版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 創(chuàng)造力/創(chuàng)新思維的四個(gè)障礙</p><p> 在之前的文章里,我描述了創(chuàng)新思維過(guò)程,有時(shí)候這個(gè)過(guò)程不像你想得那么容易,在各個(gè)階段都可能出現(xiàn)問(wèn)題。例如,可能很難確切描述客戶(hù)的愿望,或者你只是達(dá)不到那個(gè)靈感閃現(xiàn)的時(shí)刻。你的靈感消失了,你不知道該做什么。幸運(yùn)的是,你完全可能明白為什么遭遇創(chuàng)造力的障礙,并直面它。</p><p> 首先,這是一個(gè)創(chuàng)造思維過(guò)程的示意圖:&l
2、t;/p><p> 到底什么是創(chuàng)造力的障礙?</p><p> 創(chuàng)造力的障礙可以用一個(gè)例子來(lái)比喻:一條路,通往創(chuàng)造力答案的路艱難并且布滿(mǎn)絆腳石。這些絆腳石就是你要達(dá)到目標(biāo)需要躲開(kāi)的創(chuàng)造力的障礙。你熟悉這些絆腳石并且可以很容易的識(shí)別它們,這是跨越它們的關(guān)鍵。</p><p> 很多高手都經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)造力的障礙,我們的工作卡殼了,我們撞墻上了。沒(méi)什么,因?yàn)槲覀冊(cè)谝粋€(gè)錯(cuò)誤的
3、時(shí)間嘗試。——Lukas Foss</p><p> 開(kāi)始,這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)勉強(qiáng)。你需要有意識(shí)地學(xué)習(xí)去理解這些理論并且應(yīng)用我們討論的知識(shí)。無(wú)論如何,經(jīng)過(guò)練習(xí)你會(huì)無(wú)意識(shí)地應(yīng)用我們討論的知識(shí),從而你的大腦會(huì)很自然地預(yù)見(jiàn)到創(chuàng)造力的障礙。</p><p><b> 四個(gè)障礙</b></p><p> 一般而言,有四類(lèi)主要問(wèn)題可能引起創(chuàng)造力的障礙。&l
4、t;/p><p> 1. 觀(guān)察的障礙:這些障礙妨礙你看到問(wèn)題,或理解解決問(wèn)題需要的信息。</p><p> 2. 環(huán)境障礙:由你的文化或所處環(huán)境所引起的問(wèn)題。(例如:當(dāng)事人)</p><p> 3. 感情障礙:這些障礙阻礙你自由地形成或表達(dá)你的思想。</p><p> 4. 智力障礙:政策、信仰或表達(dá)造成的問(wèn)題。</p>&
5、lt;p> 讓我們?cè)敿?xì)討論下每個(gè)障礙。</p><p><b> 觀(guān)察的障礙</b></p><p> 我們可能一直在看,但并不總是能看到一切。有時(shí)我們?cè)庥鰟?chuàng)造力的障礙的一個(gè)原因是我們不知道問(wèn)題到底在哪里,或者不能得到足夠的信息以解決問(wèn)題。</p><p> Dribbble上的雙筒望遠(yuǎn)鏡</p><p>
6、 下面的情況可能很熟悉:</p><p><b> 1.難以確定問(wèn)題</b></p><p> “好的問(wèn)題定位等于解決了一半問(wèn)題?!薄s翰?杜威</p><p> 正如創(chuàng)造思維過(guò)程“第一眼”所解釋的,恰當(dāng)?shù)慕缍▎?wèn)題對(duì)促進(jìn)創(chuàng)造力方案的發(fā)展很關(guān)鍵。為了避免這種創(chuàng)造力的障礙:</p><p> 獲得大量的建議。了解
7、你的客戶(hù)想要什么,為什么想要以及他們的目標(biāo)是誰(shuí)。了解你的客戶(hù),了解他們的產(chǎn)業(yè),了解你的客戶(hù)的客戶(hù)。</p><p> 當(dāng)心誤導(dǎo)性的信息。你的客戶(hù)可能不是很專(zhuān)業(yè),所以有時(shí)難以解釋你期望從他們那里得到什么,或他們應(yīng)該期望從你那里得到什么。交流是避免誤導(dǎo)性的信息的關(guān)鍵。</p><p> 檢查再檢查。一種不好的傾向是用最少的時(shí)間確定客戶(hù)期望從你那里得到什么以及你有什么可能的解決方案。很多設(shè)計(jì)
