畢業(yè)論文(淺析金融危機(jī)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)影響)

1、<p>　　淺析金融危機(jī)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)影響</p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　美國(guó)的次貸危機(jī)不僅影響到美國(guó)金融和房貸市場(chǎng)的其它部門，也迅速波及到了全球金融體系，導(dǎo)致全球性的金融危機(jī)。同時(shí),此次危機(jī)迅速蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致全球商品需求量減小，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩甚至衰退，對(duì)我國(guó)這樣的出口大國(guó)造成了巨大的負(fù)面影響，尤其是以出口貿(mào)易為主的中

2、小企業(yè)，他們的自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，科技含量比較低，企業(yè)的生存主要受國(guó)際產(chǎn)品需求的影響，面臨這次嚴(yán)重的金融危機(jī)，同時(shí)受國(guó)際商品需求量減少的嚴(yán)重影響，廣大中小企業(yè)生存開始面臨嚴(yán)重危機(jī)。本文以保定市滿城縣天源食品有限公司為實(shí)例，對(duì)其財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析，深入的闡述了目前我國(guó)一些中小企業(yè)在這場(chǎng)大危機(jī)之下所面臨的共同問題，分析了這場(chǎng)金融危機(jī)對(duì)我國(guó)中小出口企業(yè)的影響，并提出了相關(guān)的應(yīng)對(duì)對(duì)策。</p><p>　　關(guān)鍵詞：

3、金融危機(jī) 次級(jí)貸 流動(dòng)性 不良資產(chǎn)</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　前言1</b></p><p>　　一 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)中小企業(yè)的影響2</p><p>　　1.1 2007年環(huán)球金融危機(jī)概述2</p><p>　　1.

4、2 金融危機(jī)對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響2</p><p>　　1.3 以天源食品有限公司為實(shí)例，分析對(duì)于中小企業(yè)的具體影響3</p><p>　　二 金融危機(jī)下中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問題5</p><p>　　2.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化5</p><p>　　2.2 信貸壓力加大5</p><p>　　2.3 生產(chǎn)技術(shù)低

5、下，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力6</p><p>　　2.4 生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)不合理6</p><p>　　2.5 企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)邊緣，缺乏整體的產(chǎn)業(yè)扶植政策6</p><p>　　三 中小企業(yè)面對(duì)金融危機(jī)的對(duì)策8</p><p>　　3.1 薄利多銷，創(chuàng)造內(nèi)需8</p><p>　　3.2 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，結(jié)構(gòu)升級(jí)8</p&g

6、t;<p>　　3.3 響應(yīng)政策，吸納資金9</p><p>　　3.4 科學(xué)管理，引進(jìn)人才9</p><p>　　3.5 警惕風(fēng)險(xiǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)9</p><p>　　3.6進(jìn)行技術(shù)升級(jí)10</p><p><b>　　結(jié)論11</b></p><p><b>　　

7、前 言</b></p><p>　　金融危機(jī)已經(jīng)蔓延全球，影響深度也在進(jìn)一步擴(kuò)大，并向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)延伸。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要經(jīng)濟(jì)支柱的中小企業(yè)，發(fā)揮著增加就業(yè)、培養(yǎng)企業(yè)家、活躍經(jīng)濟(jì)、為大企業(yè)配套、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的作用。在這次金融危機(jī)中，相比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家和其他發(fā)展中國(guó)家，雖然我國(guó)所受影響相對(duì)較小，但對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的中小企業(yè)卻是一次考驗(yàn)。面對(duì)這場(chǎng)大考驗(yàn)，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)，中小企業(yè)的路在何方？本文主要闡述了

8、當(dāng)前狀況下我國(guó)中小企業(yè)的困境，分析當(dāng)前困難產(chǎn)生的原因以及各個(gè)方面的影響，針對(duì)困境提出了自己的建議。</p><p>　　一 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)中小企業(yè)的影響</p><p>　　1.1 2007年環(huán)球金融危機(jī)概述</p><p>　　2007年環(huán)球金融危機(jī)又稱金融海嘯、信用危機(jī)及華爾街海嘯等，是一場(chǎng)在2007年8月9日開始浮現(xiàn)的金融危機(jī)。自次級(jí)房屋信貸危機(jī)爆發(fā)后，投資

