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文檔簡介
1、1我國中小企業(yè)變革中的阻力問題研究我國中小企業(yè)變革中的阻力問題研究摘要:要:中小企業(yè)在我國的國民經濟具有重要的作用,隨著我國市場化程度的不斷提高中小企業(yè)數量不斷增加,其原有的體制制度已經不能適應現在的發(fā)展環(huán)境,因此中小企業(yè)變革已迫在眉睫。但由于中小企業(yè)本身的局限及外部環(huán)境體制不健全,中小企業(yè)在發(fā)展中暴露出了一些深層次的問題。其中中小企業(yè)企業(yè)管理變革、組織變革等阻力,不僅是近年來業(yè)界人士討論的熱門課題,也是政府等相關部門十分關注的焦點問題
2、。本文就中小企業(yè)變革存在的問題予以探究,并提出對策。關鍵詞關鍵詞:中小企業(yè)變革阻力近年來,我國的民營經濟得到了極大的發(fā)展,為推動國民經濟的發(fā)展起了很大的作用,尤其是加入WTO以后,我國的民營經濟的發(fā)展空間更加廣闊。但是,我們應該看到,我國的民營企業(yè),絕大多數是中小型企業(yè),經過多年的發(fā)展歷程后,面臨著更加激烈的市場競爭,大多數的企業(yè)都在進行著一系列的變革,但由于中小企業(yè)本身的局限及體制制度的不健全,中小企業(yè)在變革中暴露出了一些深層次的問題
3、,其中管理變革、組織制度變革等阻力問題尤為突出,因此如何加強中小企業(yè)變革已是迫在眉睫。一、我國中小企業(yè)的發(fā)展現狀及變革動因一、我國中小企業(yè)的發(fā)展現狀及變革動因我國《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》規(guī)定中小型企業(yè)須符合以下條件:職工人數2000人以下或銷售額30000萬元以下或資產總額為40000萬元以下。其中中型企業(yè)須同時滿足職工人數300人及以上銷售額3000萬元及以上資產總額4000萬元及以上其余為小型企業(yè)。據統(tǒng)計到2008年底我國實有企業(yè)9
4、71.46萬戶99%以上為中小企業(yè)。中小企業(yè)的總產值和利稅分別占全國企業(yè)的6成和5成左右近年來出口總額的60%來自中小企業(yè)大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會由中小企業(yè)提供。特別是隨著我國社會經濟發(fā)展模式的轉換中小企業(yè)在促進國民經濟穩(wěn)定增長緩解就業(yè)壓力拉動民間投資、優(yōu)化經濟結構、增加城鄉(xiāng)居民收入、方便群眾生活、保證社會穩(wěn)定等方面都起到了重要的作用。中小企業(yè)已成為國民經濟的主要增長點也是地方經濟的骨干和財政收入的主要來源。當前由2008年全球金融危機
5、演變而來的全球經濟危機。使我國的經濟發(fā)展受到嚴重的沖擊。大企業(yè)陷入困境的不斷增加中小企業(yè)的發(fā)展形勢更3成員在組織中相對權力和利益地位也發(fā)生變化。因此,中小企業(yè)組織變革都會遇到來自成員個人或群體應對變革不確定后果的擔憂而引發(fā)的阻力。(一)個人阻力1.利益上的影響變革從結果上看可能會威脅到某些人的利益,如機構的撤銷、管理層次的扁平等都會給組織成員造成壓力和緊張感。過去熟悉的職業(yè)環(huán)境已經形成,而變革要求人們調整不合理的或落后的知識結構,更新過
6、去的管理理念、工作方式等,這些新要求都可能會使員工面臨失去權力的威脅。2.心理上的影響變革意味著原有的平衡系統(tǒng)被打破,要求員工調整已經習慣了的工作方式,而且變革意味著要承擔一定的風險。對未來不確定性的擔憂對失敗風險的懼怕、對績效差距拉大的恐慌以及對公平競爭環(huán)境的擔憂都可能造成人們心里上的傾斜,進而造成心理上的變革阻力。另外平均主義思想、厭惡風險的保守心里、因遵循舊的習慣心里登也都會阻礙或抵制變革。(二)團體阻力1.決策機制轉變的阻力中小
7、企業(yè)組織變革必然會涉及到決策權變化的問題,根據組織設計的原理,任何一個組織在進行組織設計或再設計時,都必須回答這樣的問題,那就是決策權應該放在哪一級?分權到何種程度?中小企業(yè)在其發(fā)展過程中,決策機制轉變的問題顯得尤其重要。眾所周知,我國中小企業(yè)的發(fā)展只有二十多年的歷史,而且大多數還是中小型企業(yè),這些企業(yè)即使不是家族企業(yè),其經營都帶有濃厚的家族企業(yè)的經營色彩,主要表現在決策方面。決策一般是采取個人(家長)決策制,沒有一套完善的科學決策機制
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