué)仿真研究

1、西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文工程項目供應(yīng)鏈材料采購成本系統(tǒng)動力學(xué)仿真研究專業(yè)：工業(yè)工程碩士生：陳鵬飛指導(dǎo)教師：陸秋琴教授摘要在過去的二十年我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，國內(nèi)的建筑企業(yè)越來越多，競爭也變得更加激烈，建筑企業(yè)的利潤空間也變得越來越小，降低工程成本有利于增強企業(yè)的競爭力。工程項目中工程材料成本大約占到工程造價的60%70%，因此控制工程材料成本是工程項目成本控制的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的工程項目中，材料供應(yīng)商和施工單位經(jīng)常處于競爭中，雙方的競爭會

2、大幅的增加工程項目的成本。運用供應(yīng)鏈的思想，將材料供應(yīng)商和施工單位當(dāng)做一個系統(tǒng)來研究，通過對材料儲存成本、運輸成本、采購成本、訂貨成本和檢驗試驗費等因素的分析，可以分析出使整個系統(tǒng)成本最小的因素。本文用了系統(tǒng)動力學(xué)(SystemDynamics，簡稱SD)的方法進行仿真研究。首先結(jié)合國內(nèi)外文獻研究，找出了影響材料采購總成本和庫存的因素，并且分析了各個因素之間的因果關(guān)系，畫出工程項目供應(yīng)鏈總成本的因果關(guān)系圖，并對各項成本以原因樹的形式表示

3、出來。然后通過工程項目供應(yīng)鏈材料采購總成本的因果關(guān)系圖的分析，在此基礎(chǔ)上建立了工程項目供應(yīng)鏈材料采購總成本的系統(tǒng)動力學(xué)模型，通過改變安全庫存、每次訂貨量、訂貨提前期和施工方的實際消耗速率四個可能對工程項目供應(yīng)鏈的庫存有影響的因素進行仿真，通過改變安全庫存、每次訂貨量、訂貨提前期和施工方的實際消耗速率這四個參數(shù)的數(shù)值，研究其對于系統(tǒng)總成本的影響。最后在工程項目供應(yīng)鏈材料采購總成本的系統(tǒng)動力學(xué)模型的基礎(chǔ)上，加上了VMI的思想，建立合作伙伴關(guān)

4、系和建立信息共享，從而建立了工程項目供應(yīng)鏈材料采購總成本的系統(tǒng)動力學(xué)的優(yōu)化模型，并且對工程項目總成本和庫存進行仿真，然后對工程項目供應(yīng)鏈材料采購總成本的系統(tǒng)動力學(xué)模型仿真中的變化對系統(tǒng)影響不確定的因素改變其數(shù)值，然后進行仿真分析，本文是對材料采購量進行仿真。結(jié)果表明，隨著每次采購量的增加，訂貨次數(shù)減少，材料供應(yīng)商和施工方的總的儲存費用是遞增的，而訂貨成本因訂貨次數(shù)的減少而減少，總運費也隨著訂貨次數(shù)的減少而減少，其它的各個單項成本變化不是