9、者開始對(duì)按揭證券的價(jià)值失去信心，引發(fā)流動(dòng)性危機(jī)。即使多國(guó)中央銀行多次向金融市場(chǎng)注入巨額資金，也無法阻止這場(chǎng)金融危機(jī)的爆發(fā)。直到2008年，這場(chǎng)金融危機(jī)開始失控，并導(dǎo)致多間相當(dāng)大型的金融機(jī)構(gòu)倒閉或被政國(guó)的次貸危機(jī)是全球性的金融危機(jī)。危機(jī)爆發(fā)后迅速蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致全球商品需求量減小，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩甚至衰退，對(duì)我國(guó)這樣的出口大國(guó)造成了巨大的負(fù)面影響，尤其是對(duì)我國(guó)府接管。</p><p>　　此次世界金融風(fēng)暴爆發(fā)的原因

10、是多方面的，直接原因主要有以下兩個(gè)方面，一是美國(guó)房地產(chǎn)次級(jí)化，寬松的貨幣環(huán)境創(chuàng)造了過剩的流動(dòng)性,推動(dòng)了房?jī)r(jià)攀升,也大大刺激了抵押貸款供需雙方的胃口,次級(jí)抵押貸款（subprime mortgage）業(yè)務(wù)逐漸風(fēng)生水起。</p><p>　　根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),截至2006年末,次級(jí)抵押貸款總量為6000億美元,約占美國(guó)住房貸款市場(chǎng)的五分之一 ，而2004年以來,為抑制逐漸抬頭的通脹威脅,美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)加息17次, 隨著貨幣政

11、策的緊縮，房?jī)r(jià)自2006年下半年起開始止升回落, 這個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)促使銀行開始收緊再融資渠道。然而,2004-2006年發(fā)放的大量可調(diào)整利率貸款進(jìn)入調(diào)高還款期。所以在這些共同因素下,抵押貸款違約率大幅提高。銀行沒收的房屋必須以較低價(jià)格清理,但是新增購房需求的人會(huì)對(duì)此采取觀望態(tài)度,這些情況一起促使房?jī)r(jià)出現(xiàn)拐點(diǎn)，進(jìn)入下跌通道,成為這次危機(jī)的第一輪惡性循環(huán)。次級(jí)債抵押貸款在2006年底只有約6000億美元，占美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量很小的比重，之所以能夠引

12、發(fā)美國(guó)甚至全球規(guī)模金融動(dòng)蕩,主要是因?yàn)槊绹?guó)具有過度發(fā)育的金融產(chǎn)品,他們將次級(jí)抵押貸款層層包裝、滲透到資本市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),一旦次級(jí)抵押貸款這個(gè)最原始的資產(chǎn)出現(xiàn)問題，整個(gè)產(chǎn)品鏈條都會(huì)出現(xiàn)問題,并引發(fā)對(duì)所有信貸產(chǎn)品的信任危機(jī)。</p><p>　　1.2 金融危機(jī)對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響</p><p>　　在面對(duì)這次世界范圍的金融危機(jī)，處于危機(jī)關(guān)口的國(guó)際貿(mào)易行業(yè)受到的影響和沖擊是最為嚴(yán)重的。第一，此

13、次危機(jī)從金融行業(yè)迅速擴(kuò)張到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，直接影響出口行業(yè)。美國(guó)國(guó)民消費(fèi)支出超過全國(guó)GDP總額的70％，2007年美國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)規(guī)模約10萬億美元，而同期中國(guó)消費(fèi)者支出約為1萬億美元。在短時(shí)期內(nèi)，中國(guó)國(guó)內(nèi)需求的增加無法彌補(bǔ)美國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)華進(jìn)口需求的減少。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率每降1％，中國(guó)對(duì)美出口就會(huì)降5％～6％。第二，這次金融危機(jī)進(jìn)一步撼動(dòng)了美元的世界貨幣霸主地位，美元的貶值使出口產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)減弱，與此同時(shí)，美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備局不斷下調(diào)利率

14、、為本國(guó)銀行注入流動(dòng)性資金，這種做法和我國(guó)緊縮性的貨幣政策形成矛盾，從而使大規(guī)模熱錢涌入中國(guó)，促使人民幣升值和美元貶值的速度加快，導(dǎo)致中國(guó)出口企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)降低，對(duì)外出口的主要優(yōu)勢(shì)面臨極大的挑戰(zhàn)，在以上兩個(gè)兩個(gè)主要的因素作用下，中國(guó)出口行業(yè)呈現(xiàn)減速跡象。2008年上半年中國(guó)出口增長(zhǎng)減速繼續(xù)放緩。除了出口產(chǎn)品的數(shù)量及金額下降外，受金融危機(jī)的影響，海外企業(yè)的違約率也開始上升，出口企業(yè)的外部信用環(huán)境進(jìn)一步惡化。根據(jù)中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司浙江

