畢業(yè)論文---我國中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險研究

1、<p><b>　　摘 要</b></p><p>　　目前我國正處于一個市場經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，這其中中小企業(yè)的迅速發(fā)展起到了不可磨滅的作用。對于中小企業(yè)來說，只有不斷的創(chuàng)新，才能緊跟時代的步伐，不被市場經(jīng)濟所淘汰，但是創(chuàng)新帶來的風(fēng)險一直都是制約中小企業(yè)創(chuàng)新的大問題。本文從中小企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，深入了解了中小企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容，方法以及途徑，分析了影響其產(chǎn)生創(chuàng)新風(fēng)險的因素。中小企業(yè)面對

2、的市場環(huán)境復(fù)雜，社會和政府扶持力度不夠，融資渠道不暢的外部等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，創(chuàng)新投入力度不夠，組織管理不健全，創(chuàng)新機制欠缺，創(chuàng)新人才不足等都是影響其創(chuàng)新風(fēng)險的主要因素。針對這些問題，文中提出了降低中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險的有效途徑。</p><p>　　關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟，中小企業(yè)，創(chuàng)新風(fēng)險</p><p><b>　　Abstract</b></p><p&

3、gt;　　At present our country is in a market economy with the high-speed development of the period, this one of the rapid development of small and medium-sized enterprises has indelible role. For small and medium-sized ent

4、erprise, it only constant innovation can follow the pace of the times, the market economy knocked out, but the risks of innovation has been restricted small and medium-sized enterprise innovation of the big problem. This

5、 article from the present situation of small business, understand</p><p>　　Keywords：Market economy , Small and medium-sized enterprise , Innovation risk</p><p><b>　　目 錄</b></p>

6、<p><b>　　第1章 緒論1</b></p><p>　　1.1研究背景與意義1</p><p>　　1.2相關(guān)理論文獻綜述1</p><p>　　1.3研究思路及方法2</p><p>　　1.4 主要創(chuàng)新點3</p><p>　　第2章 中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險理論概述

7、4</p><p>　　2.1 中小企業(yè)的界定4</p><p>　　2.2企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新風(fēng)險4</p><p>　　2.3企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險的內(nèi)容5</p><p>　　第3章 我國中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險現(xiàn)狀分析6</p><p>　　3.1 我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀6</p><p>　　3.2

8、 我國中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險現(xiàn)狀分析7</p><p>　　第4章 中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析9</p><p>　　4.1 企業(yè)外部環(huán)境影響分析9</p><p>　　4.2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境影響分析10</p><p>　　第5章 降低我國中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險的有效途徑13</p><p>　　5.1 針對企業(yè)外部

9、環(huán)境影響采取的有效途徑13</p><p>　　5.2 針對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境影響采取的有效途徑15</p><p><b>　　結(jié)束語21</b></p><p><b>　　參考文獻22</b></p><p><b>　　致謝23</b></p><

10、;p><b>　　第1章 緒論</b></p><p>　　1.1研究背景與意義</p><p>　　創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)活力的源泉和生命力的延續(xù)，而且中小企業(yè)所面臨的競爭壓力要求其必須不斷的創(chuàng)新，然而中小企業(yè)創(chuàng)新卻面臨著各種各樣的困境。從企業(yè)面臨的外部環(huán)境來看，是由于中小企業(yè)面對的市場環(huán)境日益復(fù)雜，政府對中小企業(yè)的扶持力度也不大，對于中小企業(yè)的社會化服務(wù)體

11、系還不完善，中小企業(yè)融資渠道不暢，融資困難等外部的大環(huán)境。從內(nèi)部環(huán)境來看，是由于企業(yè)內(nèi)部面臨著技術(shù)不成熟，生產(chǎn)設(shè)備落后，管理組織機制不健全，創(chuàng)新人才缺乏，創(chuàng)新機制不健全等因素的困擾。創(chuàng)新過程中中小企業(yè)要面臨的高風(fēng)險更是讓很多中小企業(yè)都在主動創(chuàng)新和被動創(chuàng)新中搖擺不定。因此加強對中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險的研究可以更好的為中小企業(yè)制定相關(guān)的措施和采取相應(yīng)的有效途徑控制創(chuàng)新風(fēng)險，為我國中小企業(yè)的創(chuàng)新之路指明航向。</p><p>

12、;　　1.2相關(guān)理論文獻綜述</p><p>　　1.2.1國外研究綜述 </p><p>　　國外的對中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險的研究起步比較早，比較著名的有Soltow（1965）對英格蘭小規(guī)模金屬制造企業(yè)和機械制造企業(yè)進行的研究，最早解釋了為什么有的小企業(yè)能夠成長，在成長過程中風(fēng)險的應(yīng)對措施等。波特（1998）認為好的創(chuàng)新環(huán)境是創(chuàng)新成功的重要因素，也是降低創(chuàng)新風(fēng)險的一大要素。另外還有一些專門

13、針對中小企業(yè)的組織機構(gòu)建立，如比較有影響的國際學(xué)術(shù)會議如美國的Bobson 會議等。還有其他很多的關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險、管理創(chuàng)新風(fēng)險、產(chǎn)品創(chuàng)新風(fēng)險、制度創(chuàng)新風(fēng)險等等的研究。通過對這些學(xué)術(shù)論文的研究、整合以及總結(jié)詳細的闡述了創(chuàng)新過程中的風(fēng)險問題以及相關(guān)對策。</p><p>　　1.2.2國內(nèi)研究綜述</p><p>　　中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險的研究對其創(chuàng)新成功的重要性已是不言而喻，這也引起了我國很多

14、專家和企業(yè)的注意。比如說張景安（2008）就很好的分析了中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中的融資風(fēng)險問題。尹作亮（2010）對中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險評價指標體系研究，很全面的闡述了風(fēng)險測評方法和測評了創(chuàng)新風(fēng)險的級別。目前國內(nèi)有關(guān)創(chuàng)新風(fēng)險的研究大多還停留在理論探討和概念描述階段，缺乏深層次的系統(tǒng)性研究，尤其缺乏的是，在企業(yè)層次上的、結(jié)合中國中小企業(yè)自己的特色，基于實證分析的深入研究。因此，本文嘗試在基于我國中小企業(yè)自己的特點上，結(jié)合中小企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀，進行

15、系統(tǒng)的深入研究。</p><p>　　1.3研究思路及方法</p><p><b>　　1.3.1研究思路</b></p><p>　　本文從中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險的內(nèi)涵進行理論性概括,重點分析了我國中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中存在的風(fēng)險問題,提出了減少中小企業(yè)面臨創(chuàng)新風(fēng)險的主要途徑，構(gòu)建了一個比較完整的分析體系。</p><p>　

16、　1.我國中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險的理論概述；</p><p>　　2.我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與創(chuàng)新風(fēng)險分析；</p><p>　　3.我國中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析；</p><p>　　4.我國中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險的有效控制。</p><p><b>　　1.3.2研究方法</b></p><p>　　

