工程項(xiàng)目管理 畢業(yè)設(shè)計(jì)

1、<p>　　第一章 編制說(shuō)明及依據(jù)</p><p><b>　　編制說(shuō)明</b></p><p>　　為了更好的貫徹國(guó)家關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)和資源節(jié)約型社會(huì)的理論方針，同時(shí)也為了增強(qiáng)我公司的施工技術(shù)與管理水平，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)創(chuàng)與國(guó)際化接軌的大型施工企業(yè)。我公司按以下條例組織人力編制此施工組織設(shè)計(jì)：</p><p>　　1、

2、堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2000版要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。</p><p>　　2、嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度。</p><p>　　3、充分發(fā)揮我公司整體實(shí)力，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，

3、加快施工進(jìn)度。</p><p>　　4、遵循國(guó)家及省市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，</p><p>　　減少環(huán)境污染，降低噪音。</p><p><b>　　1.2編制依據(jù)</b></p><p>　　1、內(nèi)蒙古包頭市第四十九中學(xué)教學(xué)樓工程的《招標(biāo)文件》。</p><p>　　2、內(nèi)蒙古包

4、頭市第四十九中學(xué)教學(xué)樓工程的全套圖紙。</p><p>　　3、現(xiàn)行國(guó)家、自治區(qū)及包頭市有關(guān)工程的法律法規(guī)及其他文件。</p><p>　　4、本公司ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量手冊(cè)體系運(yùn)行程序等。 5、本公司有關(guān)施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)等文件。</p><p>　　6、工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、各節(jié)點(diǎn)部位的技術(shù)要求、施工要點(diǎn)、類

5、似工程的施工經(jīng)驗(yàn)及公司的技術(shù)力量和機(jī)械裝備。 7、國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集：《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》， 03G101-1圖集，03G101-2圖集，11G101-4圖集，06G101-6圖集，05J系列圖集。</p><p>　　8、主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)</p><p>　　《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）</p>

6、<p>　　《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》</p><p>　　內(nèi)蒙古自治區(qū)2009年定額文件</p><p>　?。?）《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑工程消耗量定額及基礎(chǔ)價(jià)格》；</p><p>　?。?）《內(nèi)蒙古自治區(qū)裝飾裝修工程消耗量定額及基礎(chǔ)價(jià)格》；</p><p>　　（3）《內(nèi)蒙古自治區(qū)施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》；</p>&l

7、t;p>　?。?）《內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程費(fèi)用計(jì)算規(guī)則》；</p><p>　?。?）《內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程混凝土、砂漿配合比價(jià)格》。</p><p><b>　　第二章 項(xiàng)目概況</b></p><p>　　該教學(xué)樓總建筑面積約14000M2，結(jié)構(gòu)主體為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)類型為獨(dú)立基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目包括：兩棟5層教學(xué)樓，一棟三層教學(xué)樓，一棟二層教

8、學(xué)樓。建設(shè)地點(diǎn)位于包頭市九原區(qū)康路東側(cè)。概況見下表:</p><p><b>　　表2.1</b></p><p>　　本工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全等級(jí)：二級(jí)；工程類別：二類；結(jié)構(gòu)使用年限為50年；建筑抗震設(shè)防類別為丙類；地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)；結(jié)構(gòu)所處環(huán)境類別：室內(nèi)正常環(huán)境為一類，露天環(huán)境，與土壤直接接觸的環(huán)境為二類；施工質(zhì)量等級(jí)為B級(jí)；抗震設(shè)防烈度為8度。本工程

9、7;0.000標(biāo)高為建筑室內(nèi)地坪標(biāo)高，室內(nèi)外高差為900，其±0.000相對(duì)于絕對(duì)標(biāo)高現(xiàn)場(chǎng)確定。</p><p>　　2.1項(xiàng)目的建筑與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、功能要求與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)</p><p><b>　　2.1.1建筑特點(diǎn)</b></p><p>　　1、本工程結(jié)構(gòu)較為規(guī)整，同時(shí)又突出建筑的棱角分明，造型典雅大方，達(dá)到了優(yōu)美的建筑景觀效果。&l

10、t;/p><p>　　2 、地上層高為4.2m,最大跨度為9m，室內(nèi)外高差0.9m。</p><p>　　3、外墻面做法：裝飾涂料墻面。</p><p>　　4、內(nèi)墻面做法：乳膠漆墻面，釉面磚墻面。</p><p>　　5 、頂棚做法：板底乳膠漆棚頂，鋁合金板吊頂，PVC板吊頂。</p><p>　　6、樓地面做法：鋪花崗

11、巖、地磚，防滑地磚。</p><p>　　7、防水做法：室內(nèi)采用TY-10防水卷材；屋面采用TY-9防水卷材。</p><p>　　8、保溫做法：外墻貼80mm厚聚苯板、屋面外鋪80mm厚擠塑聚苯板。</p><p>　　9、門窗做法：鋁合金節(jié)能保溫窗、木門，鋁合金門，防火門</p><p><b>　　2.1.2結(jié)構(gòu)特點(diǎn)</

12、b></p><p>　　本工程為包頭市第四十九中學(xué)教學(xué)樓，主體為五層框架結(jié)構(gòu)，附二層和三層框架結(jié)構(gòu)。建筑抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)為丙類建筑，設(shè)防烈度為八度，地震基本加速度為0.2g。框架抗震等級(jí)為二級(jí)。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，結(jié)構(gòu)所處環(huán)境類別為二級(jí)B類，施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí)。</p><p>　　1、混凝土強(qiáng)度等級(jí)：地下和一層框架梁、板、柱采用C35混凝土，其他層及樓梯采用C30混凝土，外廊

13、梁、板、柱采用C30混凝土。</p><p>　　2、鋼筋：HPB235鋼筋（fy=210 KN/㎡），HRB335鋼筋（fy=300 KN/㎡）。鋼筋連接方式：鋼筋直徑D≥16mm的Ⅱ級(jí)鋼筋采用直螺紋套筒連接，其余鋼筋連接采用綁扎連接及搭接焊。機(jī)械連接接頭等級(jí)為1級(jí)。 </p><p>　　3、墻體：半地下室墻體采用C30鋼筋混凝土擋土墻，一層以上均采用M10混合砂漿砌筑陶?；炷疗鰤K，

14、砌塊容重5～8 KN/㎡。</p><p>　　4、獨(dú)立基礎(chǔ)采用C30混凝土，基礎(chǔ)墊層采用C15混凝土。</p><p>　　5、毛石基礎(chǔ)及擋土墻采用Mu30毛石，M10水泥砂漿砌筑。</p><p>　　6、框架梁柱配筋采用03G101—1《混凝土結(jié)構(gòu)施工平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》的表示方法，施工圖中未注明的構(gòu)造要求應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)圖的有關(guān)要求執(zhí)行。</p

15、><p>　　7、框架柱與填充墻的拉接等抗震措施應(yīng)采用03G329—1《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》圖集（34頁(yè)）有關(guān)節(jié)點(diǎn)施工。</p><p>　　8、基礎(chǔ)梁縱筋錨入兩端柱內(nèi)的錨固長(zhǎng)度La=38d，箍筋在支座兩端1.5h范圍內(nèi)加密，間距為100。</p><p>　　9、根據(jù)鋼筋構(gòu)造要求，鋼筋的錨固長(zhǎng)度應(yīng)滿足如下設(shè)計(jì)要求：混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30時(shí)，Ld=35d；混凝土強(qiáng)度等級(jí)