15、分公司提供的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，</p><p>　　在次債危機(jī)爆發(fā)之前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是積極的，快速的，健康的，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直是一枝獨(dú)秀，中國(guó)的進(jìn)出口企業(yè)也是飛速增長(zhǎng)，一般的GDP中70% 是消費(fèi)，而中國(guó)的GDP中只是35%，我國(guó)的產(chǎn)能占GDP的總量竟然高達(dá)70%，但是我們只消費(fèi)了這其中的一半，因此也就是說,出口創(chuàng)匯對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)十分重要，幾乎占據(jù)了我國(guó)GDP增長(zhǎng)的一半。由于中國(guó)的勞動(dòng)力有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，以及我國(guó)生產(chǎn)

16、的產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)比較低廉，因此產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)很大，競(jìng)爭(zhēng)力很高。以我實(shí)習(xí)的天源食品公司為例，這個(gè)公司主要以食品加工為主，然后出口到韓國(guó)日本等消費(fèi)水平相對(duì)高的亞洲國(guó)家，雖然其企業(yè)沒有核心技術(shù)，主要靠市場(chǎng)需求的拉動(dòng)，但是由于國(guó)際市場(chǎng)對(duì)其所生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求量過高，此公司的盈利仍然是較為豐厚的。</p><p>　　1.3 以天源食品有限公司為實(shí)例，分析對(duì)于中小企業(yè)的具體影響</p><p>

17、;　　天源食品公司的2007年和2008年的年中財(cái)務(wù)表進(jìn)行的分析如下：</p><p>　　表2-1 天源食品公司07年和08年利潤(rùn)表</p><p>　　2007年度 單位：元</p><p>　　2008年度 單位：元</p><p>　　從2

18、007年度和2008年度，天源食品有限公司的利潤(rùn)表可以明顯看出，該企業(yè)的利潤(rùn)出現(xiàn)了很大幅度的下降，首先，天源食品公司營(yíng)業(yè)收入從2007年的3620000元下降到132000元，下降幅度高達(dá)230000元，下降率為63.5%，營(yíng)業(yè)收入的下降也會(huì)使?fàn)I業(yè)成本下降，企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本由2007年的1500000元下降到850000元，下降率為43.3%，營(yíng)業(yè)收入下降率為63.5%，營(yíng)業(yè)成本下降率卻只有43.3%，主要原因在于營(yíng)業(yè)成本中只有變動(dòng)成本下

19、降了，而固定成本并沒有因利潤(rùn)的下降而有所降低，這更進(jìn)一步減少了企業(yè)利潤(rùn)。</p><p>　　從以上的報(bào)表分析中完全可以看出，凈利潤(rùn)下滑的相當(dāng)?shù)膰?yán)重，該公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)從2007年的965000下降到280000，下降率為71%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，是指企業(yè)營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)成本稅費(fèi)，期間費(fèi)用資產(chǎn)減值損失，資產(chǎn)變動(dòng)凈收益之間的差額，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)反映的是企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)成果，該企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降的主要原因是由于營(yíng)業(yè)收入的大幅下降

20、和營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用等費(fèi)用下降幅度較小所致。</p><p>　　從該公司利潤(rùn)表可以明顯看出，利潤(rùn)總額下降幅度較大，高達(dá)706000元，下降率為73.08%，關(guān)鍵原因是公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降所導(dǎo)致的，同時(shí)營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出的不利影響，使得利潤(rùn)總額進(jìn)一步降低。</p><p>　　凈利潤(rùn)是企業(yè)最終取得的財(cái)務(wù)成果。該公司2007年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)750000元，2008年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)僅203479，下降

21、了552521元，下降率為73%。凈利潤(rùn)的下降使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。</p><p>　　經(jīng)過對(duì)天源公司的財(cái)務(wù)分析可以直接看出，中小企業(yè)的利潤(rùn)大幅下降，但這只是危機(jī)影響最表象的結(jié)果，在金融危機(jī)情況下，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中面臨了很多問題。</p><p>　　二 金融危機(jī)下中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問題</p><p>　　金融危機(jī)已經(jīng)蔓延至全球，影響的深度也在進(jìn)一步在擴(kuò)大，并且在向?qū)?/p>