17、信息研究方法：通過對各種渠道獲得的有關(guān)中小企業(yè)創(chuàng)新以及創(chuàng)新風(fēng)險的信息進行整合，比較系統(tǒng)的明白了影響中小企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險因素并且研究得出了應(yīng)對風(fēng)險要素的方法及對策。</p><p>　　文獻查閱法：在寫作的過程中，通過查閱大量的相關(guān)文獻和書籍，本文吸收了諸多關(guān)于中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險的精華部分，這為整篇的寫作打下了堅實的基礎(chǔ)。</p><p><b>　　1.4 主要創(chuàng)新點</b&g

18、t;</p><p>　　論文的主要特色及創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下兩點:一.在文獻研究的基礎(chǔ)上對中國中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險問題進行進一步總結(jié)并進行原因分析。二.對創(chuàng)新風(fēng)險的資料及數(shù)據(jù)進行收集，并進行分析提出對策。</p><p>　　第2章 中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險理論概述</p><p>　　2.1 中小企業(yè)的界定</p><p>　　2.1.1 境外對中

19、小企業(yè)的界定</p><p>　　不同國家、不同經(jīng)濟發(fā)展的階段、不同行業(yè)對其界定的標準不盡相同，且隨著經(jīng)濟的發(fā)展而動態(tài)變化。各國一般從質(zhì)和量兩個方面對中小企業(yè)進行定義，質(zhì)的指標主要包括企業(yè)的組織形式、融資方式及所處行業(yè)地位等，量的指標則主要包括雇員人數(shù)、實收資本、資產(chǎn)總值等。量的指標較質(zhì)的指標更為直觀，數(shù)據(jù)選取容易，大多數(shù)國家都以量的標準進行劃分，如美國國會2001年美國小企業(yè)法中對中小企業(yè)的界定標準為雇員人數(shù)不

20、超過500人，英國、歐盟等在采取量的指標的同時，也以質(zhì)的指標作為輔助。 </p><p>　　2.1.2 我國對中小企業(yè)的界定</p><p>　　我國對中小企業(yè)的最新界定是在2011年7月，由工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委和財政部四部門研究制定的規(guī)定。 規(guī)定指出，中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標準根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標，結(jié)合行業(yè)特點制定。具體來看

21、，工業(yè)從業(yè)人員1000人以下或營業(yè)收入40000萬元以下的為中小微型企業(yè)。建筑業(yè)營業(yè)收入80000萬元以下或資產(chǎn)總額80000萬元以下的為中小微型企業(yè)。交通運輸業(yè)從業(yè)人員1000人以下或營業(yè)收入30000萬元以下的為中小微型企業(yè)。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營營業(yè)收入200000萬元以下或資產(chǎn)總額10000萬元以下的為中小微型企業(yè)。</p><p>　　2.2企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新風(fēng)險</p><p>　　2.2

22、.1企業(yè)創(chuàng)新的概念</p><p>　　從企業(yè)角度對創(chuàng)新加以定義更有意義。傅家驥先生對企業(yè)創(chuàng)新的定義為：企業(yè)的企業(yè)家抓住市場潛在的盈利機會，或技術(shù)的潛在商業(yè)價值，以獲取利潤為目的，對生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件進行新的組合，建立效能更強、效率更高的新生產(chǎn)經(jīng)營體系，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)（工藝）方法、開辟新的市場，獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)新的組織，它包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動的綜合過程。<

23、;/p><p>　　2.2.2企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險的概念</p><p>　　在企業(yè)創(chuàng)新的過程中風(fēng)險大致有兩種定義：一種定義強調(diào)了風(fēng)險表現(xiàn)為不確定性；而另一種定義則強調(diào)風(fēng)險表現(xiàn)為損失的不確定性。若風(fēng)險表現(xiàn)為不確定性，說明風(fēng)險只能表現(xiàn)出損失，沒有從風(fēng)險中獲利的可能性，屬于狹義風(fēng)險。而風(fēng)險表現(xiàn)為損失的不確定性，說明風(fēng)險產(chǎn)生的結(jié)果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利，屬于廣義風(fēng)險。在企業(yè)進行創(chuàng)新的活動過程中

24、由于受到資金、市場、技術(shù)、人才、政策等等方面的不確定因素的影響而對未來的收益表現(xiàn)出不確定性，可能會出現(xiàn)損失也可能會出現(xiàn)回報的一種現(xiàn)象。</p><p>　　2.3企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險的內(nèi)容</p><p>　　企業(yè)創(chuàng)新的方面有很多，比如從技術(shù)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)等方面進行創(chuàng)新，所以創(chuàng)新過程中風(fēng)險的類別也是各種各樣，總體來說主要可以分為技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新風(fēng)險和組織管理制度創(chuàng)新風(fēng)險三個方面。<

25、;/p><p>　　1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險。是指企業(yè)將新的知識與技術(shù)運用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，以創(chuàng)造和實現(xiàn)新的經(jīng)濟價值和企業(yè)利潤為目的的活動過程中出現(xiàn)的風(fēng)險。</p><p>　　2.企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新風(fēng)險。是指在構(gòu)思、原理、結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)、技術(shù)特征等某一方面或者幾方面進行的具有獨創(chuàng)性的產(chǎn)品實體開發(fā)過程中出現(xiàn)的風(fēng)險以及運用新的知識或技術(shù)，采用新的經(jīng)營管理模式，向市場首次推出新的服務(wù)并實現(xiàn)其市場價

26、值的過程中的風(fēng)險。</p><p>　　3.企業(yè)組織管理制度創(chuàng)新風(fēng)險。是指企業(yè)在組織管理制度方面進行思路創(chuàng)新、組織管理制度創(chuàng)新、組織管理制度方法創(chuàng)新、組織管理制度模式創(chuàng)新等方面存在的不確定風(fēng)險。</p><p>　　第3章 我國中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險現(xiàn)狀分析</p><p>　　3.1 我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀</p><p>　　改革開放以來，經(jīng)過

27、三十余年的發(fā)展，我國的中小企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中，不斷發(fā)展充實。中小企業(yè)不僅為解決社會就業(yè)問題發(fā)揮著巨大的作用，而且以其靈活的經(jīng)營機制和旺盛的創(chuàng)新活力，為經(jīng)濟增長提供了最基本的原動力。我國中小企業(yè)雖然數(shù)量眾多，但隨著市場取向的經(jīng)濟改革的深化，在同大企業(yè)的激烈競爭中，中小企業(yè)卻暴露出明顯的弱勢地位。我國中小企業(yè)的發(fā)展目前有以下特點：</p><p>　　3.1.1 我國中小企業(yè)行業(yè)分布廣</p><

