房地產(chǎn)市場營銷策略分析畢業(yè)論文

1、<p><b>　　NO：</b></p><p><b>　　畢業(yè)論文</b></p><p>　　題目：房地產(chǎn)市場營銷策略分析</p><p>　　——（xxx有限公司黃金海岸項(xiàng)目） </p><p><b>　　專業(yè)：連鎖經(jīng)營管理</b></p>

2、;<p><b>　　姓名：XXX</b></p><p>　　學(xué)號(hào)：201008420XXX</p><p><b>　　指導(dǎo)教師：XXX</b></p><p><b>　　2013年6月5日</b></p><p>　　摘 要：隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，行

3、業(yè)內(nèi)的競爭、資源的整合、國家各種政策法規(guī)的相繼出臺(tái)，使房地產(chǎn)行業(yè)逐漸趨于成熟。特別是在國家新政限購令出臺(tái)的市場環(huán)境中，房地產(chǎn)開發(fā)商必須審時(shí)度勢、占領(lǐng)先機(jī)，以求在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。本文以xxx房產(chǎn)黃金海岸項(xiàng)目為例，參考多種資料書籍，運(yùn)用科學(xué)的方法，從項(xiàng)目背景、市場現(xiàn)狀調(diào)研、市場定位分析等多方面對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)銷售策劃進(jìn)行分析闡述，來說明當(dāng)前新環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)基本的營銷策略，并找出其中不足的地方及改進(jìn)措施，以求為以后的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)決策

4、提供一個(gè)可參考借鑒的樣本。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)營銷策略營銷策劃 項(xiàng)目策劃</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　摘 要I</b></p><p><b>　　目 錄II</b></p>&l

5、t;p><b>　　1引言1</b></p><p><b>　　1.1寫作背景1</b></p><p><b>　　1.2寫作思路1</b></p><p>　　2安徽xxx華庭房地產(chǎn)有限公司企業(yè)概況1</p><p>　　2.1安徽xxx華庭房地產(chǎn)有限公司簡

6、介1</p><p>　　2.2黃金海岸項(xiàng)目概況2</p><p>　　3xxx房產(chǎn)營銷現(xiàn)狀分析3</p><p>　　3.1xxx房產(chǎn)營銷現(xiàn)狀分析3</p><p>　　3.2xxx房產(chǎn)在營銷過程中的特點(diǎn)3</p><p>　　4黃金海岸項(xiàng)目市場因素分析3</p><p>　　4.

7、1宏觀環(huán)境分析3</p><p>　　4.2微觀環(huán)境消費(fèi)者分析4</p><p>　　4.3安徽高檔住宅需求現(xiàn)狀分析4</p><p>　　4.4項(xiàng)目SWOT分析5</p><p>　　5黃金海岸市場定位6</p><p>　　5.1市場形象定位6</p><p>　　5.2消費(fèi)者生

8、活觀定位6</p><p>　　5.3消費(fèi)者職業(yè)定位6</p><p>　　6xxx房產(chǎn)面臨的營銷問題6</p><p>　　7xxx房產(chǎn)市場營銷策略7</p><p><b>　　7.1產(chǎn)品策略7</b></p><p><b>　　7.2價(jià)格策略8</b>&l

9、t;/p><p><b>　　7.3促銷策略9</b></p><p>　　7.4渠道策略之網(wǎng)絡(luò)營銷策略11</p><p><b>　　8結(jié)論12</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)13</b></p><p><b>　　1引

10、言</b></p><p><b>　　1.1寫作背景</b></p><p>　　我國房地產(chǎn)發(fā)展已有20多年的歷史，房地產(chǎn)開發(fā)作為房地產(chǎn)業(yè)的龍頭迅速崛起,不僅拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長,加速了城市化進(jìn)程,而且對(duì)房地產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。</p><p>　　房地產(chǎn)市場營銷以其市場化、專業(yè)化、科學(xué)化的健康發(fā)展體現(xiàn)著營銷的

11、經(jīng)濟(jì)價(jià)值。隨著房地產(chǎn)市場從賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變,其營銷重要性日益突出,在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營中的地位也越來越重要。</p><p>　　本文運(yùn)用市場營銷等理論，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，對(duì)安徽xxx房產(chǎn)公司重新制定了市場營銷策略。</p><p><b>　　1.2寫作思路</b></p><p>　　本文通過參加實(shí)際工作，對(duì)天安徽xxx房產(chǎn)公司現(xiàn)行

12、的市場營銷策略進(jìn)行分析和研究，找出問題關(guān)鍵所在，運(yùn)用所學(xué)的市場營銷學(xué)、營銷調(diào)研等理論知識(shí)制定行之有效的營銷策略。分析思路如下圖：</p><p>　　2安徽xxx華庭房地產(chǎn)有限公司企業(yè)概況</p><p>　　2.1安徽xxx華庭房地產(chǎn)有限公司簡介</p><p>　　安徽xxx華庭房地產(chǎn)有限公司(簡稱xxx房產(chǎn))成立于1998年12月28日，注冊(cè)資本6億元，200

13、1年通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。</p><p>　　xxx房產(chǎn)確立了以工業(yè)房地產(chǎn)為基礎(chǔ)、以商業(yè)和民用房地產(chǎn)為重點(diǎn)，積極培育后備主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，鍛造了素質(zhì)高、專業(yè)強(qiáng)、年輕化的管理團(tuán)隊(duì)，截止2012年中期，xxx房產(chǎn)的總資產(chǎn)達(dá)到33億元。xxx房產(chǎn)成立至今，立足于安徽阜陽新區(qū)的投資建設(shè)，項(xiàng)目包括高檔寫字樓、工業(yè)園區(qū)和高檔住宅等，先后斥資十多億元人民幣興建了xxx高科技園區(qū)一、二、三期、天大

14、科技園、親親家園、xxx雅都天元居、黃金海岸等重點(diǎn)項(xiàng)目，涵蓋了工業(yè)房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)及民用地產(chǎn)等各個(gè)業(yè)態(tài)，總建筑面積達(dá)138.48萬平米。</p><p>　　xxx房產(chǎn)的人員組織結(jié)構(gòu)有：本科學(xué)歷為51人，占公司總?cè)藬?shù)58.62%；研究生學(xué)歷為18人，占公司總?cè)藬?shù)的20.69%；博士以上學(xué)歷為3人，占公司總?cè)藬?shù)3.45%。xxx房產(chǎn)秉承“穩(wěn)健務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、誠實(shí)經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作”的經(jīng)營理念，憑借十年積淀的品牌影響力，

15、不斷成長壯大，為投資者帶來穩(wěn)定增長的回報(bào)。</p><p>　　2.2黃金海岸項(xiàng)目概況</p><p>　　2.2.1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)</p><p>　　項(xiàng)目名稱:黃金海岸二期</p><p>　　項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程:預(yù)計(jì)2013年5月中旬開盤，12月底交房</p><p>　　物業(yè)現(xiàn)狀:內(nèi)、外裝修</p>&l

16、t;p>　　占地面積:330000平方米</p><p>　　總建筑面積:120000平方米</p><p><b>　　停車位:1:2.5</b></p><p>　　物業(yè)管理附加信息:2.8元/平方米/月</p><p><b>　　2.2.2項(xiàng)目規(guī)劃</b></p><