16、為C35時(shí)，Ld=31d。</p><p>　　10、本項(xiàng)目中所升級(jí)用的構(gòu)造柱截面250×500：縱筋6φ14，箍筋φ6@200；構(gòu)造柱截面250×250：縱筋4φ14，箍筋φ6@200；構(gòu)造柱截面250×370：縱筋6φ14，箍筋φ6@200。構(gòu)造柱基礎(chǔ)伸入基礎(chǔ)上步臺(tái)，且一方向?yàn)榛A(chǔ)上步臺(tái)寬，另一方向做法詳見基礎(chǔ)說(shuō)明?？拐鸸?jié)點(diǎn)構(gòu)造參見《97G329》及《97（03）G329》施工。

17、</p><p>　　11、地溝及構(gòu)件均參見圖集02J331《地溝及蓋板》：B12—4，地溝梁：L12—4。</p><p>　　12、標(biāo)高為-3.900m以下墻體采用M10水泥砂漿砌筑、Mu10實(shí)心小磚或毛石砌體，該部分墻體防潮層作法為：水泥砂漿（內(nèi)摻5%防水粉）抹面20厚，兩側(cè)均抹，頂面標(biāo)高位于-3.950m。</p><p>　　13、基礎(chǔ)周邊及房心回填土要求

18、不得含有任何雜質(zhì)，且壓實(shí)系數(shù)不小于0.94；</p><p>　　14、現(xiàn)澆板內(nèi)未注明的分布鋼筋均為φ6@200。</p><p>　　15、屋面混凝土檐口應(yīng)每隔12m留一道施工縫。</p><p><b>　　2.1.3功能要求</b></p><p>　　能夠滿足建筑結(jié)構(gòu)的安全性、適用性、耐久性。</p>

19、<p>　　2.1.4設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范</p><p>　　《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）。</p><p>　　《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》。</p><p>　　內(nèi)蒙古自治區(qū)2004年定額文件： </p><p>　　1、《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑工程消耗量定額及基礎(chǔ)價(jià)格》；</p><p&

20、gt;　　2、《內(nèi)蒙古自治區(qū)裝飾裝修工程消耗量定額及基礎(chǔ)價(jià)格》；</p><p>　　3、《內(nèi)蒙古自治區(qū)施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》；</p><p>　　4、《內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程混凝土、砂漿配合比價(jià)格》；</p><p>　　5、《內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程費(fèi)用計(jì)算規(guī)則》。</p><p>　　2.2場(chǎng)地環(huán)境分析與施工條件</

21、p><p>　　2.2.1場(chǎng)地環(huán)境分析</p><p>　　1、場(chǎng)地地質(zhì)條件：該建筑物處于包頭市九原區(qū)康路東側(cè)，坡頂與坡底高差不大，地下水位低，無(wú)長(zhǎng)期地下水存在。</p><p>　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地已平整，施工材料可直接到達(dá)施工場(chǎng)內(nèi)，施工車輛主要通道在原有人行道路。</p><p>　　3、自然條件：包頭地區(qū)最高氣溫41℃左右，最低氣溫-20℃

22、左右，熱季時(shí)間6-8月份，冷季在12-1月份，降雨量較少，本工程工期主要在春、夏、秋季，冬季不施工。</p><p><b>　　2.2.2施工條件</b></p><p>　　1、施工場(chǎng)地：本工程建在包頭市九原區(qū)康路東側(cè)，建筑物西邊和南邊為市內(nèi)道路，北側(cè)據(jù)校園內(nèi)道路30m，西側(cè)距林蔭南路道路線50m，南側(cè)距校內(nèi)道路22m。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地比較平坦，工程場(chǎng)地比較寬敞，施工用水

23、、電均接至校園內(nèi)配電室到現(xiàn)場(chǎng)。</p><p>　　2、交通情況：本工程的車輛出入較為方便，為保證施工周邊的清潔衛(wèi)生，我們將派專人每日清掃車輛出入口的清潔，并對(duì)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛進(jìn)行沖洗。</p><p>　　2.3項(xiàng)目管理特點(diǎn)與總體要求</p><p>　　2.3.1管理特點(diǎn)：</p><p>　　本工程屬低層建筑，其管理重點(diǎn)是抓好安全生產(chǎn)、

24、文明施工管理，以及質(zhì)量、進(jìn)度的管理。工程將實(shí)行平行流水施工，立體交叉作業(yè)，因此多種專業(yè)將同時(shí)進(jìn)行操作，其管理的特點(diǎn)是組織好足夠的勞動(dòng)及所需機(jī)械設(shè)備以及各種材料，以保證工程順利進(jìn)行，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種施工中出現(xiàn)的問題，以保證各專業(yè)工種的銜接。</p><p>　　2.3.2總體要求：</p><p>　　根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，結(jié)合本工程低層建筑的特點(diǎn)進(jìn)行管理。按照項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃組織實(shí)施

25、。施工中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本以及文明施工環(huán)境保護(hù)等措施，確保本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。</p><p><b>　　第三章 工作部署</b></p><p>　　3.1項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和安全目標(biāo)</p><p>　　3.1.1項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)</p><p>　　本項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的質(zhì)

26、量目標(biāo)是整體工程創(chuàng)優(yōu)良工程，做到開工必優(yōu)、一次成優(yōu)，確保質(zhì)量全優(yōu)。工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上。</p><p><b>　　3.1.2進(jìn)度目標(biāo)</b></p><p>　　確保提前1個(gè)月工期，努力爭(zhēng)取提前2個(gè)月完工。</p><p><b>　　3.1.3費(fèi)用目標(biāo)</b></p><

27、;p>　　加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，做好合同管理，確保責(zé)任成本不虧。</p><p><b>　　3.1.4安全目標(biāo)</b></p><p>　　杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故，一般事故頻率控制在0.1%以內(nèi)。</p><p><b>　　3.2資源使用計(jì)劃</b></p><p><b>　　3.

28、2.1勞務(wù)計(jì)劃</b></p><p>　　本工程按照施工過程分階段組織投入勞動(dòng)力。</p><p>　　第一階段基礎(chǔ)施工階段，我公司計(jì)劃投入勞動(dòng)力：瓦工50人，鋼筋工25人，混凝土工25人，測(cè)量、開線及雜工等20人。分別負(fù)責(zé)筏型基礎(chǔ)磚模砌筑、地梁的裝拆模、做鋼筋、澆筑砼及測(cè)量開線工作。</p><p>　　第二階段主體結(jié)構(gòu)施工階段，計(jì)劃投入木工50人，

29、負(fù)責(zé)柱梁、墻、板等構(gòu)件的裝拆模；鋼筋工25人負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)各構(gòu)件鋼筋的制作與安裝；混凝土工25人負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)各構(gòu)件砼的澆筑；普工50人負(fù)責(zé)圍護(hù)墻、填充隔墻的砌筑；架子工40人負(fù)責(zé)外腳手架的搭設(shè)。</p><p>　　第三階段為裝飾施工階段，計(jì)劃投入勞動(dòng)力抹灰工50人負(fù)責(zé)外墻打墻底及內(nèi)墻面抹灰；裝飾工50人負(fù)責(zé)貼外墻涂料；木工30人負(fù)責(zé)內(nèi)墻木門安裝。</p><p>　　第四段階段屋面工程施工