28、;p>　　中小企業(yè)在國民經(jīng)濟許多行業(yè)和領(lǐng)域具有突出優(yōu)勢，發(fā)揮著重要作用。目前，食品、造紙和印刷行業(yè)產(chǎn)值的 70%以上,服裝、 皮革、文體用品、塑料制品行業(yè)產(chǎn)值的 80%以上，木材和家具行業(yè)產(chǎn)值的90%以上，都是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。在對外貿(mào)易領(lǐng)域，一些經(jīng)營相對靈活，新技術(shù)新工藝吸收能力強的中小企業(yè)更表現(xiàn)出獨特的優(yōu)勢。近兩年，我國每年出口總額中的 60%是由中小企業(yè)提供的，其中大宗商品大多是由中小企業(yè)生產(chǎn)的。</p>&l

29、t;p>　　3.1.2 我國中小企業(yè)面臨的市場競爭激烈</p><p>　　中小企業(yè)從事的行業(yè)多容易進入和被效仿，所以在擴大其產(chǎn)業(yè)市場的時候，許多新的競爭對手會參加進來，容易形成過度競爭的局面，而中小企業(yè)自身弱小，很難禁得起時常波動的沖擊。出于這種原因，很多中小企業(yè)的經(jīng)營者為了自身的原因而參加了聯(lián)合組織，缺乏協(xié)調(diào)性。因此，表現(xiàn)為經(jīng)營者常常為避免競爭而尋找出路，在質(zhì)量、性能、設(shè)計上搞差別化，避開價格競爭，力求

30、實現(xiàn)不完全競爭。</p><p>　　3.1.3 我國中小企業(yè)融資渠道不暢</p><p>　　企業(yè)經(jīng)營的初始資本主要來源于個人積累及向親朋好友借款，主要為內(nèi)源型融資，資本額少，資金是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的資源，但融資難卻是中小企業(yè)發(fā)展中的先天性的問題。在各種融資方式中，銀行信貸是重要的資金來源，但由于中小企業(yè)在自用資產(chǎn)、信譽名聲等方面的劣勢，使銀行從自身利益出發(fā)，通常不愿開展中小企業(yè)信貸

31、業(yè)務(wù)。</p><p>　　3.1.4 我國中小企業(yè)技術(shù)水平和管理水平參差不齊</p><p>　　我國中小企業(yè)長期一直依靠資金和勞動力的追加投入來實現(xiàn)經(jīng)濟增長，眾多的中小企業(yè)設(shè)備達不到其所在行業(yè)的先進水平。目前，技術(shù)含量低、設(shè)備陳舊落后的問題，在中小企業(yè)尤為突出。因此中小企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上表現(xiàn)為“三多三少”，即粗加工產(chǎn)品多，深加工產(chǎn)品少；低附加值產(chǎn)品多，高附加值產(chǎn)品少；一般產(chǎn)品多，名優(yōu)產(chǎn)品少

32、。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的狀況直接反映著企業(yè)占領(lǐng)市場的競爭能力和實力。一些中小企業(yè)在較大程度上缺乏較為科學(xué)的內(nèi)部管理制度，這也是一些企業(yè)難以得到銀行支持的一個重要原因。</p><p>　　3.2 我國中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險現(xiàn)狀分析</p><p>　　我國中小企業(yè)創(chuàng)新過程中面臨的高風(fēng)險一直都是困擾大部分中小企業(yè)的一大難關(guān)。在中小企業(yè)創(chuàng)新的過程中主要面臨了來自企業(yè)外部的風(fēng)險和企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險。</p>

33、;<p>　　3.2.1 我國中小企業(yè)創(chuàng)新的外部風(fēng)險現(xiàn)狀</p><p>　　目前我國的市場經(jīng)濟環(huán)境還不成熟，市場很不穩(wěn)定，很多的潛在因素是無法預(yù)測到的，而且相對于大企業(yè)中小企業(yè)面臨的市場競爭力更大，這些都直接使中小企業(yè)創(chuàng)新的成功處于一個未知狀態(tài)。除了要面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，創(chuàng)新資金的籌集也是一項關(guān)鍵。充足的資金一直都是企業(yè)基本運作的關(guān)鍵，創(chuàng)新也不例外，中小企業(yè)要創(chuàng)新就必須要有充足的創(chuàng)新資金，但是

34、目前中小企業(yè)的良好的融資渠道并未形成，中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中面臨著資金短缺，創(chuàng)新項目進展緩慢，這些問題就導(dǎo)致了有些創(chuàng)新最終因為后續(xù)無力而失敗夭折。另外目前國家對中小企業(yè)出臺的政策以及社會關(guān)于中小企業(yè)的服務(wù)體系方面也不夠完善，很多的中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的問題都得不到很好的解決，很多針對中小企業(yè)創(chuàng)新有幫助的條款還未出臺，這些都讓很多的中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中陷入了孤立的狀態(tài)，風(fēng)險自然也隨之升高。</p><p>　　3

35、.2.2 我國中小企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)部風(fēng)險現(xiàn)狀</p><p>　　我國的中小企業(yè)自身長期以來存在的各種問題使得其在創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的風(fēng)險問題比大企業(yè)多得多。首先中小企業(yè)的技術(shù)水平普遍較低，沒有先進的生產(chǎn)設(shè)施，管理水平低下，這些都直接影響到了其創(chuàng)新的成功。另外目前有很多的中小企業(yè)的組織機構(gòu)混亂，還是延續(xù)著以往的家族、個人等為中心的企業(yè)管理制度，沒有科學(xué)的企業(yè)管理機構(gòu)，這使得在整個創(chuàng)新的項目過程中，人為干預(yù)創(chuàng)新致使其風(fēng)險升

36、高甚至失敗的可能性大大增加了。尤其是中小企業(yè)在進行企業(yè)組織管理制度創(chuàng)新過程中，遇到的阻力是相當(dāng)巨大的。在企業(yè)創(chuàng)新過程中，創(chuàng)新機制也是創(chuàng)新順利進行的關(guān)鍵，但是大部分的中小企業(yè)創(chuàng)新機制并不完善，創(chuàng)新的整個過程都是憑著感覺走，并未形成一個明確的創(chuàng)新流程，在創(chuàng)新前的風(fēng)險評估工作也做的不到位，不能明確的知道創(chuàng)新過程中遇到什么樣的風(fēng)險以及風(fēng)險對策，這些現(xiàn)狀都使得中小企業(yè)深陷入創(chuàng)新高風(fēng)險的泥潭。</p><p>　　第4章 中

37、小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析</p><p>　　我國中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中存著的很多的風(fēng)險問題，風(fēng)險的產(chǎn)生大致可以從外部環(huán)境影響和內(nèi)部環(huán)境影響兩個方面來分析。</p><p>　　4.1 企業(yè)外部環(huán)境影響分析</p><p>　　4.1.1 面對的市場環(huán)境復(fù)雜</p><p>　　任何企業(yè)的創(chuàng)新活動都是在一定的動態(tài)環(huán)境中進行的，即是在其他企業(yè)