17、;p><b>　　(1)項(xiàng)目理念設(shè)計(jì)</b></p><p>　　產(chǎn)品核心理念:高規(guī)格、高技術(shù)、高附加值的純住宅公寓。</p><p>　　高規(guī)格:板式樓、大廳、純住宅。</p><p>　　高技術(shù):高科技建筑材料、符合人體工學(xué)的戶型設(shè)計(jì)。</p><p>　　高附加值:生態(tài)園林、絕版地段、業(yè)主尊貴身份。</

18、p><p>　　服務(wù)核心理念:私人管家親情服務(wù)。</p><p>　　管家式:盡力解決業(yè)主的實(shí)際困難。</p><p><b>　　(2)產(chǎn)品規(guī)劃</b></p><p>　　格局造型:樓宇設(shè)計(jì)大方，線條簡潔，凸出落地窗、頂層彩色修飾豐富了樓宇外立面。</p><p>　　結(jié)構(gòu):鋼筋混凝土，現(xiàn)澆框架剪

19、力墻結(jié)構(gòu)</p><p>　　外墻:高級(jí)涂料，底層高檔外墻磚</p><p>　　大堂:大理石地面;接地?zé)?lt;/p><p><b>　　內(nèi)墻:水泥砂漿抹面</b></p><p><b>　　地面:水泥地面壓光</b></p><p><b>　　戶門:高級(jí)三防門&

20、lt;/b></p><p><b>　　外窗:實(shí)木窗</b></p><p>　　陽臺(tái):地面、墻面高級(jí)瓷磚，全封閉單框雙玻鋁塑窗</p><p><b>　　落地窗:實(shí)木落地窗</b></p><p>　　廚房、衛(wèi)生間:地面、墻面高級(jí)瓷磚，預(yù)留上水、下水孔位</p><p

21、>　　樓梯:水泥壓光地面，鋼扶手;躍層預(yù)留樓梯孔洞</p><p>　　庭院規(guī)劃:休閑亭、健身區(qū)、兒童游樂園、露天棋牌區(qū)、綠地及沿河綠化帶使兒童公園的翠綠景色呈梯次自然過渡到公寓。</p><p>　　組團(tuán)綠地:由于本小區(qū)庭院地塊狹長，組團(tuán)綠地主要是西南組團(tuán)和東南組團(tuán)的兩塊，其主要供小區(qū)內(nèi)居民使用，設(shè)有各種各樣的花木草坪、桌椅、休憩涼亭、兒童設(shè)施等。</p><p

22、>　　道路綠化:本小區(qū)后庭院沿馬家溝河鋪設(shè)一條林蔭小道供居民散步，道路綠化主要種植一些云杉、胡桃秋、柳樹、灌木、花卉、草坪等植物，其主要作用在于遮陽、防塵和美化道路。</p><p>　　3xxx房產(chǎn)營銷現(xiàn)狀分析</p><p>　　3.1xxx房產(chǎn)營銷現(xiàn)狀分析</p><p>　　因?yàn)辄S金海岸是按照南法風(fēng)格建造，采用地中海的傳統(tǒng)工藝進(jìn)行建造，使項(xiàng)目更加純粹

23、、原汁原味，外檐采用石材外加手抹墻，頂棚為彩色的筒瓦設(shè)計(jì)，一純正地中海建筑風(fēng)格的別墅項(xiàng)目。那時(shí)全國的房價(jià)都上漲，消費(fèi)者都持著房子買漲不買跌的心理，所以該項(xiàng)目一期銷售業(yè)績持續(xù)上升，入住率很高。</p><p>　　3.2xxx房產(chǎn)在營銷過程中的特點(diǎn)</p><p>　　(1)xxx房產(chǎn)營銷不尋求消費(fèi)者的買點(diǎn)，而熱衷于概念炒作。把黃金海岸說成是人間仙境。銷售人員的口頭禪是，“賣房地產(chǎn)就是賣概念

24、”，以概念來制造“賣點(diǎn)”。該公司人員在銷售房子時(shí)找不到合適的目標(biāo)群后，就盲目地制造所謂的“賣點(diǎn)”，但消費(fèi)者卻從不理會(huì)。公司在付出巨額的廣告投入后只好在市場的洗禮中敗下陣來。</p><p>　　(2)輕信外來“營銷大師”的“點(diǎn)子”。由于房地產(chǎn)的市場需求具有明顯的地域特征，每一個(gè)城市以至每一個(gè)城市的不同區(qū)域，居民在住房需求上會(huì)有很大的差異性。這種差異性要求公司無論在項(xiàng)目選擇、產(chǎn)品的制作上，還是在營銷策劃上，都要體現(xiàn)

25、出產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)獨(dú)具特色的個(gè)性。然而，該公司不從營銷踏踏實(shí)實(shí)做起，而是追逐時(shí)髦的營銷理念，他們動(dòng)輒花巨資請(qǐng)“大師”、“名人”來指點(diǎn)。</p><p>　　(3)立項(xiàng)依賴經(jīng)驗(yàn)，缺少規(guī)范的可行性分析。眾所周知，房地產(chǎn)開發(fā)不但受諸多相關(guān)法律、法規(guī)和政府有關(guān)政策及其走向的約束，而且還要受許多不可預(yù)測因素的影響，這些約束和影響直接或間接地改變房地產(chǎn)開發(fā)的成本乃至決定項(xiàng)目的成敗。但是，該公司在建黃金海岸二期是在一期銷售業(yè)績不

26、錯(cuò)的基礎(chǔ)上，卻忽略了社會(huì)大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了改變連續(xù)多次追加成本，依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感覺進(jìn)行投資決策。</p><p>　　4黃金海岸項(xiàng)目市場因素分析</p><p><b>　　4.1宏觀環(huán)境分析</b></p><p>　　4.1.1宏觀經(jīng)濟(jì)分析</p><p>　　(1)安徽城市化進(jìn)程不斷加快，住房缺口依然很大</p

27、><p>　　2011年阜陽市戶籍總?cè)丝谶_(dá)到648.89萬人，其中，非農(nóng)業(yè)人口為371.04萬人，農(nóng)業(yè)人口為277.85萬人。隨著安徽城市化進(jìn)程的不斷加快，城鎮(zhèn)居民數(shù)量大幅上漲，比例不斷增加。城鎮(zhèn)人口從1990年的285.45萬人增長到2011年的371.04萬人，上漲幅度達(dá)到17.63%。城鎮(zhèn)人口占比逐年增加，從1990年的56.04%上漲到2011年的60.18%，上漲了4.14個(gè)百分點(diǎn)。</p>

28、<p>　　人口增長、城市化進(jìn)程的不斷加快將為天津市帶來大量的住宅需求。根據(jù)2005-2020年安徽的城市規(guī)劃，到2020年安徽城市化水平將達(dá)到90%，不斷增加的需求為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)扎根天津打下強(qiáng)有力的需求基礎(chǔ)。</p><p>　　(2)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入總體呈增長趨勢，住宅市場有效需求不斷增加</p><p>　　2009年以來，人均可支配收入進(jìn)入了高速增長期，2011年

