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文檔簡介
1、<p> 佳惠超市員工管理制度</p><p> 篇一:中小型超市管理制度 中小型超市管理制度 一、促銷員管理規(guī)定 促銷員做為我們賣場(chǎng)的一份了,在我們?nèi)粘5匿N售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進(jìn)行管理,保銷員需接受本公司賣場(chǎng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理,必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律,并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的規(guī)范促銷員的日常管理,特制定如下管理制度: 1、入場(chǎng)
2、規(guī)定 (1)本公司原則上不支持廠方促銷進(jìn)場(chǎng)銷售; ?。?)本公司嚴(yán)格控制廠方促銷員的數(shù)量,并控制品類人數(shù)比例與分布結(jié)構(gòu),避免某個(gè)單品的過于集中。紙品區(qū)可配備1---3名促銷員;洗發(fā)水(包括沐浴露、洗面奶)、食品沖調(diào)類、食品散裝區(qū)每品牌可配備1---2名促銷員。如有特殊情況,需經(jīng)總部營運(yùn)部審核確認(rèn)后方可增加; ?。?)廠方須加強(qiáng)對(duì)其促銷員的培訓(xùn)、管理,如發(fā)現(xiàn)其不適合在本公司工作,將令其退場(chǎng); ?。?)廠方不得聘請(qǐng)與本
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