22、體經(jīng)濟(jì)繼續(xù)延伸。在此次金融危機(jī)中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也無可避免地受到了影響和沖擊。但相比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家和其他發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)所受的影響相對(duì)較小，主要影響在于可能導(dǎo)致出口的負(fù)增長(zhǎng)、投資增長(zhǎng)的放緩以及外匯資產(chǎn)的貶值或損失等幾個(gè)主要的方面。其中進(jìn)出口的負(fù)增長(zhǎng)顯得尤為突出,由于近年來我國(guó)的出口持續(xù)增加，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，但是由于這次金融危機(jī)致使我國(guó)的各主要貿(mào)易伙伴的進(jìn)口量驟減，我國(guó)產(chǎn)品的出口量也大幅下滑，因此進(jìn)出口的負(fù)增長(zhǎng)也開始凸現(xiàn)。因此此時(shí)對(duì)大部分依靠出

23、口貿(mào)易的中小企業(yè)來說是一個(gè)不小的打擊。同時(shí)現(xiàn)在企業(yè)面臨的主要問題有以下幾個(gè)方面。</p><p>　　2.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化</p><p>　　此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，范圍波及之廣，是近幾十年來最為深遠(yuǎn)的。作為此次危機(jī)的發(fā)源地——美國(guó)，受到的影響也是最為深刻的，作為罪魁禍?zhǔn)椎姆康禺a(chǎn)業(yè)，自然是重災(zāi)區(qū)，房地美和房利美兩家公司的破產(chǎn)使得行業(yè)危機(jī)放大到了極限。作為市場(chǎng)的中樞關(guān)鍵，金融業(yè)的危機(jī)又被放大到了

24、各行各業(yè)，資金是市場(chǎng)的血液，而美國(guó)又是全球的經(jīng)濟(jì)中心，這無疑會(huì)造成全球經(jīng)濟(jì)的“大腦缺氧”。</p><p>　　歐美市場(chǎng)雖然已經(jīng)在逐步擺脫美國(guó)的影響，但是畢竟是一衣帶水的同性市場(chǎng)，行業(yè)的相關(guān)性還是相當(dāng)?shù)臏Y源。法國(guó)興業(yè)銀行的巨額虧損，直接導(dǎo)致了歐美金融市場(chǎng)幾近崩潰。各行各業(yè)哀鴻遍野，各國(guó)紛紛調(diào)低了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)預(yù)期，甚至是直接翻轉(zhuǎn)而下。經(jīng)濟(jì)的危機(jī)直接影響到各國(guó)政局的不穩(wěn)定因素，G8會(huì)議上各國(guó)首腦，雖然紛紛發(fā)表了應(yīng)對(duì)政策

25、，并達(dá)成共識(shí)，但是，畢竟被打的措手不及，各種刺激政策的效果究竟如何，還需要我們拭目以待。</p><p>　　在亞洲市場(chǎng)，日本市場(chǎng)自然是首當(dāng)其沖，直接表現(xiàn)就是貨幣的大幅貶值，對(duì)人民幣形成了匯率壓力。作為我國(guó)出口的主要貿(mào)易對(duì)象，美日歐經(jīng)濟(jì)的衰退，貨幣大幅貶值，使得我國(guó)出口成本大幅增加。</p><p>　　基于各國(guó)經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)，國(guó)際貨幣基金組織（IMF）對(duì)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的增長(zhǎng)進(jìn)行了重新的調(diào)整，對(duì)于2

26、008年和2009年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分別由2008年七月份的4.1%和3.9%，下調(diào)到3.9%和3.7%。世界經(jīng)濟(jì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景也很不明朗，出口形勢(shì)極其嚴(yán)峻。</p><p>　　因此可以看出，世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)面臨著前所未有的很大壓力，對(duì)于中國(guó)的出口企業(yè)也造成了經(jīng)營(yíng)的困難。我所在的的企業(yè)現(xiàn)在也面臨這樣的經(jīng)營(yíng)困難。</p><p>　　2.2 信貸壓力加大</p>