29、居民人均可支配收入為14283元，同比漲幅達(dá)到13%。2009年以來天津經(jīng)濟(jì)的快速增長已有目共睹，居民生活水平不斷提高，人均可支配收入持續(xù)快速增加，2011年達(dá)到14283元，居民人均可支配收入的大幅增加為住宅市場的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了有利條件。</p><p>　　4.1.2政治法律環(huán)境</p><p>　　國家信息中心2008年12月1日發(fā)布第55期《經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析》指出，目前，房地產(chǎn)市場

30、持續(xù)低迷，部分區(qū)域房價(jià)下跌明顯，一旦房價(jià)跌幅超過20%至30%，銀行持有的房地產(chǎn)抵押價(jià)值不斷降低，銀行體系將承受巨大壓力，房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)將最終轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑陲L(fēng)險(xiǎn)。為了避免房地產(chǎn)市場過度調(diào)整，2013年房地產(chǎn)調(diào)控政策應(yīng)堅(jiān)持以“穩(wěn)”為主，合理引導(dǎo)房地產(chǎn)市場，穩(wěn)定市場預(yù)期，防止房價(jià)下降幅度過大，促進(jìn)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定發(fā)展。</p><p>　　4.2微觀環(huán)境消費(fèi)者分析</p><p>　　從事以高薪收入及社

31、會(huì)評(píng)價(jià)較高的職業(yè)為主，包括公司、企業(yè)高層管理者，包括金融、貿(mào)易、傳媒、IT、演藝界、專業(yè)服務(wù)等行業(yè)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。私營公司或私營企業(yè)擁有者，成功的商人、政府公務(wù)員、企業(yè)家、老板、外地投資者及退休干部等在社會(huì)上具有一定的地位、身份、影響力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、事業(yè)成功、基本實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的富裕人士。他們已經(jīng)習(xí)慣于人生頂峰的生活，并形成與大眾不同的生活觀。下面從不同角度分析他們的特點(diǎn)：</p><p><b>　　(

32、1)消費(fèi)觀</b></p><p>　　消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的累積與受教育程度相對(duì)較高決定了這些階層已將消費(fèi)帶入了理智消費(fèi)階段，表現(xiàn)在對(duì)自己需要、個(gè)人享受的內(nèi)容和層次有比較實(shí)際的認(rèn)識(shí)，并且消費(fèi)的品味越來越具有個(gè)人色彩并切合國際潮流。在消費(fèi)的基礎(chǔ)上注重專家的建議，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及服務(wù)有專業(yè)化的要求，而且對(duì)美感的要求提到了與實(shí)用價(jià)值相等的位置。他們的消費(fèi)不是購買產(chǎn)品，而是購買認(rèn)同—通過購買的品牌形象與文化內(nèi)涵來折射出自

33、己與之相同或相似的感受，這種深層次的消費(fèi)心理從某種意義上說是因社會(huì)地位與人生歷程決定的。</p><p><b>　　(2)廣告觀</b></p><p>　　廣告和宣傳文章對(duì)他們消費(fèi)行為的影響是不可低估的，廣告?zhèn)鬟f的信息如果能與他們對(duì)生活的理解產(chǎn)生共鳴或其中有尚不為人知的獨(dú)到價(jià)值，他們會(huì)欣然接受。</p><p><b>　　(3)

34、事業(yè)觀</b></p><p>　　富有的成功階層對(duì)優(yōu)越的生活是以超時(shí)間工作帶來對(duì)成功的滿足為前提的。他們的工作時(shí)間較自由，崇尚效率工作，其他時(shí)間可以用來享受和度假。他們事業(yè)己相對(duì)穩(wěn)定，不需要為了生意放棄休息和鍛煉身體的時(shí)間。</p><p><b>　　(4)娛樂觀</b></p><p>　　目標(biāo)消費(fèi)群相對(duì)擁有高學(xué)歷，希望擁有與

35、眾不同的生活方式，陽春白雪高雅藝術(shù)和西方文明更易和他們產(chǎn)生共鳴。長期處于人生與事業(yè)頂層的目標(biāo)消費(fèi)者在強(qiáng)勢消費(fèi)實(shí)力的基礎(chǔ)上對(duì)生活、事業(yè)、消費(fèi)的追求已經(jīng)相當(dāng)明確，變得日益單純。尤其在生活與消費(fèi)上因?yàn)闆]有任何物質(zhì)上的障礙，因此行為的動(dòng)機(jī)簡單而果斷，并帶有相對(duì)的隨意性。</p><p>　　4.3安徽高檔住宅需求現(xiàn)狀分析</p><p>　　從長期看，高檔住宅的需求量還將穩(wěn)步增長。</p&g

36、t;<p>　　(l)相對(duì)于其他城市，安徽地價(jià)、房價(jià)偏低相對(duì)于天津、上海、廣州等城市，安徽目前的地價(jià)和房價(jià)還是偏低的，即使是高檔住宅，其價(jià)格也只有這些城市的幾分之一。因此，低廉的房價(jià)將會(huì)吸引一批海外投資者進(jìn)入安徽的高檔住宅市場。</p><p>　　(2)由于國家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中發(fā)展阜陽新區(qū)，越來越多的臺(tái)商來到阜陽辦廠，有的已經(jīng)在安徽扎根。</p><p>　　(3)外籍人士也是安

37、徽高檔住宅的客戶群近年來，外國人來天津就業(yè)呈快速增長趨勢。在安徽的外籍企業(yè)中，高級(jí)管理人員是購置高檔住宅的主要消費(fèi)群體之一。</p><p>　　4.4項(xiàng)目SWOT分析</p><p>　　在對(duì)黃金海岸進(jìn)行營銷策劃前，首要的就是清楚自身項(xiàng)目存在的優(yōu)缺點(diǎn)正所謂知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，以下是對(duì)項(xiàng)目優(yōu)劣勢的分析:</p><p><b>　　4.4.1項(xiàng)目優(yōu)勢&l

38、t;/b></p><p><b>　　(1)交通優(yōu)勢</b></p><p>　　黃金海岸位于友誼南路延長線，位于阜陽市西南上風(fēng)口，同時(shí)周圍有阜政公路，都是新修道路，路面平坦寬闊，翻修、加寬也在規(guī)劃范圍內(nèi)，交通十分便利。</p><p><b>　　(2)地段優(yōu)勢</b></p><p>　

39、　本項(xiàng)目距離外環(huán)線約4公里處，距離市中心15分鐘車程。地塊周邊為農(nóng)田及部分高級(jí)住宅區(qū)，保持了較好的原生態(tài)環(huán)境。因而客流量不是很大，是度假、休閑的好去處，提升了項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。</p><p><b>　　(3)升值潛力優(yōu)勢</b></p><p>　　隨著西青區(qū)的改造和擴(kuò)張，黃金海岸附近的基礎(chǔ)設(shè)施和綠化建設(shè)逐漸完善。該項(xiàng)目采用地中海的傳統(tǒng)工藝進(jìn)行建造，使項(xiàng)目更加純粹、

40、原汁原味，外檐采用石材外加手抹墻，頂棚為彩色的筒瓦設(shè)計(jì)，一純正地中海建筑風(fēng)格的別墅項(xiàng)目。再加上交通和地段優(yōu)勢蘊(yùn)藏著巨大的升值潛力。</p><p><b>　　(4)規(guī)模優(yōu)勢</b></p><p>　　本項(xiàng)目開發(fā)面積近13萬平方米，如此大規(guī)模的開發(fā)不僅能夠提高項(xiàng)目的社會(huì)影響力，而且有利于形成規(guī)模優(yōu)勢，降低開發(fā)成本，提升項(xiàng)目的市場競爭力。</p><