30、階段。此階段計(jì)劃設(shè)入勞動(dòng)力普工20人負(fù)責(zé)屋面找平及防水層的施工。</p><p>　　第五階段室外工程施工及收尾階段，計(jì)劃投入勞動(dòng)力瓦工50人負(fù)責(zé)砌室外管溝，磚砌臺(tái)階踏步等，砼工20人負(fù)責(zé)澆筑室外管溝砼，鋼筋工10人綁扎室外管溝雜鋼筋，木工30人支設(shè)室外管溝模板，普工10人負(fù)責(zé)搬運(yùn)材料，清掃場(chǎng)地等工作。</p><p><b>　　3.2.2材料計(jì)劃</b></

31、p><p>　　本工程所需用的材料我公司已按照施工預(yù)算材料用量進(jìn)行采購(gòu)，將按照施工進(jìn)度計(jì)劃分階段組織供應(yīng)。各種材料供應(yīng)數(shù)見后資源計(jì)劃章。</p><p><b>　　3.2.3采購(gòu)計(jì)劃</b></p><p>　　根據(jù)設(shè)計(jì)要求及工程規(guī)模，首先對(duì)工程所需的材料的種類、質(zhì)量指標(biāo)、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)，然后對(duì)周邊水泥、鋼材、石材、外加劑、砂石料、水資源、電

32、力、運(yùn)輸?shù)葼顩r進(jìn)行深入的實(shí)地調(diào)查，評(píng)價(jià)供應(yīng)商，確認(rèn)符合要求的原材料的供應(yīng)量、供應(yīng)點(diǎn)和供應(yīng)渠道及運(yùn)距等，通過調(diào)研優(yōu)選，初步確定材料供應(yīng)商，安排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，開工前儲(chǔ)備正常施工10-15d的材料。</p><p>　　3.2.4資金流量計(jì)劃</p><p>　　本工程的投標(biāo)總價(jià)為12317019元，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的編排，嚴(yán)格控制分月的資金使用。如下表：</p><p>

33、;　　分月資金使用計(jì)劃表3.1</p><p><b>　　3.3專業(yè)分包計(jì)劃</b></p><p>　　本工程給排水管道安裝，暖氣管道和消防安裝分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的水電安裝公司負(fù)責(zé)安裝。其質(zhì)量、進(jìn)度我公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，以保證給排水管道、供暖和消防等安裝符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。</p><p><b>　　3.4施工程序</b

34、></p><p>　　3.4.1建立項(xiàng)目經(jīng)理部</p><p>　　為了便于組織和加強(qiáng)管理，我公司委派經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)顯著的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的全面管理工作，并組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部人員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、倉(cāng)管員、電工、后勤及保衛(wèi)人員等組成。其管理構(gòu)架和工作職責(zé)如下：</p><p><b>　　1、管理構(gòu)架<

35、;/b></p><p><b>　　圖3.1</b></p><p><b>　　2、工作職責(zé)</b></p><p>　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本核算等全面工作，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　　（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)人

36、員聯(lián)系解決圖紙上存在的問題，處理施工中的技術(shù)凝難問題。</p><p>　　（3）施工員：負(fù)責(zé)本工程的施工組織和具體任務(wù)安排，現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)施。在施工過程中對(duì)各工種，各工序的施工負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。</p><p>　?。?）安全員：負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量安全檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。</p><p>　?。?）材料員：負(fù)責(zé)各種材料及設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)，組織供應(yīng)，并保證質(zhì)量符

37、合設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　?。?）資料員：負(fù)責(zé)及時(shí)記錄施工過程，作好隱蔽工程資料簽證工作，并負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理、保管工作。</p><p>　　（7）保管員：負(fù)責(zé)各種材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、保管及發(fā)放。</p><p>　?。?）質(zhì)量員：負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量檢查，落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施。</p><p><b>　

38、　3.4.2施工準(zhǔn)備</b></p><p>　　包括施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，架設(shè)施工用水用電管線及通訊設(shè)施，組織勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及原材料進(jìn)場(chǎng)。編制施工組織設(shè)計(jì)，制定管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，制定質(zhì)量、安全管理責(zé)任制等。復(fù)核建設(shè)方給定的高程水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)。</p><p><b>　　3.4.3放線開工</b></p>&l

39、t;p>　　施工準(zhǔn)備工作完成后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)開工，待總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后放線開工。</p><p><b>　　3.4.3放線開工</b></p><p>　　開工后項(xiàng)目經(jīng)理要按照施工組織設(shè)計(jì)及管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)組織施工過程實(shí)施。按照施工及驗(yàn)收規(guī)范以及安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量、安全控制，進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全等風(fēng)險(xiǎn)分析落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施。每道工序完工

40、經(jīng)檢查合格才能進(jìn)入下一道工序，保證各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。</p><p><b>　　3.4.5竣工驗(yàn)收</b></p><p>　　施工任務(wù)全部完成，工程具備竣工驗(yàn)收條件后，向建設(shè)單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，在建設(shè)方組織驗(yàn)收前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。</p><p>　　1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)交工前的各項(xiàng)收尾工作，建立竣工收尾班子，編制工程收尾計(jì)劃明確責(zé)

41、任，限期完成，確保施工項(xiàng)目順利交工。</p><p>　　2、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)竣工收尾計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。檢查重點(diǎn)為：收尾項(xiàng)目是否按規(guī)定完成，有無(wú)漏洞，質(zhì)量是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。修復(fù)項(xiàng)目有無(wú)質(zhì)量缺陷，質(zhì)量是否合格。產(chǎn)品防護(hù)措施是否符合要求，有無(wú)損壞或丟失。臨時(shí)設(shè)施的拆除和場(chǎng)地的清理是否符合要求。</p><p>　　3、項(xiàng)目經(jīng)理部在完成各項(xiàng)竣工收尾計(jì)劃后，應(yīng)向企業(yè)報(bào)

42、告。提請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。質(zhì)量檢查記錄應(yīng)齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。需要工程師簽署的質(zhì)量文件，應(yīng)提交工程師審核簽認(rèn)。</p><p>　　4、收集、整理好各種資料，并符合竣工資料的書寫、標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、保管等程序性文件要求。其竣工資料包括：工程技術(shù)檔案資料，工程質(zhì)量保證資料，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，竣工圖，規(guī)定的其它應(yīng)交資料。</p><p>　　整個(gè)裝修項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求全部完成，符合

43、規(guī)定的裝修項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由發(fā)包人組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行本裝修項(xiàng)目的交工驗(yàn)收。經(jīng)組織檢查驗(yàn)收，確認(rèn)工程已達(dá)到各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)根據(jù)交工驗(yàn)收會(huì)議記要和驗(yàn)收記錄形成《交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》并由各方簽字認(rèn)可。《交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》的主要內(nèi)容包括：發(fā)包人及工程名稱，設(shè)計(jì)人名稱，批準(zhǔn)文號(hào)設(shè)計(jì)圖號(hào)，建筑面積及工程結(jié)構(gòu)，開竣工日期，工程造價(jià)，交工意見，工程質(zhì)量驗(yàn)收情況，參加驗(yàn)收的單位和代表。</p><p>　　通過交工驗(yàn)收后，辦