27、<p>　　金融業(yè)的蕭條，不良資產(chǎn)的大幅增加，資金的流動(dòng)性急劇減緩，中小企業(yè)獲得信貸的難度也是難上加難。國(guó)有大銀行的資金存量雖然很大，但是面對(duì)如此大規(guī)模不良信貸的發(fā)生，也是壓力巨大。農(nóng)業(yè)銀行公布的數(shù)據(jù)顯示，其不良資產(chǎn)總額達(dá)到了3000億。其他幾大國(guó)有和商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)狀況也不容樂觀。</p><p>　　中小企業(yè)作為市場(chǎng)上的相對(duì)弱勢(shì)群體，本身的規(guī)模和資金相當(dāng)有限，很大一部分中小企業(yè)的發(fā)展是建立在信貸資金之

28、上，失去了后續(xù)資金的注入，無疑將其至于了進(jìn)退兩難的境地。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨巨大的困難，資金貨幣的緊張，現(xiàn)金流嚴(yán)重不足，直接使得企業(yè)的生產(chǎn)能力下降</p><p>　　以上述企業(yè)為例，從財(cái)務(wù)報(bào)表可以看出，此食品廠的凈利潤(rùn)下降73%，剔除了貨幣的升值影響以后，生存的壓力明顯增加。</p><p>　　2.3 生產(chǎn)技術(shù)低下，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力</p><p>　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)近些年雖然有

29、著很大的發(fā)展，但是中小企業(yè)的發(fā)展還是處于起步階段。許多企業(yè)還是處于勞動(dòng)密集型的粗加工生產(chǎn)，以及農(nóng)副產(chǎn)品的出口階段。缺乏技術(shù)含量，和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，沒有自己的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，沒有技術(shù)專利，只能獲取地區(qū)間商品價(jià)格的差價(jià)，而不是商品的附加值。</p><p>　　還以天源食品公司為例，公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品多是一些簡(jiǎn)單的粗加工。比如去掉桃子的核，進(jìn)行包裝和分裝，沒有自己沒有進(jìn)行深加工和強(qiáng)化品牌的概念，缺乏競(jìng)爭(zhēng)的憂患意識(shí)。同時(shí)生產(chǎn)的

30、技術(shù)落后，不能跟上時(shí)代的要求，甚至很難達(dá)到出口國(guó)家的進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)。而且與國(guó)外同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，即使人力成本很低，但在管理技術(shù)上的落后也直接導(dǎo)致其優(yōu)勢(shì)的弱化。</p><p>　　2.4 生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)不合理</p><p>　　中小企業(yè)在與國(guó)外同行業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)中唯一可以發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)，基本上就只有人力成本的廉價(jià)這一條了。但是由于中小勞動(dòng)密集型企業(yè)者本身相對(duì)于國(guó)外從業(yè)者的受教育程度和國(guó)際貿(mào)易意識(shí)上的落后，缺

31、乏有效管理，致使其在管理上也缺乏應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，勞動(dòng)成本過大。只能依靠盲目的擴(kuò)大規(guī)模來增加收益。但是由于邊際效應(yīng)的遞減性，使得其在發(fā)展的中后期，逐漸拉到了與國(guó)外其他同行業(yè)者的差距。</p><p>　　而且，由于國(guó)外人力成本昂貴，迫使國(guó)外企業(yè)很早就有了人力資源管理的概念，而中國(guó)的中小企業(yè)沒有這方面的憂慮，使得其在管理上的覺悟落后。人力管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理的理念落后。不能更好的發(fā)揮出人力資本廉價(jià)的優(yōu)越性。&

32、lt;/p><p>　　2.5 企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)邊緣，缺乏整體的產(chǎn)業(yè)扶植政策</p><p>　　由于我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展只是近些年才開始受到人們的重視。之前他們的存在，只是一些大企業(yè)不愿涉及的邊緣產(chǎn)業(yè)，要么是經(jīng)營(yíng)難度大，要么是利潤(rùn)率低，而且由于其社會(huì)資本存量所占的社會(huì)資本總量的比例很低，使得國(guó)家沒有對(duì)其給予太大的重視。</p><p>　　近些年來，隨著產(chǎn)業(yè)資本化和私人化的