41、;p><b>　　4.4.2項(xiàng)目劣勢</b></p><p>　　(1)社區(qū)配套設(shè)施差</p><p>　　雖然項(xiàng)目是按地中海風(fēng)格建造，但一些社區(qū)設(shè)施可不是從地中海進(jìn)來。對(duì)一些配套設(shè)施的購選有所忽視，因此社區(qū)配套設(shè)施質(zhì)量不高并且還不完善。</p><p>　　(2)周邊部分居民素質(zhì)較低</p><p>　　項(xiàng)目周邊

42、除了部分住宅區(qū)就是城郊菜農(nóng)的房子，現(xiàn)多為外來人口租住，租住人口多為外市前來務(wù)工、經(jīng)商的人員，一般素質(zhì)較差。</p><p>　　(3)局部環(huán)境與樓盤不相稱</p><p>　　由于該項(xiàng)目周邊多是農(nóng)田農(nóng)村，周圍局部環(huán)境與樓盤不相稱檔次較低，需要進(jìn)一步提升周圍局部環(huán)境檔次。</p><p>　　(4)周圍高檔樓盤增多</p><p>　　項(xiàng)目所在

43、的區(qū)域內(nèi)的高檔樓盤不斷增多，使部分消費(fèi)者投向其它樓盤，可能會(huì)影響本項(xiàng)目的銷售狀況。</p><p><b>　　4.4.3項(xiàng)目機(jī)會(huì)</b></p><p>　　(1)本項(xiàng)目開發(fā)中運(yùn)用的綜合性產(chǎn)權(quán)開發(fā)經(jīng)營模式使其具備了更強(qiáng)的抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力。</p><p>　　(2)西青區(qū)規(guī)劃的諸多利好因素，使得本項(xiàng)目具有較高的投資升值潛力。</p>

44、;<p>　　(3)西青開發(fā)區(qū)是市政府重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目，會(huì)對(duì)黃金海岸附近的商業(yè)起到一定的帶動(dòng)作用。</p><p>　　(4)開發(fā)商實(shí)力強(qiáng)，有開發(fā)專業(yè)市場的豐富經(jīng)驗(yàn)，及商業(yè)資源，在招商方面有很大的優(yōu)勢。</p><p>　　（5)周圍高檔樓盤進(jìn)入尾銷期。</p><p><b>　　4.4.4項(xiàng)目威脅</b></p>&

45、lt;p>　?。?)同地段樓盤降價(jià)促銷，影響樓盤升值。</p><p>　?。?)受金融危機(jī)影響周圍新盤低價(jià)開盤，造成部分客戶分流。</p><p>　?。?)目標(biāo)客戶預(yù)期本項(xiàng)目的開發(fā)周期較長，因而較多人具有持幣觀望心理，這將會(huì)影響銷售進(jìn)度，減緩項(xiàng)目的資金周轉(zhuǎn)速度。</p><p>　　經(jīng)由以上分析，可以得出如下結(jié)論：</p><p>

46、　　從外界環(huán)境來看，該項(xiàng)目地段優(yōu)勢明顯，但是周圍樓盤項(xiàng)目對(duì)本項(xiàng)目銷售有一定的壓力，但由于本項(xiàng)目在施工進(jìn)度上的特殊安排使之盡量與其它項(xiàng)目的銷售時(shí)間錯(cuò)開些，都為本項(xiàng)目提供了難得的環(huán)境機(jī)遇。因而，外部環(huán)境提供的機(jī)遇將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其威脅。</p><p><b>　　5黃金海岸市場定位</b></p><p><b>　　5.1市場形象定位</b></

47、p><p>　　xxx房產(chǎn)公司為了給安徽市民提供一個(gè)生態(tài)旅游和休閑居住的場所，因此把黃金海岸項(xiàng)目的形象定位為</p><p>　?。?)全功能休閑生活區(qū)</p><p>　　商務(wù)休閑、居住休閑、運(yùn)動(dòng)休閑、景觀休閑、旅游休閑。</p><p><b>　?。?)原生態(tài)別墅區(qū)</b></p><p>　　

48、保留自然特征，給那些渴望與自然接觸的人們休閑居住。</p><p>　?。?)中堅(jiān)領(lǐng)袖的夢想家園</p><p>　　在眾多高檔住宅中，把黃金海岸建成一枝獨(dú)秀的別墅區(qū)。</p><p>　　5.2消費(fèi)者生活觀定位</p><p>　　通過對(duì)黃金海岸項(xiàng)目的目標(biāo)消費(fèi)者生活觀分析，消費(fèi)者生活觀定位在</p><p>　?。?

49、)有強(qiáng)烈的社會(huì)主流意識(shí)</p><p>　?。?)個(gè)性穩(wěn)重，有自主的判斷力</p><p>　?。?)對(duì)健康越來越看重</p><p>　　（4)追求高品質(zhì)的居住生活</p><p>　　5.3消費(fèi)者職業(yè)定位</p><p>　　通過對(duì)黃金海岸項(xiàng)目的消費(fèi)者職業(yè)特征和收入分析，購買黃金海岸的潛在客戶定位在：私營企業(yè)主、房

50、地產(chǎn)建筑業(yè)和商貿(mào)業(yè)主。他們是當(dāng)今高收入者的主流。公司董事長、主要董事級(jí)、私營企業(yè)主、醫(yī)師、高收入教授、高級(jí)白領(lǐng)、金領(lǐng)都是該項(xiàng)目的潛在目標(biāo)客戶群。</p><p>　　6xxx房產(chǎn)面臨的營銷問題</p><p>　　公司通過搜集該企業(yè)黃金海岸等房產(chǎn)銷售情況以及分析需求現(xiàn)狀，可知道安徽的高檔住宅有潛在需求，并且有一定的市場規(guī)模。那黃金海岸銷售的欠佳與沒有市場無關(guān)。雖然該公司市場初具規(guī)模但在形成

51、過程中和產(chǎn)品銷售過程中也存在著很多的問題,主要有一下幾個(gè)方面：</p><p>　?。?)缺乏正確的營銷觀念</p><p>　　營銷是一切以客戶為中心,為滿足客戶各種需求而提供的全方位、多層次、綜合性服務(wù)。目前,該公司房地產(chǎn)市場營銷觀念尚未跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,大多停留在推銷階段。在與客戶交往時(shí),營銷人員表現(xiàn)為一廂情愿的主體意識(shí),常以自我為中心,從自身利益出發(fā),不關(guān)注消費(fèi)者的市場需求,忽視

52、客戶的真實(shí)感受,沒有處理好自身、客戶和社會(huì)三者之間的和諧關(guān)系以及短期利益和長遠(yuǎn)發(fā)展之間的平衡關(guān)系。</p><p>　?。?)尚未樹立房地產(chǎn)品牌意識(shí)</p><p>　　隨著房地產(chǎn)進(jìn)入買方市場和大眾住房消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,品牌正逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。目前,該公司在品牌問題上認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為品牌就要高檔,是靠媒體炒作的,是政府烘托的,是社會(huì)吹捧的,是企業(yè)虛構(gòu)的;忽視房地產(chǎn)服務(wù)和功能等內(nèi)容的改善,