38、、顧客、社會公眾的互相連接中開展的。市場環(huán)境的變動對創(chuàng)新結(jié)果的影響是非常大的，激烈的競爭也是創(chuàng)新成敗的決定要素，同時創(chuàng)新也會導(dǎo)致生產(chǎn)要素經(jīng)營成本大幅度提高。而中小企業(yè)議價能力弱，市場拓展日益困難，對市場前景信心不足，由于市場經(jīng)濟要素波動大而不能對可能產(chǎn)生的風(fēng)險進行有效地預(yù)測?？赡苓@些外部風(fēng)險的波動使中小企業(yè)創(chuàng)新帶來的收益還不足彌補自身投入的成本。</p><p>　　4.1.2 政府對中小企業(yè)的扶持力度不大<

39、;/p><p>　　政府的職能沒有得到發(fā)揮，政策的服務(wù)功能偏弱，導(dǎo)致中小企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險得不到有效減弱。在政策環(huán)境方面，由于中小企業(yè)的創(chuàng)新面臨著多方面的挑戰(zhàn)和不利因素，因此，中小企業(yè)更需要政府采取措施以扶持和保護其發(fā)展。但實際上，由于中小企業(yè)中絕大部分是民營的，長期以來一直處于不平等的競爭環(huán)境之中，而且即使國家制定了一系列對中小企業(yè)的保護性法規(guī)政策也難于真正落實到位。如目前企業(yè)最為關(guān)注的是減免稅政策、知識產(chǎn)權(quán)保護政策和

40、實施科技貸款政策就真的難以落實到位。</p><p>　　4.1.3 社會化服務(wù)體系不完善</p><p>　　中小企業(yè)勢單力薄，特別需要各種社會化服務(wù)，如政府、有關(guān)組織及中介機構(gòu)提供的技術(shù)、人才培訓(xùn)、信息交流、財務(wù)審計、法律服務(wù)、技術(shù)咨詢等服務(wù)。此外，多數(shù)中小企業(yè)在企業(yè)管理、發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)制度、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、廣告宣傳等方面也很不規(guī)范，急需政府及有關(guān)組織進行指導(dǎo)和對其進行規(guī)

41、范。但當(dāng)前對中小企業(yè)的這些社會化服務(wù)難以完善，一方面中小企業(yè)由于資產(chǎn)少、規(guī)模小，加上少數(shù)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣商品，使得中小企業(yè)的整個社會形象不好，公眾輿論對中小企業(yè)也不利，導(dǎo)致政府的信貸、稅收等優(yōu)惠政策很難傾向于中小企業(yè)。另一方面中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新若想得到政府計劃的支持，常常需要準備冗長而又專業(yè)化的申請報告及建議書，手續(xù)繁雜，耗時耗力，中小企業(yè)由于很少或沒有專門的人員負責(zé)政府各部門所要求的各種表格、報告、統(tǒng)計等工作，政府對它的信任度

42、也大為降低，有時不得不去拉關(guān)系走后門，付出很高成本后才得到一些本應(yīng)得到的支持。這種由于政府管理所帶來的額外負擔(dān)也使中小企業(yè)難以承受。 </p><p>　　4.1.4 融資渠道不暢，融資困難</p><p>　　對于中小企業(yè)而言，每次的產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)投入資金多，風(fēng)險大，由于技術(shù)開發(fā)活動的不確定性、長時效性，所以一旦技術(shù)開發(fā)失敗則少有回旋余地。作為發(fā)展中國家，我國中

43、小企業(yè)主要的融資渠道——風(fēng)險投資和股票債券等還沒有建立或完善起來，致使中小企業(yè)普遍存在資金不足現(xiàn)象。以沈陽市為例，沈陽80%以上的中小企業(yè)都存在融資難的問題。融資困難是中小企業(yè)面臨的首要問題，也是面臨風(fēng)險時最棘手的問題。中小企業(yè)在融資上很難獲得政府資助。而社會資金融資也非常困難，并且常常會附帶有高成本風(fēng)險。 </p><p>　　4.2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境影響分析</p><p>　　4.2.1

44、 基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，創(chuàng)新投入力度不夠</p><p>　　目前我國的中小企業(yè)由于自身的發(fā)展原因，普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，對于創(chuàng)新項目的資金投入力度不夠的情況。以中小企業(yè)的單位技術(shù)創(chuàng)新為例，中小企業(yè)由于自身的原因，技術(shù)設(shè)備不能和大企業(yè)同臺相爭，同大企業(yè)相比開發(fā)產(chǎn)品過程緩慢，適用性不強，導(dǎo)致市場的競爭力相對較弱。不久前，上海市統(tǒng)計部門對全市中小企業(yè)做了一次抽樣調(diào)查。200戶被調(diào)查企業(yè)中，76％的企業(yè)沒設(shè)科研開發(fā)部門；科研經(jīng)

45、費投入占銷售收入比重小于1％以下的企業(yè)占一半以上；而擁有技術(shù)發(fā)明的企業(yè)只占6％，新產(chǎn)品新技術(shù)的銷售額占全部銷售額比重兩成以上的企業(yè)只有24％。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金投入明顯偏低，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人力資源匱乏。因此從技術(shù)創(chuàng)新的投入來看，中小企業(yè)急需加強。</p><p>　　4.2.2 企業(yè)組織管理制度不健全</p><p>　　一個企業(yè)創(chuàng)新的成功很大程度上依賴于企業(yè)的機制完善。以天津為例，目

46、前天津市中小企業(yè)體制改革中就存在管理機制不健全的問題。90%的企業(yè)中最大的股東是董事長或董事長兼總經(jīng)理，85%的企業(yè)創(chuàng)辦人都是現(xiàn)在的企業(yè)負責(zé)人，其中60%的企業(yè)創(chuàng)辦人是董事長或董事長兼總經(jīng)理，這說明企業(yè)最高決策權(quán)力比較集中于企業(yè)的最初創(chuàng)辦人手中，而像總經(jīng)理或經(jīng)理這樣的企業(yè)最高經(jīng)營管理者雖然主要不是由上級任命的，但有相當(dāng)一部分企業(yè)經(jīng)理是來自經(jīng)營者家族成員，尤其是私營科技企業(yè)中，90%的企業(yè)總經(jīng)理就是企業(yè)的創(chuàng)辦人，30%的中層管理人員來自家

47、族成員。因此，盡管中小企業(yè)基本上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，但家族式經(jīng)營管理特征明顯，對企業(yè)創(chuàng)始人依賴性強，法人治理結(jié)構(gòu)的制衡機制尚未真正建立，職業(yè)經(jīng)理人尚未正式登場。</p><p>　　4.2.3 創(chuàng)新機制不健全</p><p>　　一個項目的創(chuàng)新成功是必須要有良好的企業(yè)創(chuàng)新機制作為基礎(chǔ)的。如果創(chuàng)新是一個運行的軟件，那么公司就是硬件設(shè)施，公司的創(chuàng)新機制就是一個運載的系統(tǒng)。以中小企業(yè)創(chuàng)新機制中

