移動(dòng)公司文化理念體系講師手冊(cè)trainer'sguide

1、<p>　　上海移動(dòng)通信有限責(zé)任公司</p><p>　　公司文化理念體系培訓(xùn)</p><p><b>　　內(nèi)部講師手冊(cè)</b></p><p><b>　　課程說(shuō)明</b></p><p>　　課程目的本課程是為了宣貫上海移動(dòng)的文化理念體系，使全公司的員工理解公司的使命、遠(yuǎn)景、核心價(jià)

2、值觀、核心素質(zhì)以及公司對(duì)員工的承諾，并逐步使上海移動(dòng)的文化理念滲透到每一個(gè)人的心中，落實(shí)到每個(gè)人的行動(dòng)之中，體現(xiàn)到公司管理的方方面面。從而確保公司的各項(xiàng)管理統(tǒng)合到公司的文化理念體系之中。</p><p>　　課程的定位本課程總體來(lái)說(shuō)是理念培訓(xùn)，而非技能培訓(xùn)。主要的目的在于a）使學(xué)員對(duì)公司的理念系統(tǒng)有深刻的理解和認(rèn)同；進(jìn)而b) 在行動(dòng)上主動(dòng)保持與公司文化要求的一致；c) 并通過(guò)學(xué)員的行動(dòng)改變公司內(nèi)部管理中不符

3、合公司文化理念體系的內(nèi)容，真正做到把文化由虛變實(shí)，以支持公司戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)把文化項(xiàng)目由虛變實(shí)的理念，該研討會(huì)將堅(jiān)持雙向交流的原則。通過(guò)學(xué)員的工作單，每個(gè)研討會(huì)都有成果。通過(guò)切實(shí)運(yùn)用和實(shí)施這些成果，使上海移動(dòng)的實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新、行為改變，從而實(shí)現(xiàn)建立上海移動(dòng)公司文化的目標(biāo)。為此，建議每次課程可以設(shè)立一到兩名“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，以將來(lái)那些積極貢獻(xiàn)改進(jìn)建議，而且為公司采納的學(xué)員。同時(shí)也可以激勵(lì)學(xué)員課堂參與的程度。領(lǐng)導(dǎo)層需定期回顧課堂上

4、學(xué)員提出的問(wèn)題及建議，及時(shí)研究解決。課程將在講清公司發(fā)展方向的前提下，著重強(qiáng)化公司文化和核心素質(zhì)。因?yàn)檫@是變文化為行動(dòng)的關(guān)鍵。</p><p>　　課程內(nèi)容本課程材料包括：</p><p>　　學(xué)員手冊(cè)：供學(xué)員參加培訓(xùn)時(shí)使用</p><p>　　培訓(xùn)員教材：供內(nèi)部培訓(xùn)師使用，以保證培訓(xùn)內(nèi)容的一致性和標(biāo)準(zhǔn)化。確保講師向?qū)W員傳達(dá)同樣的信息</p>