53、而且品牌化水平較低,科技含量不高。</p><p>　?。?)對(duì)客戶服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)</p><p>　　該企業(yè)重前期規(guī)劃設(shè)計(jì),輕后期營銷推廣;重前期物管承諾,輕售后許諾兌現(xiàn),沒有將房地產(chǎn)售后服務(wù)列入房地產(chǎn)營銷范疇,割裂了房地產(chǎn)售后服務(wù)與房地產(chǎn)營銷之間的關(guān)系。這一點(diǎn)在黃金海岸一期明顯凸現(xiàn)出來，售后服務(wù)跟不上客戶要求。在多元化社會(huì),一個(gè)成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目可以使消費(fèi)者、代理商、廣告商、設(shè)計(jì)單位、建筑

54、方、按揭銀行、物業(yè)管理方以及生態(tài)環(huán)境等各個(gè)方面得到和諧發(fā)展。</p><p>　?。?)營銷策略和方法缺乏創(chuàng)新</p><p>　　現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,市場營銷方法的核心是非線性的。而該公司創(chuàng)新無門、營銷乏術(shù)。忽視消費(fèi)水平的層次性和差異性,不顧消費(fèi)意識(shí)的接受力,不考慮此項(xiàng)目的社會(huì)認(rèn)可程度。</p><p>　?。?)市場調(diào)研不充分，定位不準(zhǔn)確<

55、/p><p>　　該企業(yè)認(rèn)為市場調(diào)研不是很重要,所以忽略了前期的市場調(diào)研,資料的準(zhǔn)確度有所降低。即使做了市場調(diào)研，也僅是浮在表面，未能深入。在對(duì)黃金海岸調(diào)研時(shí)深入不細(xì)致，對(duì)產(chǎn)品的定位就更多地依賴拍腦袋，然后項(xiàng)目就盲目上馬了,銷售的時(shí)候才發(fā)覺開發(fā)的樓盤有這樣那樣的劣勢，從而導(dǎo)致產(chǎn)品銷售速度太慢，過多地依靠房地產(chǎn)市場的大環(huán)境。該企業(yè)正是忽視了市場調(diào)研這一“從消費(fèi)者中來”的過程，盡管在銷售中采取了很多積極的措施,企圖更多地

56、抓住消費(fèi)者的眼球，但最終其產(chǎn)品也難以迅速地“到消費(fèi)者中去”。</p><p>　　7xxx房產(chǎn)市場營銷策略</p><p><b>　　7.1產(chǎn)品策略</b></p><p><b>　　7.1.1產(chǎn)品定位</b></p><p>　　在房地產(chǎn)市場上，產(chǎn)品力仍是最基本的競爭力，優(yōu)秀的產(chǎn)品歷來受人追捧

57、。對(duì)于黃金海岸這樣的高檔項(xiàng)目板塊而言，其消費(fèi)者一般已解決居住問題，他們購房多屬住房升級(jí)行為，對(duì)產(chǎn)品往往比較挑剔，各方面要求都較高，個(gè)性化較強(qiáng)，那么在市場容量有限，而市場競爭激烈的局面下，其產(chǎn)品如果沒有特色而流于普通，則很難形成強(qiáng)大的競爭力，因此，對(duì)于xxx房產(chǎn)發(fā)展來說，必須以創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新的精神來開發(fā)打造有特色的產(chǎn)品。</p><p>　　產(chǎn)品定位是指開發(fā)企業(yè)針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)目標(biāo)市場的需求并結(jié)合企業(yè)所具有、正在追求的差

58、異化優(yōu)勢，在目標(biāo)客戶群體的心目中占有特定位置的過程。物業(yè)產(chǎn)品定位的內(nèi)容包括市場、功能、規(guī)劃設(shè)計(jì)和設(shè)施等方面，具體有以下5種物業(yè)產(chǎn)品定位方法。</p><p>　?。╨)屬性/利益定位法。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將產(chǎn)品定位在某一特定屬性/利益方面的領(lǐng)先者。</p><p>　?。?)價(jià)格/性能定位法。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)把為目標(biāo)市場提供性價(jià)比更高的物業(yè)作為自己樓盤的定位。</p><p&

59、gt;　?。?)目標(biāo)客戶需求定位法。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在物業(yè)產(chǎn)品定位時(shí)，根據(jù)所選定的目標(biāo)市場的實(shí)際需求，開發(fā)建設(shè)出能滿足他們個(gè)性化需求的產(chǎn)品。</p><p>　?。?)競爭者定位法。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)直接面對(duì)競爭對(duì)手，以競爭對(duì)手為標(biāo)桿，將自己的物業(yè)產(chǎn)品定位成在某方面比競爭對(duì)手更好一些。</p><p>　?。?)復(fù)合定位法。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定位時(shí)，巧妙地將房地產(chǎn)領(lǐng)域的各種技術(shù)手段和房地

60、產(chǎn)以外的其它手段(如體育業(yè)、旅游度假業(yè)等)相結(jié)合，通過復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)喚醒并滿足目標(biāo)客戶群的潛在需求。黃金海岸二期項(xiàng)目都可采用屬性/利益定位法，利用優(yōu)越自然外環(huán)境，為目標(biāo)市場的客戶群體創(chuàng)造出其它項(xiàng)目無法比擬的生態(tài)和環(huán)境方面的利益，從而成為安徽房地產(chǎn)市場上生態(tài)住宅的標(biāo)桿。黃金海岸二期項(xiàng)目可結(jié)合采用競爭者定位法，設(shè)定競爭對(duì)手，力圖在項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、景觀營造和營銷推廣方面高出對(duì)手一籌，以使同一目標(biāo)市場的客戶群體在購房時(shí)能優(yōu)先考慮黃金

61、海岸二期項(xiàng)目。結(jié)合采用目標(biāo)客戶需求定位法，最好要做到為客戶量身定制，滿足他們的個(gè)性化的生活空間。</p><p>　　7.1.2實(shí)施品牌策略</p><p>　　著名營銷大師菲利普—科特勒認(rèn)為，品牌是一種名稱、名詞、標(biāo)記、設(shè)計(jì)或是他們的組合運(yùn)用，其目的是藉以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品，并使之同競爭對(duì)手的產(chǎn)品區(qū)別開來。它是提升其企業(yè)和消費(fèi)者之間聯(lián)系的紐帶。</p><

62、;p>　　人們常見的品牌策略通常有三種，單一品牌策略，母子品牌，主副品牌。</p><p><b>　?。?)單一品牌策略</b></p><p>　　單一品牌策略是指企業(yè)開發(fā)的所有樓盤使用同一品牌。這種品牌決策實(shí)際上是以企業(yè)的品牌與項(xiàng)目品牌融合在一起，企業(yè)品牌就是項(xiàng)目品牌。</p><p><b>　?。?)母子品牌策略<

63、;/b></p><p>　　母品牌可以延伸出子品牌。母品牌其實(shí)就是企業(yè)形象品牌，它的主要對(duì)外功能就是為子品牌或副品牌提供可信賴的背景形象。而子品牌則重點(diǎn)塑造產(chǎn)品特點(diǎn)和功能形象。母子品牌傳播的重點(diǎn)在子品牌。</p><p><b>　?。?)主副品牌策略</b></p><p>　　采用副品牌策略的具體做法是以一個(gè)成功品牌作為主品牌，涵蓋