44、理交工結(jié)算，并辦理工程移交手續(xù)。包括：按交工工程一覽表在現(xiàn)場(chǎng)移交工程，按交工資料清單移交驗(yàn)收資料，按質(zhì)量保修制度簽署《裝修工程質(zhì)量保修書》，協(xié)商其它交工事宜。</p><p>　　3.4.6回訪與保修</p><p>　　建立施工項(xiàng)目交工后的回訪與保修制度，聽取用戶意見、改進(jìn)服務(wù)方式，以提高工程質(zhì)量。建立與發(fā)包人及用戶的服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)取得信息并按計(jì)劃、實(shí)施、驗(yàn)證、報(bào)告的程序搞好回訪與保

45、修。</p><p><b>　　1、回訪</b></p><p>　　（1）編制回訪計(jì)劃。其內(nèi)容包括：確定主管回訪保修業(yè)務(wù)的部門及回訪保修的執(zhí)行單位，被回訪的發(fā)包人或使用人及其工程名稱，回訪的</p><p>　　時(shí)間安排及回訪的主要工程內(nèi)容，回訪工程的保修期限。</p><p>　　(2)每次回結(jié)束，執(zhí)行單位應(yīng)填寫回

46、訪記錄，主管部門依據(jù)回訪記錄對(duì)回訪服務(wù)的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。回訪記錄應(yīng)包括的內(nèi)容有：參加回訪的人員，回訪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位意見，回訪單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理意見，回訪主管部門驗(yàn)收簽證。</p><p>　　(3)回訪的方式及內(nèi)容：采用電話詢問、會(huì)議座談、半年或一年的例行回訪方式?；卦L內(nèi)容有：雨季回訪屋面及排水工程，冬季回訪采暖工程；施工過程中采用過新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備工程，使用效果或技術(shù)狀態(tài)；特殊

47、工作專訪例行回訪。</p><p><b>　　2、保修</b></p><p>　　(1)質(zhì)量保修內(nèi)容及范圍應(yīng)由雙方在《建設(shè)工程質(zhì)量保修書》中具體約定?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量保修書》包括的內(nèi)容有：質(zhì)量保修項(xiàng)目?jī)?nèi)容及范圍，質(zhì)量保修期，質(zhì)量保修責(zé)任及質(zhì)量保修金額的支付方法。</p><p>　　(2)在保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題，使用人應(yīng)填寫《建

48、設(shè)工程質(zhì)量修理通知書》通知承包人并注明質(zhì)量問題及部位，維修意向，聯(lián)系方式。</p><p>　　(3)保修責(zé)任人應(yīng)將保修任務(wù)列入施工生產(chǎn)計(jì)劃，保證執(zhí)行。已簽署《建設(shè)工程質(zhì)量保修書》的，按約定的修理義務(wù)承擔(dān)保修責(zé)任。使用人委托的修理維護(hù)工程，承包人應(yīng)按合同承諾提供服務(wù)。應(yīng)按約定的時(shí)間及時(shí)到場(chǎng)檢查、鑒定、提出方案和修理。作業(yè)人中應(yīng)具備合格的操作技能。收理完畢，作好記錄并由使用人驗(yàn)收簽字。</p><

49、;p>　　3.5項(xiàng)目管理工作總體安排</p><p>　　3.5.1施工指導(dǎo)思想</p><p>　　根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工條件，為了確保工程質(zhì)量和高速度順利完成本施工任務(wù)，我公司將加大管理力度，采取有效的管理措施和先進(jìn)的施工技術(shù)，本著服務(wù)業(yè)主、用戶至上、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)的宗旨，重合同、守信譽(yù)、力爭(zhēng)本工程創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施，嚴(yán)格按照ISO90

50、02標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，使各項(xiàng)管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。確保本工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。</p><p><b>　　3.5.2管理措施</b></p><p>　　為了加強(qiáng)本工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量、安全管理，我公司將建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系及安全保證體系，施工中嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，按照安全技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程

51、進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，以保證質(zhì)量第一安全生產(chǎn)，使施工順利進(jìn)行。</p><p><b>　　1、質(zhì)量保證體系</b></p><p>　　由公司工程師室、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員以及各工種班組長(zhǎng)組成的質(zhì)保工作小組，負(fù)責(zé)全面檢查各分項(xiàng)工程質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)保措施，推廣信息化施工。其質(zhì)量保證體系見下圖：</p><p><b>　

52、　圖3.2</b></p><p>　　我公司一貫注重工程質(zhì)量，建立健全了以經(jīng)理為首，工程師掛的質(zhì)量管理體系。堅(jiān)持推行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。并以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)方針，積極、穩(wěn)妥、有效地貫徹實(shí)施我公司制定的質(zhì)保手冊(cè)及質(zhì)保工作程序。</p><p><b>　　2、安全保證體系</b></p><p>　　本工程安全生產(chǎn)

53、管理由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安部主持，建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，質(zhì)安員、施工員及項(xiàng)目部管理人員參與的安全保證體系，負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理工作。向各班組宣傳安全意識(shí)，組織操作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全措施和規(guī)章制度，以實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。</p><p>　?。?）安全保證體系構(gòu)架</p><p><b>　　圖3.3</b></p><p>　

54、?。?）安全生產(chǎn)責(zé)任制</p><p>　　項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗、落實(shí)到人。制訂各類人員的安全職責(zé)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。</p><p>　　A、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)：認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審查制度和安全技術(shù)交底制度；組織安全生產(chǎn)檢查，并

55、定期分析，針對(duì)施工中存在的安全隱患原因，制定預(yù)防和糾正措施；發(fā)生安全事故后，按事故處理的規(guī)章上報(bào)、處置、制訂預(yù)防事故再發(fā)生的措施；并堅(jiān)持事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒受到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則。</p><p>　　B、施工員安全職責(zé)：向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底組織實(shí)施安全技術(shù)措施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范裝置和設(shè)施組織班組長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后投入使用。施工中進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，發(fā)

56、生工傷事故組織搶救，并立即上報(bào)，參加事故調(diào)查、分析、處理。</p><p>　　C、質(zhì)安員安全職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)措施進(jìn)行施工過程中的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)處理。發(fā)生安全事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故調(diào)查、分析、處理。</p><p>　　D、班組長(zhǎng)安全職責(zé)：安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工程安全操作規(guī)程，拒絕違章指揮

57、；崗前對(duì)所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，消除安全隱患；做好收工前安全檢查，發(fā)生工傷事故組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。</p><p>　　E、電工安全職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)制度；掌握電工知識(shí)及技能，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工用電線路的搭設(shè)及用電器具的連接，確保施工用電安全。</p><p>　　F、后勤保衛(wèi)員安全職

58、責(zé)：負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作，按照消防條例配備消防設(shè)施。經(jīng)常性地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防安全檢查、安全用電檢查，進(jìn)行防火安全知識(shí)宣傳，發(fā)現(xiàn)并解決消防安全隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全。</p><p>　　G、操作人員安全職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。按照安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作業(yè)。服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)；愛護(hù)安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用；對(duì)不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指