48、的發(fā)展機制為例，許多中小企業(yè)快速消亡的原因就是沒有自己的發(fā)展機制，害怕創(chuàng)新的高風(fēng)險，而后便不再有其它產(chǎn)品推出或者是由于固守原有的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式而不尋求改變。</p><p>　　4.2.4 創(chuàng)新人才缺乏</p><p>　　我國的中小企業(yè)多是由社會普通人員創(chuàng)辦而成的，對人才的不重視可以說中小企業(yè)企業(yè)的通病。很多的企業(yè)都是盲目跟風(fēng)，即使創(chuàng)新也是盲目的。人才的缺乏使得企業(yè)創(chuàng)新的各個環(huán)節(jié)都出現(xiàn)問題

49、，隨之而來的風(fēng)險也由于人員素質(zhì)的偏低而加大。影響企業(yè)創(chuàng)新成功最重要的因素是人才缺乏和技術(shù)創(chuàng)新成本太高。因此加強人才隊伍建設(shè)，同時要加強人才的經(jīng)營管理觀念的培養(yǎng)，是發(fā)展中小企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。</p><p>　　4.2.5 創(chuàng)新前的風(fēng)險評估工作不足</p><p>　　俗話說，謀定而后動，而我國很多的中小企業(yè)在創(chuàng)新前對本次創(chuàng)新的風(fēng)險評估工作準備的并不充分，在整個過程中都是出現(xiàn)問題后在去找解決的

50、辦法。但是在整個創(chuàng)新過程中風(fēng)險的存在都是不確定的，當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險之后才去進行調(diào)整，顯然時間和精力都是消耗巨大的。在評價過程中，人的主觀因素的成分很大，各種因素的權(quán)重設(shè)置主要靠人為設(shè)定，并且對將要風(fēng)險評估的內(nèi)容也沒有大致的明確，從而導(dǎo)致決策的不確定性高，而且進行各風(fēng)險因素的敏感性分析所得出的結(jié)果并不理想。</p><p>　　第5章 降低我國中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險的有效途徑</p><p>　　針對中

51、小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險產(chǎn)生的原因，可以通過控制外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境對創(chuàng)新風(fēng)險的影響來適當(dāng)降低創(chuàng)新過程中存在的風(fēng)險。</p><p>　　5.1 針對企業(yè)外部環(huán)境影響采取的有效途徑</p><p>　　5.1.1 創(chuàng)新之前充分了解將要面對的市場環(huán)境</p><p>　　中小企業(yè)創(chuàng)新的最終目的就是要使企業(yè)自身更好的適應(yīng)市場環(huán)境。所以創(chuàng)新的過程中對市場的預(yù)測及其調(diào)查了解必不可少。影

52、響中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險的市場環(huán)境主要有商品價格風(fēng)險，競爭對手風(fēng)險，國家政策變動風(fēng)險、消費者消費傾向判斷風(fēng)險等等。在創(chuàng)新之前通過市場調(diào)查，現(xiàn)有信息收集等方法進行充分的調(diào)查和準備可以很好的降低市場變動帶給企業(yè)的創(chuàng)新風(fēng)險。如在競爭方面，要確保創(chuàng)新的成果相比競爭對手能夠有差異化和優(yōu)越性否則創(chuàng)新就可能失敗。另外尋找合適的市場空當(dāng)，尋找潛在的需求，以此為創(chuàng)新的目的必然能更好的減少創(chuàng)新失敗的風(fēng)險。</p><p>　　5.1.2

53、政府應(yīng)該給予中小企業(yè)政策上的扶持</p><p>　　在現(xiàn)代經(jīng)濟中，政府不僅是創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，也是主要的風(fēng)險分擔(dān)者。政府對中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險的分擔(dān)主要體現(xiàn)在對中小企業(yè)的政策扶持上，主要應(yīng)做到以下幾點：</p><p>　　1. 政府給予適當(dāng)補貼和稅收優(yōu)惠。政府應(yīng)當(dāng)在技術(shù)創(chuàng)新的財政政策方面給予中小企業(yè)適當(dāng)優(yōu)惠，包括稅收減免和直接補貼。根據(jù)日美等發(fā)達國家經(jīng)驗，政府可以從減免中小企業(yè)所得稅、提高出口

54、型中小企業(yè)出口退稅、給予中小企業(yè)創(chuàng)新項目財政補貼等方面來扶持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?！　?.建立創(chuàng)新專項基金，完善風(fēng)險投資體系。政府可以設(shè)立專項資金，并投入到中小企業(yè)創(chuàng)新項目中，享受創(chuàng)新成功后的收益；或用專項資金為技術(shù)創(chuàng)新項目進行融資擔(dān)保。此外，政府應(yīng)逐步完善資本市場和風(fēng)險投資體系，促進社會風(fēng)險投資基金和機構(gòu)的設(shè)立，為中小企業(yè)創(chuàng)新提供更多的融資機遇?！　?.建立技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，促進“官產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合。政府可以建立技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，作為企業(yè)主體研

55、發(fā)的補充。同時，政府應(yīng)推動“官產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合，讓更多研究機構(gòu)、學(xué)術(shù)機構(gòu)的研究成果導(dǎo)入中小企業(yè)。中小企業(yè)可以結(jié)合自身技術(shù)特點，消化吸收研發(fā)機構(gòu)和學(xué)術(shù)機構(gòu)的創(chuàng)新成果并進行再次創(chuàng)新。</p><p>　　5.1.3 要加大社會服務(wù)力度</p><p>　　要根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展特點和服務(wù)需求，支持中小企業(yè)服務(wù)中心等各類服務(wù)機構(gòu)提升能力，積極拓展業(yè)務(wù)，規(guī)范服務(wù)行為。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會的作用，鼓勵科

56、研院所、企業(yè)技術(shù)中心加強針對中小企業(yè)的共性技術(shù)研究，推動“產(chǎn)、學(xué)、研、用”結(jié)合。具體做法有： </p><p>　　1．信息服務(wù)。利用新聞媒介、開辟專門網(wǎng)絡(luò)、設(shè)立專門網(wǎng)站、發(fā)行出版物、舉行各種交流會及信息發(fā)布會等渠道，使企業(yè)充分獲取它們需要的各種信息，解決政府和企業(yè)信息不對稱的問題。</p><p>　　2．創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。建立專門機構(gòu)或交由中介組織承擔(dān)，對擬創(chuàng)辦企業(yè)的個人，根據(jù)國家的

57、方針政策，就創(chuàng)業(yè)之初和創(chuàng)業(yè)過程需要注意和解決的問題給予咨詢服務(wù)，既幫助他們實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想，又引導(dǎo)他們創(chuàng)辦符合國家產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)市場前景的企業(yè)。</p><p>　　3．技術(shù)創(chuàng)新支持。針對中小企業(yè)技術(shù)開拓創(chuàng)新能力普遍較低的狀況，搭建國家、地方不同層次的技術(shù)服務(wù)平臺，大力培育技術(shù)市場，提升企業(yè)技術(shù)水平。</p><p>　　4．市場發(fā)展服務(wù)。由政府或由行業(yè)協(xié)會出面，定期舉辦中小企業(yè)產(chǎn)品貿(mào)易展覽會