64、企業(yè)的系列產(chǎn)品，同時(shí)又給不同產(chǎn)品起一個(gè)生動(dòng)活潑、富有魅力的名字作為副品牌，以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象。</p><p>　　通過三種品牌策略的分析，對(duì)于黃金海岸二期應(yīng)采用主副品牌策略。副品牌可以直觀、形象地表達(dá)該產(chǎn)品的推廣概念和個(gè)性形象，又可以盡享主品牌的影響力。所以黃金海岸二期在一期銷售不錯(cuò)的基礎(chǔ)上享受一期帶給的美好形象。如果以后還有三期等等，那么每個(gè)副品牌都可以利用原來主品牌的品牌資產(chǎn)，沾主品牌的光，而不須投入大筆

65、廣告推廣費(fèi)用重新建立一個(gè)品牌；另一方面，副品牌不斷推出，可以提升主品牌的美譽(yù)度。</p><p><b>　　7.2價(jià)格策略</b></p><p>　　7.2.1價(jià)格折扣與折讓策略</p><p>　?。?)現(xiàn)金折扣。xxx房產(chǎn)可根據(jù)購買者如能及時(shí)付現(xiàn)或提早付現(xiàn)，公司則給予現(xiàn)金折扣。這種策略可增加買方在付款方式上選擇的靈活性，同時(shí)賣方可降低發(fā)

66、生呆賬的風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>　　（2)數(shù)量折扣?，F(xiàn)在團(tuán)購熱情高漲，xxx房產(chǎn)可抓住消費(fèi)者這一心理狀態(tài)，在顧客大量購買時(shí)，則予以價(jià)格上的優(yōu)待。這樣可以縮短銷售周期，降低投資利息和經(jīng)營成本，及早收回投資。但黃金海岸住宅價(jià)格高，金額巨大，而且每人所需有限，公司不可能以鼓勵(lì)大量購買然后給予折扣的形式來銷售，因此，這里的“數(shù)量”則需要慎重確定。</p><p>　　7.2.2單一價(jià)格與變動(dòng)價(jià)格策

67、略</p><p>　　單一價(jià)格即不二價(jià)，無論誰來購買都是同樣價(jià)格。若有折扣、優(yōu)惠、贈(zèng)品，則對(duì)每一顧客皆一視同仁。對(duì)于黃金海岸二期采用單一價(jià)格顯然不合理。</p><p>　　變動(dòng)價(jià)格則對(duì)每一顧客的成交價(jià)皆有所差異。這主要來自買賣雙方的討價(jià)還價(jià)，或者買方與賣方的特殊關(guān)系造成。xxx房產(chǎn)可依據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者分析，根據(jù)消費(fèi)者具體情況來制定房屋價(jià)格。盡管有時(shí)這種變動(dòng)從單位價(jià)格來看可能并不高，但從總價(jià)

68、來看，情況就不一樣了。</p><p>　　7.2.3“特價(jià)品”定價(jià)策略</p><p>　　所謂“特價(jià)品”是在房屋營銷接近尾聲中所剩存的只有一戶或少數(shù)幾戶。對(duì)于這種情況xxx房產(chǎn)可以使少數(shù)產(chǎn)品以非常廉價(jià)的姿態(tài)出現(xiàn)，來吸引消費(fèi)者購買。</p><p>　　7.2.4心理定價(jià)策略</p><p>　　傳統(tǒng)的心理定價(jià)策略亦稱奇數(shù)定價(jià)。根據(jù)心理學(xué)家

69、對(duì)消費(fèi)者購買心理之研究調(diào)查，同一件產(chǎn)品當(dāng)標(biāo)價(jià)49元時(shí)，不但銷量遠(yuǎn)大于標(biāo)價(jià)50元的產(chǎn)品，甚至還比標(biāo)價(jià)48元的銷路還要好。這種策略也可用于房地產(chǎn)定價(jià)。xxx房產(chǎn)可進(jìn)一步延伸這一策略，用現(xiàn)代心理定價(jià)方法如吉祥數(shù)字、吉祥門牌號(hào)定價(jià)策略，像每平方米8998元這類定價(jià)。</p><p><b>　　7.3促銷策略</b></p><p>　　7.3.1廣告?zhèn)鞑サ臅r(shí)間策略</

70、p><p>　　廣告時(shí)間策略，就是對(duì)廣告發(fā)布的時(shí)間和頻度做出統(tǒng)一的、合理的安排，廣告時(shí)間策略的制定，要使廣告產(chǎn)品的生命周期階段、廣告的競爭狀況、企業(yè)的營銷策略、市場競爭等多種因素的變化而靈活運(yùn)用。一般而言，即效性廣告要求發(fā)市時(shí)間集中、時(shí)限性強(qiáng)、頻度起伏友。遲效性廣告則要求廣告時(shí)間發(fā)布均衡、實(shí)現(xiàn)從容、頻度波動(dòng)小、廣告的時(shí)間策略是否運(yùn)用得當(dāng)，對(duì)廣告的效果有很大彩響。對(duì)于黃金海岸二期項(xiàng)目，各種廣告時(shí)間策略可以按需要組合運(yùn)用

71、。</p><p><b>　?。?)時(shí)限運(yùn)用</b></p><p><b>　　①集中時(shí)限策略</b></p><p>　　xxx房產(chǎn)可集中力量在短時(shí)期內(nèi)對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行突擊性的廣告攻勢，其目的在于集中優(yōu)勢，在短時(shí)期內(nèi)造成廣告聲勢，擴(kuò)大廣告的影響，迅速地提高產(chǎn)品或企業(yè)的聲譽(yù)。</p><p>　　

72、適用于新產(chǎn)品投人市場前后，新企業(yè)開張前后、流行性商品上市前后，或在廣告競爭激烈時(shí)刻，以及商品銷售急劇下降的時(shí)刻。運(yùn)用此策略時(shí)，一般用媒介組合方式，掀起廣告高潮。</p><p><b>　　②均衡時(shí)間策略</b></p><p>　　有計(jì)劃地反復(fù)對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行廣告的策略，其目的是為了持續(xù)地加深消費(fèi)者對(duì)商品或企業(yè)的印象，保持潛在消費(fèi)者的記憶，挖掘市場潛力，擴(kuò)大商品的知名

73、度。在運(yùn)用均衡廣告策略時(shí)一定要注意廣告表現(xiàn)的變化，不斷予人以新鮮感，而不要長期地重復(fù)同一廣告內(nèi)容，廣告的頻度也要疏密有致，不要予人以單調(diào)感。</p><p>　　本策略用于黃金海岸二期鞏固銷售成績，擴(kuò)大商品知名度。</p><p><b>　?、奂竟?jié)時(shí)間策略</b></p><p>　　一般在銷售旺季到來之前就要開展廣告活動(dòng)，為銷售旺季的到來做