33、進(jìn)程逐漸加大加快，鼓勵(lì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，使得中小企業(yè)的發(fā)展有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，使得國(guó)家加大了對(duì)于中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)扶持和相關(guān)政策上的鼓勵(lì)，并且解決了中小企業(yè)多年來的信貸難問題。</p><p>　　然而面對(duì)此次危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)，美國(guó)的許多金融巨頭都能自保，兩房被接管，汽車行業(yè)面臨巨大的困境，全球的金融行業(yè)全面萎縮，世界經(jīng)濟(jì)整體下滑，現(xiàn)在為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和穩(wěn)定，國(guó)家把扶植的政策主要側(cè)重一些重點(diǎn)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，因?yàn)檫@些行業(yè)和產(chǎn)業(yè)是促進(jìn)經(jīng)

34、濟(jì)增長(zhǎng)的重中之重，但是這種政策使得中小企業(yè)再次成為了棄兒，因?yàn)橹行∑髽I(yè)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位不高，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，有些企業(yè)技術(shù)也不夠先進(jìn)，在市場(chǎng)中所占比重不大，所以要安全渡過這次金融危機(jī)只能自力更生。</p><p>　　三 中小企業(yè)面對(duì)金融危機(jī)的對(duì)策</p><p>　　同時(shí)隨著金融危機(jī)的進(jìn)一步加深，全球經(jīng)濟(jì)正陷入一個(gè)寒冷的冬天，全球的需求量特別是歐美的需求量極度萎縮，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力的過剩，內(nèi)

35、需不足等問題，致使大量中小企業(yè)舉步維艱。雖然在這次危機(jī)中，中國(guó)的中小型出口企業(yè)也同樣受到重創(chuàng)，但這不僅是挑戰(zhàn)，更是一次機(jī)遇。在這個(gè)嚴(yán)冬里，我國(guó)中小企業(yè)不僅要學(xué)會(huì)過苦日子，更應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，轉(zhuǎn)變單一依靠自身的低成本，低價(jià)格的舊的經(jīng)營(yíng)方式，從而真正尋找的適合自己企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新型戰(zhàn)略道路，從而真正的建立起自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以食品場(chǎng)為例，我認(rèn)為可以從以下幾方面謀求企業(yè)的發(fā)展：</p><p>　　3.1

36、 薄利多銷，創(chuàng)造內(nèi)需</p><p>　　由于市場(chǎng)內(nèi)存在著大量的庫存，國(guó)民的消費(fèi)水平持續(xù)下降，企業(yè)資金回流困難，現(xiàn)今流嚴(yán)重不足，維護(hù)廠房的費(fèi)用也在不斷增加，所以可以把庫存的速凍的食品降低些價(jià)格，在國(guó)內(nèi)進(jìn)行促銷，一方面可以借此機(jī)會(huì)，打開國(guó)內(nèi)潛在的市場(chǎng)，增加銷售的渠道，增加企業(yè)的知名度，為以后企業(yè)的發(fā)展鋪路，另一方面，企業(yè)現(xiàn)在面臨著的經(jīng)營(yíng)舉步維艱，現(xiàn)金流嚴(yán)重不足，以至于嚴(yán)重影響到企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)甚至是日常的經(jīng)營(yíng)，因此

37、壓低些價(jià)格出售這些庫存的速凍食品可以較快的換回現(xiàn)金，維持企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，增加企業(yè)的現(xiàn)金流，因?yàn)樵诋?dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)比什么都顯得更為重要，同時(shí)也能為企業(yè)謀求更好的出路做好準(zhǔn)備，以便企業(yè)可以拋下負(fù)擔(dān)，從而輕裝上陣。</p><p>　　3.2 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，結(jié)構(gòu)升級(jí)</p><p>　　企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì)，增加自己企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量水平，控制與削減產(chǎn)品的成本，增加自己

38、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)自己企業(yè)應(yīng)對(duì)各種危機(jī)的能力。此時(shí)，企業(yè)要想獲得價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，要么以犧牲自己的盈利能力為代價(jià)，要么削減自己的業(yè)務(wù)的成本。但是這兩種方式雖然能使企業(yè)在一定的程度上改變一些不利的局面，但是無論哪一種對(duì)企業(yè)來說都是意味著要自身的損失為代價(jià)的。然而，僅僅單純依靠單個(gè)企業(yè)擠壓利潤(rùn)空間已經(jīng)不能再建立起企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，而只有通過強(qiáng)化與供應(yīng)鏈上合作伙伴的緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，精誠(chéng)合作，和衷共濟(jì)，才能更為有效