58、、洽談會。通過行業(yè)協(xié)會，協(xié)調(diào)產(chǎn)品銷售價格。規(guī)定政府采購要留出一定份額給中小企業(yè)，積極幫助小企業(yè)與大企業(yè)掛鉤，實現(xiàn)配套協(xié)作。 </p><p>　　5.1.4 建立合理的融資渠道</p><p>　　中小企業(yè)要創(chuàng)新就得有資金鏈的支持，但是中小企業(yè)一般融資都比較困難，這就要求社會和政府的大力支持，具體做法有以下幾點：</p><p>　　1．建立和完善中小企業(yè)

59、信用擔(dān)保體系，大力發(fā)展互助性擔(dān)保制度。充分認識和重視中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的作用，按照市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，建立起多層次，多結(jié)構(gòu)，多種所有制并行的中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)和再擔(dān)保機構(gòu)。首先，要建立以政府為主體的信用擔(dān)保體系。其次，成立商業(yè)性擔(dān)保公司。以法人、自然人為主出資，按公司法要求組建，實行商業(yè)化運作，以盈利為主要目地。第三，建立互助性擔(dān)保機構(gòu)。由中小企業(yè)自愿組成，聯(lián)合出資，發(fā)揮聯(lián)保互保作用，不以盈利為目的。</p><

60、p>　　2．轉(zhuǎn)變國有商業(yè)銀行經(jīng)營觀念和經(jīng)營方式，改進中小企業(yè)融資服務(wù)。對于進入成熟期的廣大中小企業(yè)來說，最為關(guān)注和期盼的莫過于能夠及時獲得銀行貸款。從發(fā)達國家的情況來看，無論其資本市場的發(fā)達程度如何，銀行信貸融資始終是中小企業(yè)的主要來源。</p><p>　　3．大力發(fā)展地方性中小金融機構(gòu)。地方性中小機構(gòu)包括城市商業(yè)銀行、城市信用社、農(nóng)村信用社、地方性中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易市場、中小企業(yè)債券市場和地方性風(fēng)險投資公

61、司?，F(xiàn)在，我國雖說有五萬多家農(nóng)村信用社和五千多家城市信用社，但其合作性質(zhì)已經(jīng)淡化，成為“準國有商業(yè)銀行”，應(yīng)在對其清理整頓的基礎(chǔ)上，成立商業(yè)性中小企業(yè)銀行，專門為地方中小企業(yè)提供商業(yè)性貸款。</p><p>　　5.2 針對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境影響采取的有效途徑</p><p>　　5.2.1 大力引進和開發(fā)先進的技術(shù)，選擇合理的創(chuàng)新模式</p><p>　　中小企業(yè)的的技

62、術(shù)不成熟和生產(chǎn)設(shè)備的落后帶來的創(chuàng)新高風(fēng)險一直都是限制中小企業(yè)創(chuàng)新的一大因素。對于這種困境，中小企業(yè)要盡快的走出來，否則就可能陷入惡性循環(huán)當(dāng)中。具體做法有：</p><p>　　1．大力引進國內(nèi)外的先進技術(shù)。先進的技術(shù)是一個企業(yè)立足當(dāng)今這么激烈的市場競爭的重要法寶。中小企業(yè)要想更進一的發(fā)展就要從技術(shù)不成熟之中走出來，由于中小企業(yè)自身條件所決定，獨立的研發(fā)先進的生產(chǎn)技術(shù)是很困難的，所以從外部引進是一個不錯的解決途徑。

63、有了先進的生產(chǎn)技術(shù)做支撐，創(chuàng)新風(fēng)險的程度就會大大的降低。</p><p>　　2．選擇合理的創(chuàng)新模式。企業(yè)創(chuàng)新的成功很大一部分都是依賴于自身創(chuàng)新的方式的，中小企業(yè)由于資金技術(shù)方面都十分有限，不能跟大型的企業(yè)相媲美，所以選擇合理的創(chuàng)新模式尤為重要。一般來說中小企業(yè)的創(chuàng)新方式主要有：模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、自主創(chuàng)新三種，不同的企業(yè)要依據(jù)自身的條件和創(chuàng)新的目的選擇合適自己的創(chuàng)新方式。進行模仿創(chuàng)新企業(yè)可以在率先創(chuàng)新者的技術(shù)成

64、果的基礎(chǔ)上，吸取前者開發(fā)過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，有效降低了成本與風(fēng)險，研發(fā)時間也對較短。合作創(chuàng)新可以使合作各方分擔(dān)創(chuàng)新的成本，并分散創(chuàng)新所帶來的風(fēng)險，是中小企業(yè)不錯的選擇。自主創(chuàng)新追求的是技術(shù)上的領(lǐng)先和市場的領(lǐng)先性，是一項高風(fēng)險、高回報的創(chuàng)新模式。</p><p>　　5.2.2 盡快改革中小企業(yè)組織管理機制</p><p>　　目前，我國中小企業(yè)的組織管理制度環(huán)境還很不完善，只有堅持制度創(chuàng)新

65、，積極改善現(xiàn)存體制和企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中的各種制約因素，才能在企業(yè)創(chuàng)新過程中因為組織管理機構(gòu)引發(fā)的風(fēng)險大大降低。要改革中小企業(yè)的組織管理機制就要做到企業(yè)家改革，產(chǎn)權(quán)制度改革和管理制度改革三個方面</p><p>　　1.企業(yè)家改革。對民營中小企業(yè)而言，企業(yè)家精神將極大地影響到它的經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)宗旨、思想觀念、文化氛圍、價值理念等創(chuàng)新發(fā)生的基礎(chǔ)設(shè)施和動力機制的形成。企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)資源的獨特性和不可模仿性主要來源于企業(yè)家

66、精神的不同所形成的知識經(jīng)驗和能力積累機制，從而支撐著企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和持續(xù)不斷的創(chuàng)新。所以，培育優(yōu)秀的企業(yè)家精神，將是企業(yè)制度創(chuàng)新的核心內(nèi)容。</p><p>　　2.產(chǎn)權(quán)制度改革。中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展路途上急需解決的問題。制度的主要特征就是兩權(quán)分離，所以民營中小企業(yè)制度要努力擺脫家庭血緣關(guān)系的影響，使“貨幣資本得以選擇合適的經(jīng)營者”，但同時家庭式的民營中小企業(yè)也不應(yīng)被輕易否定。兩權(quán)分離的現(xiàn)代企

67、業(yè)制度主要是從現(xiàn)代大型股份公司中總結(jié)出來的，而民營中小企業(yè)則與大型企業(yè)有著完全不同的管理特征，如果把這些看似完美的理論硬往民營中小企業(yè)身上套，其結(jié)構(gòu)無異于刻舟求劍。但有一個原則是可以肯定的，那就是民營中小企業(yè)不應(yīng)只是為擺脫“家庭帽子”而改制，為現(xiàn)代企業(yè)制度而改制，而是應(yīng)該仔細地研究家庭企業(yè)的優(yōu)勢和管理的效率，然后再分析它在哪種情況下需要進行什么樣的改造，這樣的態(tài)度才是客觀、公正、合理的。</p><p>　　3.