74、好信息準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備。在銷售旺季，廣告活動(dòng)達(dá)到高峰，而旺季一過，廣告便可停止。這類廣告策略要求掌握好季節(jié)性商品的變規(guī)律。過早開展廣告活動(dòng)，會(huì)造成廣告費(fèi)的浪費(fèi)，而過晚，則會(huì)延誤時(shí)機(jī)，直接影響商品銷售。</p><p>　　一般用于季節(jié)性強(qiáng)的商品。</p><p><b>　?、芄?jié)假日策略</b></p><p>　　一般在節(jié)假日之前數(shù)天便開展廣告

75、活動(dòng)，而節(jié)假日一到，廣告即可停止，這類廣告要求有特色，把品種、價(jià)格、服務(wù)時(shí)間以及異乎尋常之處的信息突出地、迅速地和及時(shí)地告訴消費(fèi)者。</p><p>　　一般用于節(jié)假日促銷。</p><p><b>　?。?)頻度運(yùn)用</b></p><p><b>　?、俟潭l度</b></p><p>　　均衡

76、廣告時(shí)間常用的時(shí)間頻度策略，其目的在于實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃的持續(xù)廣告效果。固定頻度法有兩種時(shí)間序列:均勻時(shí)間序列和延長時(shí)間序列。</p><p>　　均勻時(shí)間序列，廣告時(shí)間按事先周期平均用用。如時(shí)間周期為五天，則每五天廣告一次，若為十天，則每十天廣告一次，以此類推。</p><p>　　延長時(shí)間序列，是根據(jù)人的遺忘規(guī)律來設(shè)計(jì)廣告的固定頻度，但時(shí)間間隔越來越長。xxx房產(chǎn)可根據(jù)具體電臺(tái)播放情況選擇上述

77、兩種策略。</p><p><b>　?、谧儎?dòng)頻度</b></p><p>　　廣告周期里用各天廣告次數(shù)不等的方法來發(fā)布廣告。變化廣告頻度可以使廣告聲勢適應(yīng)銷售情況的變化。常用于集中時(shí)間廣告策略、季節(jié)與節(jié)假日廣告時(shí)間策略，以便借助于廣告次數(shù)的增加，推動(dòng)銷售高潮的到來。</p><p>　　波浪序列型，是廣告頻度從遞增到遞減、又由遞減到遞增變化過

78、程，這一過程使廣告周期內(nèi)的頻度由少到多、又由多到少，適用于季節(jié)性和流行性商品的廣告宣傳。</p><p>　　遞升序列型，是頻度由少到多、之高峰時(shí)嘎然而止的過程，適用于節(jié)日性廣告。</p><p>　　遞降序列型，是廣告頻度由多到少、有廣告高峰跌到低谷、在最低潮時(shí)停止的過程，適用于文娛廣告、企業(yè)新開張或優(yōu)惠酬賓廣告等。</p><p>　　7.3.2體驗(yàn)營銷策略&l

79、t;/p><p>　　體驗(yàn)營銷是從消費(fèi)者的感官、情感、思考、行動(dòng)、關(guān)聯(lián)五個(gè)方面，重新定義、設(shè)計(jì)、營造新的思考方式和經(jīng)營模式，是企業(yè)通過創(chuàng)造、提供和出售體驗(yàn)讓消費(fèi)者在消費(fèi)過程中有所感受，留下印象，精神需求得到最大程度的滿足的一種過程。其核心就是要幫助所有顧客真正地達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的最高境界。該企業(yè)一開始就要有意識(shí)地以一種體驗(yàn)的心態(tài)去規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、經(jīng)營，提供一種愉快的、讓人意猶未盡的體驗(yàn)產(chǎn)品。對(duì)于黃金海岸項(xiàng)目可以采用以下

80、幾個(gè)體驗(yàn)方法：</p><p><b>　?。?)主題樣板房</b></p><p>　　主題樣板房是建筑裝飾藝術(shù)與房產(chǎn)銷售展示相結(jié)合的產(chǎn)物,它不僅能展示戶型、結(jié)構(gòu)、空間,還利用裝飾美學(xué)藝術(shù),營造消費(fèi)者的真實(shí)生活與個(gè)性,給購房者猶如置身于家的親近感覺。主題樣板房設(shè)計(jì)要注意立足于產(chǎn)品特性與目標(biāo)消費(fèi)群的生活特征的結(jié)合,給出不同的裝修風(fēng)格。如對(duì)于那些有著較高鑒賞力和文化底蘊(yùn)

81、,注重生活品質(zhì)的事業(yè)成功一族,古典或歐式裝修風(fēng)格是他們的最愛;而對(duì)于有一定財(cái)富積累和實(shí)力的成功人士則注重華麗、雍容的高貴美,可依據(jù)客戶的品位采用豪華裝修風(fēng)格。</p><p>　?。?)業(yè)主聯(lián)誼主題活動(dòng)</p><p>　　如今購房者不再作為一個(gè)被動(dòng)的傾聽者和接受者,他們迫切需要參與到即將成為自己的家園的項(xiàng)目中去。他們關(guān)注規(guī)劃設(shè)計(jì)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、噪音、開發(fā)商品牌、甚至使用的建筑材料與技術(shù),他們

82、期望獲得盡可能多的信息,更希望得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。津?yàn)I發(fā)展要把握客戶心理,緊緊圍繞體驗(yàn)價(jià)值和體驗(yàn)主題,組織不同體驗(yàn)式活動(dòng),結(jié)合樓盤開發(fā)的不同階段,讓客戶參與進(jìn)來,從不同角度深化客戶的消費(fèi)體驗(yàn)。如客戶俱樂部、業(yè)主聯(lián)誼會(huì),新老客戶答謝晚會(huì)、節(jié)日嘉年華等,打造客戶與開發(fā)商、客戶或業(yè)主間的信息情感交流平臺(tái),在參與、溝通、娛樂中,逐步建立相互信任,熟悉產(chǎn)品,增強(qiáng)品牌信心,產(chǎn)生應(yīng)景性購買行為。</p><p><b>　

83、　（3)試住</b></p><p>　　對(duì)于黃金海岸項(xiàng)目,因其對(duì)外部自然環(huán)境、配套設(shè)施、物業(yè)管理要求高,且總價(jià)很高,購房者下單顯得猶豫。試住,則是打消疑慮、幫助其確定購買決策的一種有效方式。如廣州的頤和山莊,面對(duì)購房落定者及各種意向客戶、關(guān)系客戶,推出了“體驗(yàn)式試住”活動(dòng),讓客人親自住到頤和山莊,感受這里的新鮮空氣,體驗(yàn)優(yōu)越的山水度假氛圍,親臨國際高爾夫球場、國際學(xué)校、保齡球館、超市、酒店等配套設(shè)施

84、。讓人意猶未盡的體驗(yàn)產(chǎn)品使該房產(chǎn)很快銷售出去。</p><p>　　7.3.3公益營銷策略</p><p>　　公益營銷就是以關(guān)心人的生存發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步為出發(fā)點(diǎn)，借助公益活動(dòng)與消費(fèi)者進(jìn)行溝通，在產(chǎn)生公益效果的同時(shí)，使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生偏好，并由此提高品牌知名度和美譽(yù)度的營銷行為。公益營銷中的公益活動(dòng)并不是只是單純的慈善事業(yè)，企業(yè)必須把公益活動(dòng)與企業(yè)的營銷相結(jié)合，通過公益活動(dòng)增加企