39、的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此這就需要企業(yè)將上游的供應(yīng)商、下游的分銷商以及客戶等群體緊密連接在一起，讓自身的業(yè)務(wù)流程以及合作伙伴之間的業(yè)務(wù)流程充分協(xié)同，同時(shí)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)，與合作伙伴一起為客戶提供具有更高附加價(jià)值和更具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，同時(shí)為客戶提供水平一流的服務(wù)，建立起銷售、生產(chǎn)、采購以及供應(yīng)商、分銷商之間信息的共享，使市場(chǎng)的信息達(dá)到相對(duì)充分的平衡，使供應(yīng)鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)都能高效協(xié)同運(yùn)作在一起。同時(shí)協(xié)同帶來的敏捷性，會(huì)使企業(yè)更加快速

40、的針對(duì)客戶的個(gè)性化需</p><p>　　3.3 響應(yīng)政策，吸納資金</p><p>　　企業(yè)在提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和加強(qiáng)行業(yè)之間的協(xié)作的同時(shí)，更應(yīng)該積極地響應(yīng)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策，緊跟形勢(shì)，堅(jiān)定自身的信心，相信在黨和政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能夠渡過危機(jī)，走出困境。當(dāng)前，為了保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速的增長(zhǎng)與發(fā)展，國(guó)家緊急出臺(tái)了一系列相關(guān)的措施，保證中小企業(yè)的相關(guān)利益，從而可以使中小企業(yè)可以順利地度過這

41、次危機(jī)，同時(shí)也使這次危機(jī)對(duì)中小企業(yè)所產(chǎn)生的負(fù)面影響盡可能的降到最低。各銀行融資機(jī)構(gòu)已經(jīng)紛紛開始降低了自己的貸款利率，同時(shí)也進(jìn)一步減少了借貸的審批環(huán)節(jié)，從而為中小企業(yè)進(jìn)一步的降低了融資的成本。所以，各個(gè)中小企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展需要進(jìn)行一定程度上適當(dāng)?shù)馁J款，獲得一部分的現(xiàn)金流，從而在一定程度上適當(dāng)?shù)木徑庾陨砹鲃?dòng)資金不足等問題，從而可以進(jìn)一步保證中小企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行與發(fā)展。</p><p>　　3.4 科學(xué)

42、管理，引進(jìn)人才</p><p>　　這次百年不遇的金融危機(jī)波及的范圍比較廣，破壞力也很大，使各國(guó)的經(jīng)濟(jì)都遭受到了不同程度的損失，同時(shí)對(duì)國(guó)際舊的經(jīng)濟(jì)體系也產(chǎn)生了很大的沖擊。因此，這次金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的廣大中小企業(yè)來說既是一種挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇。因此廣大中小企業(yè)如何利用好這次機(jī)遇，同時(shí)順利地度過危機(jī)是一個(gè)至關(guān)重要的問題。中小企業(yè)應(yīng)該充分的提高企業(yè)自身的科學(xué)管理的水平，注重人才的引進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)管理理念，充分地做到理

43、論與實(shí)踐的結(jié)合與統(tǒng)一，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展；同時(shí)精心打造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更加需要改變以前那種盲目的隨時(shí)根據(jù)需要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和領(lǐng)域，擴(kuò)招員工等不科學(xué)的做事方法。在這次危急中使我們充分的認(rèn)識(shí)到，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的強(qiáng)與弱也是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的大問題。企業(yè)更應(yīng)該開拓完善企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)，為這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來做好充分的防寒與保暖工作。</p><p>　　3.5 警惕風(fēng)險(xiǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)<

44、;/p><p>　　廣大中小企業(yè)更應(yīng)該注重規(guī)避國(guó)際國(guó)內(nèi)的匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，從而盡可能的減少自身的損失；同時(shí)也要全力的防范國(guó)際金融市場(chǎng)的波動(dòng)和經(jīng)濟(jì)突發(fā)事件的影響，從而盡可能的保證企業(yè)自身的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。企業(yè)規(guī)避匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)主要涉及以下幾個(gè)方面：第一，慎重的選擇計(jì)價(jià)結(jié)算貨幣。我國(guó)出口商應(yīng)爭(zhēng)取以硬通貨作為計(jì)價(jià)結(jié)算貨幣，而進(jìn)口商應(yīng)爭(zhēng)取以軟通貨作為計(jì)價(jià)結(jié)算貨幣，反之亦然。盡量保證企業(yè)自身收益的穩(wěn)定性。第二，在簽訂的合同中的產(chǎn)品價(jià)格