68、管理制度改革?，F(xiàn)在的民營中小企業(yè)絕大多數(shù)仍處于原始管理階段，真正好的科學(xué)管理必須要有監(jiān)督管理。因此，民營中小企業(yè)在進行質(zhì)量管理、人事管理、營銷管理、財務(wù)管理、薪酬管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險管理等方面的制度改革時，還得建立有效的約束和制衡機制。而這只有通過建立完善的企業(yè)所有權(quán)與法人財產(chǎn)權(quán)相分離的法人治理結(jié)構(gòu)，才能實現(xiàn)管理的專業(yè)化和制衡化，使原來的利益共同體導(dǎo)向向命運共同體導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。更為重要的是在WTO環(huán)境下，技術(shù)壁壘和綠色壁壘使得中小

69、企業(yè)更需加強由生產(chǎn)質(zhì)量、勞工工作環(huán)境、環(huán)保等方面所構(gòu)成的生態(tài)管理制度的建設(shè)。</p><p>　　5.2.3 盡快完善企業(yè)的創(chuàng)新機制</p><p>　　一切事物的有序進行都離不開一個統(tǒng)一的、明確的指導(dǎo)策略。中小企業(yè)的創(chuàng)新也是一樣，建立一個良好的創(chuàng)新機制可以很好的降低了創(chuàng)新帶來的風(fēng)險。創(chuàng)新機制是創(chuàng)新工作運行的一個載體。要完善企業(yè)的創(chuàng)新機制就要從激勵機制、運行機制和發(fā)展機制三個方面來進行完善

70、。</p><p>　?。?）完善企業(yè)創(chuàng)新的激勵機制。企業(yè)創(chuàng)新激勵機制的作用，就是激發(fā)企業(yè)和職工創(chuàng)新的積極性，推動企業(yè)創(chuàng)新的有效運行。一般來說，企業(yè)創(chuàng)新由市場拉動、科技推動和政策激勵三種動力推進。首先企業(yè)要做好的就是對員工的正向和逆向激勵。正向激勵要求做到使企業(yè)或員工為追求自身效益最大化和認同而主動進行創(chuàng)新。逆向激勵要求做到使中小企業(yè)或員工在外部生存與發(fā)展競爭環(huán)境驅(qū)使下從事創(chuàng)新。中小企業(yè)建立以經(jīng)濟利益分配為核心的

71、激勵與約束機制，是中小企業(yè)創(chuàng)新體系運行的重要保障。所以企業(yè)在開始創(chuàng)新之前一定要有一個動力來推動企業(yè)上下共同的為完成這個創(chuàng)新而奮斗。</p><p>　?。?）完善企業(yè)創(chuàng)新的運行機制。企業(yè)創(chuàng)新運行機制主要包括創(chuàng)新管理的組織機構(gòu)、運行程序和管理制度。一個良好的創(chuàng)新運行機制，要求能夠使企業(yè)創(chuàng)新活動在正確決策下得以持續(xù)不斷地高質(zhì)量、高效率地運行。中小企業(yè)的創(chuàng)新是一個系統(tǒng)過程，從創(chuàng)新思想的產(chǎn)生、市場推廣到信息反饋，是一個必

72、須由多個部門（營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)、管理等）參與并通力合作的復(fù)雜過程。沒有通暢的系統(tǒng)組織管理，就不可能快速高效地進行創(chuàng)新活動。企業(yè)應(yīng)明確創(chuàng)新的主體，建立相關(guān)的創(chuàng)新管理機構(gòu)，完善人員體系，特別要注意發(fā)揮核心創(chuàng)新組織的骨干作用，在正確的管理和決策下穩(wěn)步的進行創(chuàng)新。</p><p>　?。?）完善企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展機制。首先企業(yè)要充分挖掘利用和發(fā)展內(nèi)部資源并廣泛吸納外部資源，其次要加強人才、技術(shù)、資金、信息等資源儲備，不

73、斷謀求創(chuàng)新發(fā)展的機制。現(xiàn)代企業(yè)處于科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展和競爭十分激烈的環(huán)境中，企業(yè)若不能不斷地更新自己并有所發(fā)展，就會在市場競爭中處于不利地位，最終有可能破產(chǎn)倒閉。企業(yè)要能夠不斷的創(chuàng)新，就要有資源的儲備和積累機制，處理好近期發(fā)展和長遠發(fā)展的關(guān)系。</p><p>　　5.2.4 大力引進和培育優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才</p><p>　　中小企業(yè)創(chuàng)新的核心是人才，這是每個企業(yè)創(chuàng)新之前必須要認識到的問題

74、，一個優(yōu)秀的團隊可以將創(chuàng)新過程中存在的風(fēng)險降到最低。例如蘋果的創(chuàng)新團隊，就是一個人才決定市場的很好的例子。中小企業(yè)要引進和培育優(yōu)秀的人才企業(yè)需要做到以下幾點：</p><p>　　（1）要正視中小企業(yè)素質(zhì)偏低，缺少人才的基本狀況，人才短缺，成為中小企業(yè)發(fā)展的約束瓶頸。</p><p>　?。?）要重視中小企業(yè)人才隊伍建設(shè)。審視中小企業(yè)人才狀況，關(guān)鍵要強化危機感、緊迫感和憂患意識。</

75、p><p>　?。?）要審視人才引進的方略，依靠人才政策，留住人才。中小企業(yè)處于人才流動的支流和下游，引進人才局限多，難度大，必須依靠政策，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，增大流入人才的吸引力和留住人才的內(nèi)聚力。</p><p>　?。?）反省中小企業(yè)人才管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，在吸納人才上要強化中小企業(yè)人才引進和培養(yǎng)的管理機制，中小企業(yè)人才引進的政策保障以及中小企業(yè)人才引進的具體措施。</p>

76、<p>　　5.2.5 明確創(chuàng)新風(fēng)險評估的流程和風(fēng)險評估內(nèi)容</p><p>　　風(fēng)險評價是風(fēng)險管理的重要組成部分。創(chuàng)新過程中會存在各種各樣的風(fēng)險因素，要準確把握風(fēng)險，就必須有嚴格的風(fēng)險評估流程以及在對風(fēng)險因素識別上對其進一步的評價。</p><p>　?。?）明確中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險評估的流程。首先其一般的評價流程首先從采集數(shù)據(jù)上做起，然后通過主觀的判斷數(shù)據(jù)以及客觀的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來

77、建立不確定的數(shù)學(xué)模型或圖表，最后根據(jù)概率大小評價可能出現(xiàn)的結(jié)果。以中小企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新為例，中小企業(yè)的創(chuàng)新項目綜合風(fēng)險評價是建立在研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷三過程中的中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新項目整體風(fēng)險評價的基礎(chǔ)之上，其可用下圖明確的表示出來。</p><p>　　在這個過程中，就要按照評估的一般流程從研發(fā)、生產(chǎn)和市場營銷三個方面來整體進行。</p><p>　　（2）明確中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險評估的內(nèi)容。中小