8、師想直接完成想到的第一個(gè)解決方案,卻在不久后失敗了。合理分配時(shí)間。這會(huì)讓你和你的客戶(hù)都更開(kāi)心。</p><p> 注意不要拖延確定問(wèn)題。如果你考慮的比要求的多,顧客也許會(huì)覺(jué)得你強(qiáng)加于人。忠于自己的任務(wù),但是必要時(shí)要做決定,并敢于盡可能透明地與顧客交流。</p><p> 換句話(huà)說(shuō),問(wèn)題絕不會(huì)是“我的客戶(hù)想要一個(gè)新網(wǎng)站”。</p><p> 一個(gè)人想要一個(gè)網(wǎng)站是
9、有原因的。要眼光放遠(yuǎn),超過(guò)最初的問(wèn)題并構(gòu)想出一個(gè)讓你和你的客戶(hù)都滿(mǎn)意的正確完備的概要。</p><p> 2.無(wú)法從不同視角看問(wèn)題</p><p> 很多問(wèn)題并不只和解決者有關(guān),而是和更多人有關(guān)。例如,當(dāng)你為客戶(hù)開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)站,結(jié)果如何不僅事關(guān)你和客戶(hù),而且事關(guān)網(wǎng)站的使用者。好的解決方案符合更多人的利益。</p><p> 作為設(shè)計(jì)師或開(kāi)發(fā)者,有時(shí)難以從另一個(gè)角
10、度看自己的創(chuàng)造。所以在發(fā)展過(guò)程中,可用性測(cè)試極為重要。擴(kuò)大你的視野很難,而且不是每個(gè)人都能做到的。</p><p> 因此,和別的產(chǎn)業(yè)的人一起工作是明智的,或者只是和一個(gè)潛在使用者一起,為你的問(wèn)題想一個(gè)可能的解決方案,甚至測(cè)試你設(shè)計(jì)的潛在解決方案。他們給你的是無(wú)價(jià)之寶。通過(guò)共同工作,增加你的視角,提高你的解決方案的質(zhì)量。</p><p><b> 3.常規(guī)知覺(jué)</b&g
11、t;</p><p> 創(chuàng)造力的關(guān)鍵字之一是意外的。我們喜歡符合預(yù)期,所以我們看到我們想看到的。常規(guī)知覺(jué)的問(wèn)題是它限制你的創(chuàng)造力,所以要嘗試擺脫它。</p><p> “常規(guī)的意義是簡(jiǎn)化,而不是解決所有多樣性的問(wèn)題——這樣或那樣的問(wèn)題——你只有一個(gè)大的觀(guān)點(diǎn)——那就是它?!薄媾?阿齊比</p><p> 這樣說(shuō)來(lái),常規(guī)是很強(qiáng)大的工具。它們簡(jiǎn)單易懂,普遍適用
12、而且包含一些真理。因此,即使有常規(guī)知覺(jué),你也可以有創(chuàng)造力!</p><p><b> 4.浸潤(rùn)</b></p><p> 先把本文放在一邊。首先,拿一張紙,并嘗試畫(huà)下你的汽車(chē)的儀表。不要借助任何幫助,只靠記憶。畫(huà)完后離開(kāi)電腦,過(guò)五分鐘再回來(lái)。</p><p> Board de Dash on Dribbble</p>&l
13、t;p> 歡迎回來(lái)!現(xiàn)在把你畫(huà)的和你真正的儀表相比較,或和在谷歌上搜索到的儀表圖片相比較。你也許會(huì)驚訝于它們是多么的不同,或者說(shuō)你畫(huà)的和真正的儀表是多么的不同。這怎么可能呢?</p><p> 飽和是這樣一種現(xiàn)象:在創(chuàng)造思維過(guò)程中,我們收集盡可能多的有用的信息以找到問(wèn)題的解決方案。但是,飽和自身是個(gè)障礙。我們很快獲得過(guò)量信息,這種情況可能導(dǎo)致難以清晰思考。</p><p> 這
14、是一種危險(xiǎn)的障礙,而且具有兩面性。有時(shí)我們認(rèn)為自己有足夠的信息,但需要的時(shí)候卻無(wú)法使用它。另一方面,有時(shí)我們忽略了太多的信息而無(wú)法創(chuàng)造設(shè)計(jì)環(huán)境。我們每天接受太多的信息,不可能什么都記得(除非你是斯蒂芬?維特夏)。所以,想準(zhǔn)確地畫(huà)下你的汽車(chē)儀表幾乎是不可能的。</p><p> 怎樣才能打破這個(gè)障礙呢?有兩種重要的解決方案。第一種是給問(wèn)題以時(shí)間。記住,很多創(chuàng)新的解決方案是你在生活中突然想到的。不那么急著找解決方案