59、揮；發(fā)生傷亡事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。</p><p>　　3.5.3現(xiàn)場(chǎng)管理安排</p><p>　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須遵守國(guó)務(wù)院建設(shè)部及地方建設(shè)行政主管部門頒布的施工現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)和規(guī)章，認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。</p><p>　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)是：規(guī)范場(chǎng)容、文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、搞好環(huán)境保護(hù)，做到不擾民、不損害公共利益。</p><

60、;p><b>　　1、規(guī)范場(chǎng)容</b></p><p>　　施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化是建立在施工平面布置圖規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具定置管理的標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。</p><p>　?。?）科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)施工平面布置圖。</p><p>　　（2）嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的施工平面布置圖劃定的位置進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具以及臨時(shí)設(shè)施的布置。</p&

61、gt;<p>　　（3）在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置臨時(shí)圍墻，市區(qū)工地臨時(shí)圍墻的高度不少于1.8M，圍墻外邊進(jìn)行裝飾。</p><p><b>　　2、文明施工</b></p><p>　　施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。</p><p>　　（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口的醒目位置，要公示文明施工安全生產(chǎn)等內(nèi)容的標(biāo)牌，并做到規(guī)格統(tǒng)一，字跡端

62、正，表達(dá)正確。其內(nèi)容如下：</p><p>　　A、工程概況牌應(yīng)寫明工程名稱、規(guī)模，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位名稱，施工起止年月等。</p><p>　　B、施工平面布置圖。</p><p>　　C、項(xiàng)目經(jīng)理部組織構(gòu)架及主要管理人員名單。</p><p>　　D、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。</p><p>　　E、安全無(wú)

63、重大事故計(jì)時(shí)牌。</p><p>　?。?）在施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架外邊掛有關(guān)文明施工、安全生產(chǎn)等標(biāo)語(yǔ)。各種有安全危險(xiǎn)處、提升機(jī)井架等處要掛上危險(xiǎn)標(biāo)志，以告誡施工及操作人員注意安全。</p><p>　?。?）制定文明施工管理措施，以保證文明施工安全生產(chǎn)。</p><p><b>　　3、防火保安</b></p><p>　　

64、（1）做好施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜等安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施。</p><p>　?。?）嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，配備符合要求的消防設(shè)施、并保持完好的備用狀態(tài)。</p><p>　?。?）在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí)、嚴(yán)禁吸煙，并采取特殊的消防安全措施。</p><p>　?。?）在施工現(xiàn)

65、場(chǎng)的通道、消防入口、緊急疏散樓梯道等安全通道，均掛上明顯標(biāo)志或指示牌。</p><p><b>　　4、衛(wèi)生防疫</b></p><p>　?。?）在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施，辦公室內(nèi)顯著地點(diǎn)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號(hào)碼，制定防暑降溫措施。</p><p>　?。?）進(jìn)行防毒、消毒。工地食堂應(yīng)配備消毒柜、消毒液，碗筷必須經(jīng)消毒柜消毒，食堂四周

66、邊經(jīng)常灑消毒液。</p><p>　?。?）經(jīng)常進(jìn)行滅四害活動(dòng)，消滅老鼠與蒼蠅。</p><p><b>　　5、環(huán)境保護(hù)</b></p><p>　　（1）嚴(yán)格遵守《環(huán)境保護(hù)法》，《環(huán)境噪音防治法》，《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家法律法規(guī)，以及地方相關(guān)的法規(guī)和建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件。</p><p>　?。?）制定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)

67、境保護(hù)的管理措施，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。</p><p>　?。?）嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。按照施工合同規(guī)定的條件搞好環(huán)境保護(hù)；保證施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染、噪音影響、污水排放等符合施工合同的要求及符合環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定；做到不影響周邊環(huán)境，不損害公共利益。</p><p>　　3.5.4生產(chǎn)要素管理</p><p>　　工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)要素管理的內(nèi)容包括勞動(dòng)力管理，材料管理，機(jī)

68、械設(shè)備及技術(shù)管量，資金管理和信息管理。</p><p><b>　　1、勞動(dòng)力管理</b></p><p>　　（1）勞動(dòng)力計(jì)劃安排根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置，以達(dá)到最大限度的節(jié)約勞動(dòng)力的目的。勞動(dòng)力計(jì)劃應(yīng)報(bào)企業(yè)勞動(dòng)主管部門協(xié)助配置。</p><p>　　（2）勞動(dòng)力計(jì)劃的編制與審批根據(jù)工程量、定額標(biāo)準(zhǔn)和工種特點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行組織調(diào)

69、整和培訓(xùn)，以便于保證施工現(xiàn)場(chǎng)有充足的勞動(dòng)力資源。</p><p>　?。?）施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力需要量的確定應(yīng)堅(jiān)持以下原則：</p><p>　　第一、全局性原則。把施工現(xiàn)場(chǎng)作為一個(gè)系統(tǒng)，從整體功能出發(fā)，做到不隨便用大。</p><p>　　第二、互補(bǔ)性原則。在確定現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)，按照每個(gè)人的能力與特點(diǎn)、</p><p>　　長(zhǎng)處與短處、合理搭配，取長(zhǎng)

70、補(bǔ)短，達(dá)到充足發(fā)揮整體效能的目的。</p><p>　　第三、動(dòng)態(tài)性原則。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況和需要量的變化，隨時(shí)進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量的調(diào)整，以達(dá)到優(yōu)化配置的目的。</p><p><b>　　2、材料管理</b></p><p>　　(1)材料的主要采購(gòu)權(quán)由公司掌握。主要材料、大宗材料由材料部根據(jù)材料需用量計(jì)劃從市場(chǎng)招標(biāo)采購(gòu)，按計(jì)劃供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)

71、理部。公司材料部門要建立合格供應(yīng)人目錄，并對(duì)供應(yīng)人進(jìn)行考核，簽訂供應(yīng)合同，確保供應(yīng)材料質(zhì)量及供應(yīng)及時(shí)。</p><p>　　(2)特殊材料和零星材料由項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)。由項(xiàng)目經(jīng)理部制定采購(gòu)計(jì)劃，以保證供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。</p><p>　　(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收和質(zhì)量的確認(rèn)。所有材料要有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，要求復(fù)測(cè)的材料要進(jìn)行取樣送檢，并做好的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格材料采

72、取更換、退貨的措施，不允許不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。</p><p>　　(4)現(xiàn)場(chǎng)材料按下列要求進(jìn)行管理：</p><p>　　A、入庫(kù)材料要按型號(hào)、品種、分區(qū)堆放，予以標(biāo)識(shí)，分別編號(hào)。</p><p>　　B、對(duì)易爆、易燃的物資，要專門存放，由專人負(fù)責(zé)，并有嚴(yán)格的消防保證措施。</p><p>　　C、有防濕、防潮要求的材料，要做好防濕、防

73、潮措施，并做好標(biāo)識(shí)。</p><p>　　D、對(duì)有使用期要求的材料要經(jīng)常檢查，做好出廠日期標(biāo)識(shí)，做到</p><p>　　先到先用，防止材料過期。</p><p>　　E、對(duì)易損壞、污染的材料要保護(hù)好外包裝，防止損壞污染。</p><p>　　(5)建立限額領(lǐng)料單制度，超限額的用料使用前要辦理手續(xù)，填寫限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批