78、企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險評估的內(nèi)容主要涉及四個方面，一是風(fēng)險存在和發(fā)生的時間分析，即在風(fēng)險可能在項目的哪個階段、哪個環(huán)節(jié)上發(fā)生進行分析。有許多風(fēng)險有著明顯的階段性，有的風(fēng)險是直接與技術(shù)創(chuàng)新活動本身聯(lián)系的，而有的是間接對項目有著至關(guān)重要的影響；二是風(fēng)險的影響和損失分析，風(fēng)險的影響是一個非常復(fù)雜的問題，有的影響面較小，有的風(fēng)險影響面卻很大，甚至引起整個創(chuàng)新項目的中斷或夭折。許多風(fēng)險之間是有聯(lián)系的，一個項目中，風(fēng)險之間的互相影響被定義為風(fēng)險關(guān)系，風(fēng)險關(guān)系

79、的衡量也是風(fēng)險評價的一個重要內(nèi)容；三是風(fēng)險發(fā)生的可能性和原因分析，何風(fēng)險都有其根源，如環(huán)境的變化、人為地失誤等，對風(fēng)險起因的研究是為風(fēng)險預(yù)測、對策略研究奠定基礎(chǔ)的。另外對風(fēng)險的可控性分析也是非常重要的，因為有的風(fēng)險是人為的、可以控制的，而有的卻是無法把握的；四是風(fēng)險級別分析，風(fēng)險因素非常多，涉及各個方面，但人們并不能對所有風(fēng)險都十分重視，否則將大大提高管理費用，并且過分謹慎反而會干擾正常的決策過程。所以在風(fēng)險管理中，中小企業(yè)可以根據(jù)風(fēng)險

80、的不同重要程度，將風(fēng)險分類，區(qū)別對待。</p><p><b>　　結(jié)束語</b></p><p>　　隨著改革程度的日漸加深，創(chuàng)新愈來愈成為一個企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素，適者生存，這是自然界也是商道的真理。創(chuàng)新又分為很多的部分，從企業(yè)制度創(chuàng)新到企業(yè)技術(shù)以及相關(guān)的產(chǎn)品創(chuàng)新等等，但是每一部分的創(chuàng)新都會有一定的風(fēng)險伴隨其中，這是創(chuàng)新的本質(zhì)決定的。在創(chuàng)新的過程中 ，文中主要

81、從企業(yè)的外部因素和內(nèi)部因素來考慮，外部因素有市場環(huán)境影響，政府對中小企業(yè)的扶持力度影響，社會化服務(wù)體系影響，融資影響；內(nèi)部因素有技術(shù)成熟度影響，企業(yè)組織管理機制影響，企業(yè)文化因素影響，企業(yè)人才多少和創(chuàng)新機制完善與否的影響。通過對這些因素的詳加分析與研究，來提出一些解決和控制這些問題的對策。</p><p>　　由于本人知識有限，資料收集不夠完善，研究的方法也比較單一，所以文章中還存在很多不足和欠缺：在對中小企業(yè)創(chuàng)

82、新的分析和創(chuàng)新風(fēng)險的分析還不夠全面和深入，需要更深入的挖掘分析。在對問題的解決方面，也是比較膚淺，不夠全面，本人將會在以后的工作和學(xué)習(xí)中還需繼續(xù)深入研究。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　[1] 李曉峰，徐久平.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險管理研究[J].經(jīng)濟體制改革，2008（3）.</p><p>　　[2] 張景安

83、.風(fēng)險投資于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究 [M].北京科學(xué)出版社,2008. </p><p>　　[3] 尹作亮.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險分析及其防范策略[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理,2010，（02）.</p><p>　　[4]劉真.我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險與對策分析[N].東方企業(yè)文化,2010(8). </p><p>　　[5]梁榮全 .有效的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對策[J]

84、.商業(yè)研究,2007（08）.</p><p>　　[6]王紅亮,徐彬.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的管理風(fēng)險探討[J].中小企業(yè),2008.</p><p>　　[7]張明華.中小企業(yè)融資風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)研究[J].管理資源,2006.</p><p>　　[8]王瓊. 科技型中小企業(yè)融資問題研究[D].西南財經(jīng)大學(xué), 2011.</p><p>　　[

85、9]楊蔚.中小企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2008.</p><p>　　[10]郭瑜橋，王樹恩，王曉文 .技術(shù)風(fēng)險與對策研究[J].科學(xué)管理研究,2004（2）.</p><p>　　[11]尹作亮.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險評價指標體系研究[J].中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2011(10).</p><p>　　[12]趙成名.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險對策研究

86、[J].合作經(jīng)濟與科技,2009(12).</p><p>　　[13]馬俊玉.中小企業(yè)科技創(chuàng)新的特點與不足[J].商場現(xiàn)代化,2007(3).</p><p>　　[14]徐曉音.中小企業(yè)科技創(chuàng)新的人才戰(zhàn)略[J].管理視角,2006（21）.</p><p>　　[15]劉新華.我國中小企業(yè)融資理論述評[J].經(jīng)濟學(xué)家,2009(2).</p>&l

87、t;p>　　[16]傅家驥.技術(shù)創(chuàng)新學(xué)[M].清華大學(xué)出版社,1998.</p><p>　　[17]楊潘雨.沈80%中小企業(yè)資金緊張 融資難成制約發(fā)展大問題[N].時代商報,2012-01-04.</p><p>　　[18]張渝,李仲春.金融生態(tài)視覺下的地方政府與金融發(fā)展[J].商業(yè)研究,2009(4). 致謝</p><p>　　歲月如離弦的箭，轉(zhuǎn)眼

88、四年大學(xué)生活便如過眼云煙。其間有過歡笑有過憂愁，在寫完這篇論文時候心中也是感慨頗多，大學(xué)生活的最后一次潛心研究與分析也將結(jié)束了，以后的這種投入將無法在學(xué)校這美好的地方進行了。</p><p>　　首先要感謝我的論文指導(dǎo)馬明龍馬老師，他不辭厭倦的在很多的時候拿出自己寶貴的時間來指導(dǎo)我的論文完成，從論文的初成到數(shù)次的修改到最后的定稿，都是馬老師辛苦指導(dǎo)的點點滴滴。其間有還幾次都是在中午改到很晚，都沒有顧的上吃中午飯，

89、這讓我非常的感動。還有要感謝跟馬老師一樣全身心投入到論文指導(dǎo)工作上的各位老師們。</p><p>　　其次我還要感謝在我寫論文其間求助過的參考文獻的論作者們，由于你們智慧的結(jié)晶，才讓我有了大量的資料可以整理和研究。</p><p>　　還要感謝四年來陪在我身邊的同學(xué)、朋友，有了你們的幫助和關(guān)心，我才能充實、快樂的度過四年的大學(xué)生活。</p><p>　　最后感謝我的