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文檔簡介
1、<p> 新人快速融入職場的5大法則</p><p> 是不是剛入職場的人,注定是被當做透明體,輕易被忽略無視?</p><p> 1、想要被關注離不開工作成果</p><p> 和工作表現聯系最有力、最重要的因素是專注于完成任務的能力。職場人如果能夠按時完成任務并且盡自己所能達標,就會給管理者留下深刻的印象。另一個重要的因素是工作完成的質量。也就
2、是說員工的工作成果要達到高標準。</p><p> 2、要懂得合作同時要值得信賴</p><p> 高績效往往和信任密不可分。被人信賴源自良好的交際能力。善于團隊合作的人同時也善于與人溝通,也往往是工作模范。有的員工為了讓自己突出而獨來獨往。因此,誰值得信任非常清晰。而從我們的調查中可以看出這種員工往往表現不盡如意。另一方面,工作績效突出的員工都懂得與其他團隊合作,人們也信任他們所作的
3、決定。</p><p><b> 3、會宣傳自己</b></p><p> 如果有人因為自己的業(yè)績評級氣餒失望,他經常會難過地對自己講:“我的工作應該會證明我的能力?!焙卯a品之所以會是成功的產品,通常是因為不僅產品本身好,而且營銷也做得好。事實上,好的工作本身不會自我說話。要知道,管理者身邊都是試圖抓住他們注意力的、工作突出的員工包圍。因此,做得好需要一些宣傳。&
4、lt;/p><p> 4、擁有過硬的技術或專業(yè)能力</p><p> 不管是管理者還是員工,技術或專業(yè)能力決定著人們對其工作表現的評價。員工如果缺乏對技術或專業(yè)問題的深刻理解,工作中會非常吃虧。有些員工剛進公司的時候有著新鮮的知識,業(yè)務十分嫻熟,但隨著時間的流逝就變得過時了,而且科技更新換代非???。所以經常充電學習也很重要。</p><p> 5、自己的目標能夠與
5、企業(yè)目標相結合</p><p> 績效最好的人明白公司的管理戰(zhàn)略是什么,并且能將其有效地結合到自己的工作中。而那些沒有將公司策略結合到自己工作當中的人,就有種有力使不出的感覺。通常他們所作的決定只是出于自己喜好而非出于公司的發(fā)展方向。了解公司的組織策略對于管理者和員工的工作績效都有很大影響。</p><p> 從心態(tài)方法,到行動思維,不斷提升自己的職場功力,盡快找準職場節(jié)奏,發(fā)現自己的
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