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文檔簡介
1、<p><b> 銀行,營銷管理制度</b></p><p> 篇一：銀行日常管理制度 銀行日常管理制度 為加強全轄系統(tǒng)內(nèi)部管理，嚴格各項紀律，增強全轄員工的服務(wù)意識和自我管理約束能力，維護正常工作秩序，保證全行各部室、各營業(yè)網(wǎng)點高效率、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，努力塑造“優(yōu)質(zhì)、高效、文明、清正”的形象，推動我行事業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合全行實際，特制定本管理制度。
2、 一、工作報告制度 工作報告制度是指全轄各級員工在日常工作中所碰到的問題需向上一級領(lǐng)導部門匯報反映的規(guī)定。 （一）報告項目：各級員工、各基層網(wǎng)點和機關(guān)各部室所遇到的問題和需要反映匯報解決的事項。 ?。ǘ﹫蟾娴牟襟E程序 1、員工個人報告：個人以書面形式，寫明要反映的問題和需要解決的問題，直接向網(wǎng)點領(lǐng)導或總行主管部門或分管的班子領(lǐng)導遞交。 2、基層網(wǎng)點報告：基層網(wǎng)點負責人以書面形式將要反映的問題和需要解決的事
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