85、業(yè)的知名度，使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生偏好。因此，公益活動(dòng)必須被設(shè)計(jì)，消費(fèi)者能夠在公益活動(dòng)中感受到企業(yè)的品牌，觸摸到產(chǎn)品。</p><p>　　當(dāng)公司的產(chǎn)品或服務(wù)，是廣大的消費(fèi)者都會(huì)用得著的類別，公司就需要用有廣泛影響的公益項(xiàng)目，吸引消費(fèi)者的注意和支持，在競爭劇烈的市場中獲取顯著的地位。例如公司捐贈(zèng)的項(xiàng)目是顧客心目中認(rèn)為重要的公益事業(yè)，那么得到他們的注意和認(rèn)同的工作，便可事半功倍。這就是為什么王老吉在汶川大地震募

86、捐晚會(huì)中捐贈(zèng)一億元進(jìn)行公益營銷的策略原則。</p><p>　　“好的企業(yè)與優(yōu)秀的企業(yè)之間是有差別的。一家好的企業(yè)可以提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)；一家優(yōu)秀的企業(yè)也可以提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，但他還要努力地讓這個(gè)世界變得更美好?！泵绹Ｌ仄嚬径麻L兼首席執(zhí)行官小威廉·克萊·福特如是說。小威廉·克萊·福特可以視為王老吉在進(jìn)行公益營銷的最好策略注解。 </p><

87、;p>　　對(duì)于黃金海岸而言，其所面對(duì)的消費(fèi)者都是相對(duì)高端的消費(fèi)者，這些消費(fèi)者對(duì)于社會(huì)問題、公益事業(yè)、企業(yè)責(zé)任都很重視，所以采取切實(shí)有美譽(yù)效的公益營銷，一方面既是宣揚(yáng)津?yàn)I發(fā)展多年來的企業(yè)理念，更是在目標(biāo)消費(fèi)者中提升品牌美譽(yù)度、繼而潛移默化強(qiáng)化他們對(duì)xxx房產(chǎn)品牌忠誠度的最好方式。 </p><p>　　7.4渠道策略之網(wǎng)絡(luò)營銷策略</p><p>　　隨著信息時(shí)代的到來和電子商務(wù)的發(fā)

88、展,房地產(chǎn)市場營銷將出現(xiàn)渠道創(chuàng)新,其一便是利用Internet網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。這樣一種營銷方式,通過互聯(lián)網(wǎng)雙向式交流可以打破地域限制,進(jìn)行遠(yuǎn)程信息傳播,面廣量大,其營銷內(nèi)容詳實(shí)生動(dòng)、圖文并茂,可以全方位地展示房地產(chǎn)產(chǎn)品的外形設(shè)計(jì)和內(nèi)部結(jié)構(gòu),同時(shí)還可以進(jìn)行室內(nèi)裝飾與家具布置的模擬,為潛在購房者提供了諸多方便。其優(yōu)勢在于網(wǎng)絡(luò)中介代理市場開放自由、信息傳播廣泛迅速、供需雙方可以選擇多種方式交流,節(jié)省了場地和大量的人力物力。房地產(chǎn)屬于耐用

89、消費(fèi)品,它具有厚、重、貴、大的特點(diǎn),消費(fèi)者在做出購買決策之前往往要經(jīng)歷提出需求——信息收集——方案比較——購買決策——購買行為等幾個(gè)階段,每個(gè)階段都需要足夠多的信息。而房地產(chǎn)網(wǎng)站是一個(gè)信息發(fā)布、開展宣傳、拓展業(yè)務(wù)的窗口,具有強(qiáng)大的消費(fèi)市場。因此,網(wǎng)絡(luò)營銷將成為房地產(chǎn)市場上一種具有相當(dāng)潛力和發(fā)展空間的營銷策略。</p><p><b>　　8結(jié)論</b></p><p>

90、;　　綜上所述，對(duì)黃金海岸的營銷策略有了更深的認(rèn)識(shí)。統(tǒng)觀全文，可以得出的如下重要結(jié)論</p><p>　　（1)xxx房產(chǎn)在開發(fā)黃金海岸時(shí)應(yīng)該首先對(duì)其商品進(jìn)行正確的市場定位分析，因?yàn)檎_的定位能較好地滿足消費(fèi)者的需要，滿足自己獲利的需要。在定位過程中，對(duì)某一產(chǎn)品進(jìn)行正確市場定位最重要的是分析工作。</p><p>　?。?)黃金海岸別墅即高檔住宅商品房市場同樣應(yīng)遵循一般商品房市場的發(fā)展規(guī)律

91、，要從最基本的顧客需求的角度進(jìn)行研究，同時(shí)兼顧企業(yè)和競爭對(duì)手。此外，還要注意到別墅這類商品極具特殊性，因此，開發(fā)商在做營銷時(shí)就應(yīng)采取特別的營銷方式。</p><p>　?。?)開發(fā)商還應(yīng)根據(jù)市場營銷的基本理論，在實(shí)踐中不斷拓展新的營銷理念，不斷加強(qiáng)別墅本身的特性，滿足這一層次消費(fèi)者的需求，比如:智能化的住宅、智能化的社區(qū)等。</p><p>　?。?)本文中的營銷策略研究是用房地產(chǎn)市場營銷

92、理論為指導(dǎo)，通過對(duì)房地產(chǎn)市場中各個(gè)要素進(jìn)行深入研究，結(jié)合項(xiàng)目地塊的實(shí)際情況撰寫的。</p><p>　　本文的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在房地產(chǎn)營銷理論在xxx房產(chǎn)的創(chuàng)新性地應(yīng)用。以xxx房產(chǎn)公司的黃金海岸項(xiàng)目為例，客觀分析了該公司的市場營銷現(xiàn)狀，并診斷其存在的問題，在研究分析中運(yùn)用宏觀環(huán)境分析和SWOT分析，使得本案的市場營銷策略兼具理論與實(shí)際基礎(chǔ)，不僅對(duì)本案的成功熱銷具有重要的借鑒價(jià)值，更為該公司積極探索其他項(xiàng)目的營銷

93、策略提供參考。</p><p><b>　　姓名：</b></p><p><b>　　學(xué)號(hào)：</b></p><p>　　定稿時(shí)間2013年 月 日</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 熊甲爭． 深圳商品

94、房銷售價(jià)格策略的研究 [D] ．西南交通大學(xué)．2010年</p><p>　　[2] 錢永峰,高平．馬爾科夫預(yù)測方法在房地產(chǎn)市場營銷與開發(fā)中的應(yīng)用與研究.建筑經(jīng)濟(jì). 2001年11期.</p><p>　　[3] 杜偉．房地產(chǎn)市場營銷的策略創(chuàng)新 [J] ．價(jià)格月刊．2011年08期</p><p>　　[4] 顧?。康禺a(chǎn)市場營銷的思考 [J].城鄉(xiāng)建設(shè). 2

95、009年07期.</p><p>　　[5] 孫永明. 房地產(chǎn)市場營銷“三板斧” [N].人民政協(xié)報(bào). 2011年</p><p>　　[6] 劉曉靜. 要治標(biāo)更要治本 [N].中國房地產(chǎn)報(bào). 2012年</p><p>　　[7] 馬宏偉. 市場進(jìn)化與市場泛化 [N].人民日?qǐng)?bào). 2012年</p><p>　　[8] 印坤華. 上