15、,給所有信息以時(shí)間,讓它們被潛意識(shí)分析,你的頭腦會(huì)慢慢變得空靈并再次清晰。</p><p> 另一種解決方案是收集高質(zhì)量的信息。在項(xiàng)目中,我總是拿著個(gè)文件夾,里面放著URL、圖片和其他形式的相關(guān)靈感。這樣你的信息容易使用,而且你容易提醒自己當(dāng)再次開(kāi)始項(xiàng)目的時(shí)候你正在做什么。處理信息時(shí)要敢于挑剔。</p><p> 我們經(jīng)常遇到的一個(gè)問(wèn)題是我們都很依賴(lài)視覺(jué)。我們通常忽略別的感覺(jué),主要依賴(lài)
16、視覺(jué)(有時(shí)也有聽(tīng)覺(jué)),尤其是在設(shè)計(jì)時(shí)。</p><p> Olympic games of senses on Dribbble</p><p> Dribbble Yet上有感覺(jué)奧運(yùn)會(huì),有創(chuàng)造力的人應(yīng)該嘗試接受各種感覺(jué)信息。例如,當(dāng)你開(kāi)發(fā)一個(gè)蜂蜜生意的網(wǎng)站,怎樣把蜂蜜的味道和氣味變成視覺(jué)體驗(yàn)?例如,你可以挑戰(zhàn)自我,僅以味覺(jué)作為主導(dǎo)感覺(jué)創(chuàng)造配色方案。這確實(shí)很有挑戰(zhàn)性,但是通過(guò)使用各種可
17、能的感覺(jué)信息,你可以開(kāi)發(fā)得很好。</p><p> 一種常用的技術(shù)是暫時(shí)關(guān)閉某種特定的感覺(jué)信息。例如,閉上你的眼睛,傾聽(tīng)周?chē)穆曇簦]著眼你會(huì)聽(tīng)得更多(也更好)。</p><p><b> 你的挑戰(zhàn)</b></p><p> 現(xiàn)在我們?cè)囍碚撀?lián)系實(shí)際。回想前兩個(gè)項(xiàng)目,嘗試確定你是否經(jīng)歷了上面提到的問(wèn)題。你能找出問(wèn)題在哪里嗎?你是否做不到從
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒思維創(chuàng)造力的培養(yǎng)
- 測(cè)試你的創(chuàng)造力5個(gè)經(jīng)典創(chuàng)造力測(cè)試
- 突破慣性思維,提高學(xué)生創(chuàng)造力
- 初中生思維風(fēng)格、創(chuàng)造力態(tài)度與科學(xué)創(chuàng)造力的關(guān)系研究.pdf
- 視覺(jué)與創(chuàng)造力—視覺(jué)藝術(shù)思維與創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)之新維度.pdf
- 論創(chuàng)造力資本與創(chuàng)造力生產(chǎn)
- 創(chuàng)造與創(chuàng)造力
- 員工創(chuàng)造力與管理創(chuàng)新培訓(xùn)
- 淺析員工創(chuàng)造力和組織創(chuàng)新
- “美術(shù)式”思維對(duì)兒童創(chuàng)造力發(fā)展的影響
- 創(chuàng)造力及學(xué)生創(chuàng)造力培養(yǎng)問(wèn)題探討.pdf
- 挫折感對(duì)科學(xué)創(chuàng)造力、文學(xué)創(chuàng)造力的影響
- 小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中學(xué)生思維創(chuàng)造力的培養(yǎng)
- 挫折感對(duì)科學(xué)創(chuàng)造力、文學(xué)創(chuàng)造力的影響.pdf
- 不當(dāng)督導(dǎo)氛圍對(duì)員工創(chuàng)造力的影響:創(chuàng)造力工作需求與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力效能感的作用.pdf
- 創(chuàng)造力的結(jié)構(gòu)研究
- 兒童創(chuàng)造力的思維方式在生活美學(xué)中的應(yīng)用
- 幼兒創(chuàng)造力的培養(yǎng)
- 創(chuàng)新思維與技法案例四
- 1.2 創(chuàng)新思維
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論