74、后領(lǐng)用。項(xiàng)目經(jīng)理部要建立使用臺(tái)帳，記錄使用狀況和節(jié)超狀況。</p><p>　　(6)實(shí)施材料使用監(jiān)督制度。由施工管理人員對(duì)材料使用進(jìn)行監(jiān)督，做到工完料凈場(chǎng)清，并建立監(jiān)督記錄，對(duì)存在的問題及時(shí)分析和處理。</p><p><b>　　3、機(jī)械設(shè)備管理</b></p><p>　?。?）采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備合理使用，用養(yǎng)結(jié)合，

75、以提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，盡可能降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。</p><p>　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理部要編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)公司審批，并由公司組織調(diào)配、租憑機(jī)械設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備做好使用中的維護(hù)與保養(yǎng)。</p><p>　　（3）機(jī)械設(shè)備在使用中要保證操作人員持證上崗、責(zé)任到人，嚴(yán)格按照操作規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，實(shí)行責(zé)任考核制，加強(qiáng)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。</p><

76、p><b>　　4、技術(shù)管理</b></p><p>　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理部必須在公司總工程師和工程師室的指導(dǎo)和參與下，建立技術(shù)管理體系。</p><p>　　（2）本工程項(xiàng)目技術(shù)管理執(zhí)行公司技術(shù)管理制度。特殊的技術(shù)管理制度由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制定，并報(bào)公司總工程師審批。</p><p>　?。?）技術(shù)管理工作包括實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與

77、動(dòng)手術(shù)規(guī)</p><p>　　程，制定技術(shù)管理制度，強(qiáng)化技術(shù)文件管理等基礎(chǔ)工作；施工工藝管理、技術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)核定、技術(shù)檢查與驗(yàn)收、技術(shù)處理等施工過程中的管理工作；技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新、技術(shù)改造，合理化建議等技術(shù)開發(fā)管理工作；技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)管理工作等內(nèi)容。</p><p>　?。?）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人履行以下職責(zé)：</p><p>　　A、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作，主持

78、制定本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作計(jì)劃。</p><p>　　B、組織有關(guān)人員熟悉與審查施工圖紙，編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，并組織實(shí)施。</p><p>　　C、向施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，制定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。</p><p>　　D、參加各類工程驗(yàn)收，進(jìn)行質(zhì)量事故處理。</p><p>　　E、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理、驗(yàn)

79、收。</p><p>　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好以下工作：</p><p>　　A、項(xiàng)目經(jīng)理部在接到工程圖紙后，按過程控制程序文件要求組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部審查，對(duì)設(shè)計(jì)疑問及存在問題加以匯總，以便外審時(shí)使用。</p><p>　　B、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參與發(fā)包人組織的施工圖會(huì)審，提出圖紙疑問及變更意見。</p><p>　　C、在施工中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)

80、計(jì)圖中存在問題，或因施工條件變化，必須補(bǔ)充設(shè)計(jì)，向設(shè)計(jì)人提出工程變更洽商資料，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人給予答復(fù)。并</p><p>　　經(jīng)有關(guān)方面確定的簽字有效人員簽字。</p><p><b>　　D、編制施工方案。</b></p><p>　　E、按照施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行技術(shù)交底，并形成書面資料，經(jīng)過檢查與審核，由簽

81、發(fā)人與審核人簽字，用歸入技術(shù)資料檔案。</p><p>　　F、對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測(cè)量與放線、模板放樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫等進(jìn)行施工預(yù)驗(yàn)并做好記錄。</p><p>　　G、根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)各類隱蔽工程進(jìn)行隱檢，并做好隱驗(yàn)記錄，辦理隱驗(yàn)手續(xù)，由參與各方責(zé)任人簽字。</p><p>　　H、按施工項(xiàng)目管理規(guī)劃和公司的技術(shù)措施

82、綱要實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃。</p><p>　　I、設(shè)立技術(shù)資料管理人員，做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。</p><p><b>　　3.5.5組織協(xié)調(diào)</b></p><p>　　組織協(xié)調(diào)的目的是：排除障礙、解決矛盾，保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。</p><p>　　1、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：</

83、p><p>　　（1）施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)，其對(duì)象主要是施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的分工與協(xié)作矛盾。</p><p>　　(2)施工項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，其對(duì)象是人員之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。</p><p>　　(3)供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括施工項(xiàng)目實(shí)施所需人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金、信息等生產(chǎn)要素供求矛盾的協(xié)調(diào)。</p><p>　　(

84、4)協(xié)作配合關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括與關(guān)聯(lián)單位的協(xié)作配合協(xié)調(diào)，內(nèi)部各部門、上下級(jí)、管理層與作業(yè)層的協(xié)作配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。</p><p>　　(5)約束關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括法律、法規(guī)的約束關(guān)系的協(xié)調(diào)和合同約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。</p><p>　　2、在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同階段，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容應(yīng)伴隨所出現(xiàn)的重點(diǎn)矛盾作動(dòng)態(tài)改變。</p><p>　　3、內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)</p>

85、;<p>　?。?）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好思想政治工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高管理人員有思想素質(zhì)，增強(qiáng)協(xié)作精神。</p><p>　?。?）按施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，落實(shí)各種責(zé)任制，嚴(yán)格按已制定的工作流程工作，加強(qiáng)各部門和上下級(jí)之間的溝通。</p><p>　?。?）做好需求計(jì)劃編制、平衡，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃；加強(qiáng)調(diào)度工作，排除障礙充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用；以搞好內(nèi)部供求關(guān)

86、系的協(xié)調(diào)。</p><p>　　4、與發(fā)包人內(nèi)部系的協(xié)調(diào)</p><p>　　（1）與發(fā)包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)要貫穿于施工全過程。其協(xié)調(diào)的目的是搞相互間的協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是嚴(yán)格執(zhí)行合同。爭(zhēng)取在經(jīng)濟(jì)問題、質(zhì)量問題和進(jìn)度問題上雙方達(dá)成一致意見。</p><p>　?。?）在施工準(zhǔn)備階段，積極主動(dòng)與發(fā)包人聯(lián)系，督促發(fā)包人按照合</p><p>　　同規(guī)

87、定的時(shí)間完成合同規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人完成的工作。</p><p>　?。?）按照合同規(guī)定的時(shí)間完成合同規(guī)定應(yīng)屬自己做好的施工前準(zhǔn)備</p><p>　　工作，準(zhǔn)時(shí)放線開工。</p><p>　?。?）與發(fā)包人聯(lián)系督促發(fā)包人按照合同規(guī)定的時(shí)間和要求提交應(yīng)由發(fā)包人提交的施工技術(shù)資料。</p><p>　　5、與監(jiān)理單位關(guān)系的協(xié)調(diào)也應(yīng)貫穿項(xiàng)目管理的全過程

88、。我公司將嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，努力融洽雙方關(guān)系，相互信任，做到與發(fā)包人及設(shè)計(jì)方之間的聯(lián)系都經(jīng)過監(jiān)理工程師而進(jìn)行。</p><p>　　6、努力通過設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更與修改、地基處理、隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)搞好與設(shè)計(jì)人員的協(xié)作關(guān)系，同時(shí)借助發(fā)包人和工程師的協(xié)調(diào)。</p><p>　　7、與供應(yīng)人之間 關(guān)系的協(xié)調(diào)</p><p>　　（1）認(rèn)真執(zhí)行合同，并

89、積極督促供應(yīng)人按照合同條件履行合同。</p><p>　　（2）充分發(fā)揮市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和供求機(jī)制的作用，搞好與供應(yīng)人之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。</p><p>　　8、與外層關(guān)系的協(xié)調(diào)</p><p>　?。?）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及地方法規(guī)，遵守社會(huì)公共道德準(zhǔn)則。充分利用中介組織和社會(huì)管理機(jī)構(gòu)搞好與外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。</p><p>　?。?