45、條款中加訂貨幣綜合保值條款，盡量避免國(guó)際金融市場(chǎng)可能的波動(dòng)。第三，應(yīng)該調(diào)整外匯的收付時(shí)間。例如：如果企業(yè)預(yù)測(cè)本幣有升值的趨勢(shì)，出口商可要求盡量提前交貨或以預(yù)付款方式進(jìn)行交易，則進(jìn)口商應(yīng)該精良的延緩交貨時(shí)間，反之亦然。 第四，金融衍生工具的使用。例如：遠(yuǎn)期結(jié)售匯、外匯期權(quán)等。企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)善于利用各種金融衍生工具保證自身的收益最大化。第五，盡可能的進(jìn)行貨幣的保值。即企業(yè)應(yīng)該選用價(jià)值較為穩(wěn)定的貨幣作為合同貨幣，從而進(jìn)行貨幣的保值。第六，銀行貿(mào)

46、易融資產(chǎn)品的使用。當(dāng)今社會(huì)幾乎所有的銀行的貿(mào)易融資產(chǎn)品，都能有效地為企業(yè)規(guī)避匯率的風(fēng)險(xiǎn)，包括押匯、貼現(xiàn)、福費(fèi)廷等。這些貿(mào)易融資產(chǎn)品都能夠達(dá)到將出口企業(yè)結(jié)匯的時(shí)間</p><p><b>　　3.6進(jìn)行技術(shù)升級(jí)</b></p><p>　　中小企業(yè)還可以在此次金融危機(jī)中進(jìn)行企業(yè)的核心技術(shù)改造工作，適當(dāng)?shù)囊M(jìn)國(guó)外的一些適合企業(yè)自身發(fā)展的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。從而進(jìn)一步提高企業(yè)的

47、生產(chǎn)效率，進(jìn)一步降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。充分響應(yīng)黨中央和國(guó)務(wù)院的指示，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)企業(yè)自主的核心競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p><b>　　結(jié) 論</b></p><p>　　經(jīng)歷了這場(chǎng)金融風(fēng)暴，我們漸漸明白，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)已經(jīng)不可能僅僅依靠自身的低成本、低價(jià)格便可參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。不能再盲目、不惜成本地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的做法，努

48、力增強(qiáng)盈利能力和抵御內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的能力。</p><p>　　為了應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)，我國(guó)政府已經(jīng)采取了多項(xiàng)政策措施支持和扶持中小企業(yè)的發(fā)展。除此之外中小企業(yè)也應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，積極創(chuàng)新，利用信息化手段，建立一個(gè)精簡(jiǎn)高效運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)模式，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升經(jīng)營(yíng)效益。</p><p>　　相信經(jīng)過這次金融危機(jī)的洗禮，我國(guó)的中小企業(yè)肯定可以從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓住機(jī)遇得到更好的發(fā)展。</p>

49、<p><b>　　參考文獻(xiàn)：</b></p><p>　　[1] 家塞繆爾?布里坦(Samuel Brittan) . Green shoots and dud forecasts.金融時(shí)報(bào)2009-05-19</p><p>　　[2] 李志敏.辦法總部問題多(M).遠(yuǎn)方出版社.2007-1-1</p><p>　　[3]

50、 波特（美）.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(M).華夏出版社.2005-8-1</p><p>　　[4] 加里·哈默爾.競(jìng)爭(zhēng)大未來:未來成功的基礎(chǔ)(M).昆侖出版社.1998-04-01</p><p>　　[5] 斯蒂芬·葛霖.央行必須管理信貸供應(yīng).金融時(shí)報(bào).2009-04-29</p><p>　　[6] 武常海.金融危機(jī)對(duì)出口企業(yè)影響較大(J).進(jìn)出

51、口經(jīng)理人,2009(2):18-19</p><p>　　[7] 蔣曉蒲,高燕.對(duì)中小企業(yè)在金融危機(jī)下的二維思考(J).河北企業(yè),2008(12):45</p><p>　　[8] 許靜紅.淺談企業(yè)拓展進(jìn)出口業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)籌劃要點(diǎn)(J).當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2007(8):68-69</p><p>　　[9] Michael Skapinker, WHY CORPORAT