90、）積極主動(dòng)的辦理應(yīng)由我公司辦理的一切證件，包括：施工許可證、安全施工許可證、勞務(wù)人員就業(yè)證、暫住證等。</p><p>　　（3）按照市容監(jiān)察部門批準(zhǔn)的施工運(yùn)輸路線組施工運(yùn)輸，并制定施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放、垃圾清運(yùn)、噪聲檢測(cè)、場(chǎng)容、場(chǎng)貌整理等影響環(huán)境的保證措施。</p><p>　　通過實(shí)施上述措施，努力搞好與外層各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)。</p><p><b>　　

91、第四章 準(zhǔn)備工作</b></p><p><b>　　4.1、技術(shù)準(zhǔn)備</b></p><p>　　1、參加圖紙會(huì)審，并整理好圖紙會(huì)審記錄經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)監(jiān)理三方簽字認(rèn)可。</p><p>　　2、編寫好施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理方簽字認(rèn)可后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。</p><p>　　3、復(fù)核建筑物的標(biāo)高

92、和軸線位置，檢查主體各部位的平整度和垂直度。</p><p>　　4、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)及安全生產(chǎn)交底。</p><p><b>　　4.2物資準(zhǔn)備</b></p><p>　　1、組織好工程所需用機(jī)械設(shè)備采購(gòu)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作保證其符合技術(shù)先進(jìn)操作方便的要求。</p><p>　　2、組織好本工程需要原材料的采購(gòu)

93、，并作好進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料驗(yàn)收工作。</p><p><b>　　4.3勞動(dòng)組織準(zhǔn)備</b></p><p>　　1、作業(yè)隊(duì)伍準(zhǔn)備：項(xiàng)目經(jīng)理要在開工前組織好各專業(yè)、各工種勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，保證工程按期開工。</p><p>　　2、管理人員準(zhǔn)備：公司委派項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定好項(xiàng)目施工員、質(zhì)安員、材料員、資料員、倉(cāng)管

94、員等人選，并定崗定責(zé)。</p><p><b>　　4.4施工準(zhǔn)備</b></p><p>　　1、繪制好施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。</p><p>　　2、搭設(shè)和完善施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括：辦公室、倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、宿舍。</p><p>　　3、架設(shè)好施工用水、用電管線及通訊線路。電線的架設(shè)必須符合安全用電要求。</p

95、><p><b>　　第五章 實(shí)施方案</b></p><p>　　5.1施工項(xiàng)目的組織形式與實(shí)施要點(diǎn)</p><p>　　5.1.1施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖</p><p><b>　　圖4.1</b></p><p>　　5.1.2組織結(jié)構(gòu)中各部門的人員素質(zhì)要求及數(shù)量確定&l

96、t;/p><p><b>　　1、項(xiàng)目經(jīng)理</b></p><p>　　項(xiàng)目經(jīng)理是我單位法定代表人的授權(quán)委托人，在本工程實(shí)施全過程中以我公司的名義執(zhí)行與此有關(guān)的事務(wù)，對(duì)本合同段工程工作負(fù)全責(zé)；貫徹落實(shí)有關(guān)法律、法規(guī).宏觀控制項(xiàng)目工程的質(zhì)保體系運(yùn)作、工程總進(jìn)度、以及現(xiàn)場(chǎng)安全。項(xiàng)目部人員調(diào)配，總體協(xié)調(diào)，資金控制，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，配合上級(jí)及有關(guān)部門的檢查，主要材料的審核、審批，勞

97、務(wù)分（承）包方的預(yù)算及合同簽訂，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，竣工后的保修回訪.監(jiān)督檢查，規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，貫徹公司的質(zhì)量方針，維護(hù)公司信譽(yù).</p><p><b>　　2、 技術(shù)負(fù)責(zé)人</b></p><p>　　對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項(xiàng)目技術(shù)工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制施工方案，復(fù)合技術(shù)變更，推廣使用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，并負(fù)責(zé)對(duì)

98、工程質(zhì)量、安全的監(jiān)督、檢查工作。</p><p><b>　　3、工程技術(shù)組</b></p><p>　　參與圖紙會(huì)審，處理設(shè)計(jì)變更，了解地址資料和設(shè)計(jì)意圖，貫徹現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底，測(cè)量放線，下達(dá)配合比，做好原材料復(fù)檢、取樣送檢，試塊報(bào)告，技術(shù)簽證及各項(xiàng)技術(shù)資料收集、整理、保管歸檔工作。</p><p&

99、gt;<b>　　4、 質(zhì)量檢查組</b></p><p>　　負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)成品、半成品保護(hù)進(jìn)行檢查，對(duì)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目的結(jié)論進(jìn)行核定，并做好質(zhì)量檢查記錄，負(fù)責(zé)對(duì)工程不合格品的確認(rèn)及標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)各工序、各工種完成自檢、相互檢后，進(jìn)行項(xiàng)目部最后一道檢查，并做出確認(rèn)及標(biāo)識(shí)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施，拿出處理意見。</p><p><b>

100、　　5、安全監(jiān)督組</b></p><p>　　嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及公司安全規(guī)章制度，做好安全技術(shù)交底。組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，監(jiān)督特種工人持證上崗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。</p><p><b>　　6、材料設(shè)備組</b></p><p>　　負(fù)責(zé)本工程材料、設(shè)備、工具的采購(gòu)、租賃、保管、發(fā)放工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料

101、按要求取樣、送檢，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須持有的合格證、生產(chǎn)許可證，做好材料臺(tái)帳，按不同性能、名稱、型號(hào)分別堆放，掛標(biāo)示牌。</p><p><b>　　7、綜合經(jīng)營(yíng)組</b></p><p>　　制定安排經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整、落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)計(jì)劃，作好統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)后勤保障、保衛(wèi)等日常工作。</p><p>　　5.1.3現(xiàn)場(chǎng)管理人員一覽表

102、</p><p><b>　　表4.1</b></p><p><b>　　5.2物資采購(gòu)管理</b></p><p>　　1、建立以材料庫(kù)為中心的多層次管理方式，根據(jù)物資的最低、最高儲(chǔ)備量求出物資的最佳訂購(gòu)量，制定出既合理又經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃，努力避免物資積壓，盡量加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。</p><p>　　

103、2、建立完整的采購(gòu)程序，采用多種采購(gòu)合同，根據(jù)不同情況在采購(gòu)中分別運(yùn)用不變價(jià)格、浮動(dòng)價(jià)格和固定升值價(jià)格簽訂供貨合同，降低材料采購(gòu)成本。</p><p>　　3、合理計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)材料堆放與保管，減少二次搬運(yùn)、運(yùn)輸與保管損失。</p><p>　　4、做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作，實(shí)行“限額領(lǐng)料”制度，避免材料浪費(fèi)、流失。</p><p>　　5、做好周轉(zhuǎn)材料的回收利用，節(jié)約周轉(zhuǎn)

104、材料攤銷成本。</p><p>　　6、做好現(xiàn)場(chǎng)材料使用管理，做到工完料清，工完場(chǎng)清。</p><p>　　5.3施工方案及施工管理</p><p><b>　　5.3.1施工部署</b></p><p><b>　　1、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理</b></p><p>　　工程在施工中

105、的協(xié)調(diào)管理是圍繞工程建設(shè)本身設(shè)定，需要做好與業(yè)主.設(shè)計(jì)方.監(jiān)理.各方單位之間的協(xié)調(diào)工作。</p><p><b>　　2、人力的安排</b></p><p>　　公司將根據(jù)工程及施工進(jìn)度，勞動(dòng)力需用計(jì)劃，隨各階段施工的用工情況，隨時(shí)調(diào)整、配備、滿足工程的需要，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理。</p><p>　　施工階段所需勞動(dòng)力配備情況列于下表：<

106、/p><p><b>　　表4.2</b></p><p><b>　　3、工期安排</b></p><p>　　本工程合同要求工期為9個(gè)月，開工時(shí)間為3月1日，9月30竣工。用214天完成，并交付使用。預(yù)計(jì)基礎(chǔ)工期為24天， 主體工期為80天，裝飾工程 110天 ，總工期為214天 。</p><p&g

107、t;<b>　　4、施工順序</b></p><p>　　（1）主體結(jié)構(gòu)施工的順序：</p><p>　　磚混結(jié)構(gòu)（主體）：綁柱筋——拄模板——澆柱混凝土——支粱板模板——綁粱板鋼筋——澆粱板混凝土 </p><p>　?。?）裝飾工程施工順序：</p><p>　　砌筑墻——安裝門窗——內(nèi)墻天棚抹灰——樓地面——門

108、窗扇及樓梯扶手安裝——室內(nèi)噴白——屋面工程</p><p>　　5.3.2健康、安全、文明施工措施</p><p><b>　　1、實(shí)施機(jī)構(gòu)</b></p><p>　　（1）施工現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化管理必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)主管部門的各項(xiàng)規(guī)定，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)成立創(chuàng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目創(chuàng)文明標(biāo)化工地過程中各種事務(wù)的協(xié)調(diào)。

109、</p><p>　　（2）制訂本項(xiàng)目部安全管理小組有有關(guān)規(guī)定，各項(xiàng)工作應(yīng)落實(shí)到人，使職工明確各自的職責(zé)，各項(xiàng)工作的開展應(yīng)做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查。</p><p>　?。?）項(xiàng)目部配專職安全員2名，每個(gè)施工班組設(shè)兼職安全員1人。</p><p>　　（4）公司質(zhì)安處將定期派人到本項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。</p><p>　　2、創(chuàng)建文明工地，

110、樹良好窗口形象</p><p><b>　　(1)工地整潔</b></p><p>　　1．嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖的要求設(shè)置設(shè)備，堆放材料，布置要按施工階段進(jìn)行調(diào)整，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)。 </p><p>　　2．施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)生活用房和生產(chǎn)用房周圍全部澆筑C10素砼，場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)設(shè)置必要的排水設(shè)施，使施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。辦公用房、生活用房前

111、種植一定數(shù)量的花草樹木，形成一個(gè)花園式的施工現(xiàn)場(chǎng)。</p><p>　　3．施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)分品種、規(guī)格堆放整齊、有序。制訂好每月的材料采購(gòu)計(jì)劃，使材料不積壓。配1名清潔工，負(fù)責(zé)打掃場(chǎng)地，保持場(chǎng)地的整潔。</p><p>　　4．在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)置五牌一圖，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的全部工作人員應(yīng)佩戴證卡。</p><p><b>　?。?）生活衛(wèi)生</

112、b></p><p>　　1．本項(xiàng)目部各個(gè)辦公室的辦公桌、椅及辦公用具做到統(tǒng)一化，擺放整齊，辦公無(wú)污水，保持良好的工作環(huán)境。 </p><p>　　2．食堂炊事人員每年進(jìn)行一次健康體檢，體檢合格有衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的健康合格證后方可上崗，炊事人員上崗必須穿戴工作服（帽）保持好個(gè)人衛(wèi)生，食堂內(nèi)墻面貼白色釉面磚，并安裝好紗門和紗窗。</p><p>　　3

113、．職工宿舍應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行清掃，各種日常生活用品放置整齊統(tǒng)一有序。</p><p>　　4．工地內(nèi)設(shè)公用廁所一個(gè)，內(nèi)墻面貼白色釉面磚，配電熱水器一個(gè)。廁所衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行清掃、清理、消毒，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)設(shè)便溺設(shè)施由專人管理。</p><p><b>　?。?）環(huán)境衛(wèi)生</b></p><p>　　1．嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有

114、效措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、噪聲等對(duì)環(huán)境的污染和危害。</p><p>　　2．施工汗水泥漿不得溢流到臨街路面，對(duì)泥漿水要進(jìn)行妥善處理。</p><p>　　3．施工時(shí)不準(zhǔn)從高處向下拋撒建筑垃圾，采取有效的措施控制施工過程中的粉塵等。</p><p>　?。?）文明施工教育 </p><p>　　1．在各項(xiàng)技術(shù)交底中

115、都必須對(duì)文明施工提出具體的要求，重要部位應(yīng)有切實(shí)可行的具體措施書面交底。</p><p>　　2．施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳標(biāo)識(shí)、電視錄像等，對(duì)職工進(jìn)行文明施工，安全生產(chǎn)的教育。</p><p>　　（5）職工文化生活 </p><p>　　1．工地留置活動(dòng)室一個(gè)，活動(dòng)室內(nèi)設(shè)置彩電、錄像機(jī)。在工作空閑時(shí)間向職工開放。結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)播放一些有關(guān)

116、安全生產(chǎn)、建筑知識(shí)等方面內(nèi)容錄像帶，使工人們?cè)跇I(yè)余時(shí)間內(nèi)能學(xué)到一些知識(shí)，提高素質(zhì)，從而促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。</p><p>　　2．開展其他各種活動(dòng)，以增強(qiáng)項(xiàng)目部的凝聚力，如演講比賽，職工提合理化建議等。</p><p>　　3、減少事故，確保安全生產(chǎn)</p><p><b>　?。?）安全管理 </b></p><

117、;p>　　1.建立安全管理制度（安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全教育制度，安全設(shè)施驗(yàn)收制度，安全檢查制度），使項(xiàng)目部?jī)?nèi)各級(jí)人員都明確自身的安全生產(chǎn)職責(zé)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。</p><p>　　2.新工人或變換工種的工人必須接受三級(jí)教育并簽名。</p><p>　　3.各分部分項(xiàng)工程施工前應(yīng)制訂詳細(xì)的安全技術(shù)措施，并由專職安全員組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底到施工班組的每一個(gè)人，并有工人的