鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2015年黨建工作述職報(bào)告

1、<p>　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2015年黨建工作述職報(bào)告</p><p>　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2015年黨建工作述職報(bào)告</p><p>　　根據(jù)市委要求，現(xiàn)將本人2015年黨建工作履職情況報(bào)告如下：</p><p>　　一、履職工作特色和亮點(diǎn)</p><p>　　1.狠抓主體責(zé)任，正風(fēng)肅紀(jì)強(qiáng)隊(duì)伍。我嚴(yán)格落實(shí)管黨“第一責(zé)任人”責(zé)任，對(duì)黨建工作

2、進(jìn)行量化、細(xì)化、日常化，一年兩次“班子成員專題述職、大辦主任全鎮(zhèn)述職、機(jī)關(guān)干部戰(zhàn)線述職、鎮(zhèn)管單位人大述職、支部書記分片述職”， 并測(cè)評(píng)打分，將黨建工作主體責(zé)任層層傳導(dǎo)、層層加壓；對(duì)涉及“兩案”相關(guān)人員進(jìn)行公開嚴(yán)肅處理，勸退2人、解聘1人、免職和工資降級(jí)3人，肅清影響，形成 震懾；開展“正風(fēng)肅紀(jì)”專項(xiàng)整治活動(dòng)，針對(duì)精神迷茫、為官不為、作風(fēng)不實(shí)、律己不嚴(yán)等八類現(xiàn)象，查處各類違規(guī)行為11起，通報(bào)批評(píng)8人，停職學(xué)習(xí)2人；規(guī) 范干部日常行為，出臺(tái)

3、《村干部日常行為規(guī)范》、《機(jī)關(guān)干部行為準(zhǔn)則》等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部的行為約束和紀(jì)律約束。</p><p>　　2.狠抓精細(xì)管理，優(yōu)化配置提效能。針對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)崗位設(shè)置臃腫,我提出優(yōu)化崗位設(shè)置,按需設(shè)崗、因事設(shè)職，合并機(jī)關(guān)職能單一、業(yè)務(wù)雷同科室，辦公室由37個(gè)精減至15個(gè)，減少機(jī)關(guān)辦公室“一把手”崗位22個(gè)；推行機(jī)關(guān)干部“雙向選擇”，“分線領(lǐng)導(dǎo)選干部、機(jī)關(guān)干部挑領(lǐng)導(dǎo)”進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，待崗學(xué)習(xí)2人，末位淘汰1人,有效激發(fā)了

4、機(jī)關(guān)干部的干事熱情；成立預(yù)算委員會(huì)、工程質(zhì)量監(jiān)督辦公室、審計(jì)辦公室，構(gòu)建了工程建設(shè)事前、事中、事后和“人、事、錢”分離的監(jiān)管體系，壓縮虛高工程預(yù)算54萬(wàn)元，審減資金87萬(wàn)元。</p><p>　　3.狠抓后進(jìn)整改，深挖潛力促發(fā)展。根 據(jù)走訪調(diào)研,我通過(guò)“建陣地、調(diào)班子、強(qiáng)思想”，班子成員包掛整頓軟弱渙散村10個(gè)，班子戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，群眾滿意度明顯提升。實(shí)施“回歸工程”，引進(jìn)3 名“五有人士”回村擔(dān)任支部書記，濟(jì)臺(tái)

5、村陳春武任職不到一年，實(shí)施一批水、電、渠實(shí)事，公路實(shí)現(xiàn)組組通；張家池、周山村組織群眾修整通組及生產(chǎn)路5公里， 基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善；盤灘、團(tuán)結(jié)等6個(gè)村調(diào)解433戶居民上訪多年的沼氣供應(yīng)糾紛，挽回群眾經(jīng)濟(jì)損失45萬(wàn)元；群力、鎮(zhèn)西村化解了89戶居民持續(xù)上訪18年的土地、房產(chǎn)辦證問(wèn)題。</p><p>　　4.狠抓陣地建設(shè)，服務(wù)群眾拓功能。我 把基層陣地建設(shè)作為黨建基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,投入47萬(wàn)元對(duì)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心進(jìn)行改造，優(yōu)化

6、功能分區(qū)，解決機(jī)關(guān)干部辦公分散，群眾辦事不方便、人難找的問(wèn)題；新 建和改造張家池、橫嶺村黨員群眾服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)村部“清零”目標(biāo)；投入80萬(wàn)元在21個(gè)村“420”便民服務(wù)體系建設(shè)，較好解決了便民服務(wù)“最后一公 里”的問(wèn)題。</p><p>　　二、存在的主要問(wèn)題及原因</p><p>　　一是黨建工作主動(dòng)抓、深入抓、持續(xù)抓的力度不夠。平時(shí)布置多、交辦多、聽匯報(bào)多，但對(duì)暴露出來(lái)的突出問(wèn)題、

7、共性問(wèn)題深入研究少。目前，全鎮(zhèn)57個(gè)村中還有11個(gè)村的情況還沒(méi)有完全了解，非公企業(yè)還有三分之一沒(méi)去過(guò)。</p><p>　　二是干部隊(duì)伍青黃不接，后備力量不足，能力培養(yǎng)不夠。機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，缺乏朝氣和活力，在編在崗機(jī)關(guān)干部45人，50歲以上人員16人、35歲以下只有4人，干部干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足,教育管理沒(méi)有跟上。此外，村級(jí)主職干部80%在50歲以上。</p><p>　　三是基層陣地

8、設(shè)施缺乏，“五個(gè)功能”提升不夠。全鎮(zhèn)仍有36個(gè)黨員群眾服務(wù)中心沒(méi)有達(dá)到“420”服務(wù)體系建設(shè)要求，服務(wù)群眾還有“死角”；非公企業(yè)開展黨建活動(dòng)不多，只有大立容器等3家企業(yè)建有黨員活動(dòng)陣地。</p><p>　　四是片面追求典型效應(yīng)，工作全局推進(jìn)力度不夠。在推進(jìn)工作中習(xí)慣辦點(diǎn)創(chuàng)樣，總認(rèn)為辦點(diǎn)見效快，可以培植典型，先試先行，摸索經(jīng)驗(yàn)，但在后續(xù)的“全面開花”過(guò)程中，卻推進(jìn)不快、力度不大，造成工作進(jìn)展不平衡。</p&

9、gt;<p>　　反思存在的問(wèn)題，既有客觀因素存在，更有自身主觀原因：一是抓黨建工作精力不足。認(rèn)為地方經(jīng)濟(jì)弱、基礎(chǔ)差，總想把經(jīng)濟(jì)建設(shè)快些搞上去，因此投入到招商引資、城鎮(zhèn)建設(shè)的精力更多，專題研究黨建的時(shí)間相對(duì)較少;二是推進(jìn)工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。習(xí)慣于用固有的模式去開展工作，在工作創(chuàng)新上做得不夠，特別是遇到一些困難和棘手的問(wèn)題時(shí)，偶爾會(huì)產(chǎn)生放一放、等一等、緩一緩的思想，沒(méi)有“釘釘子”的精神；三是破解陣地建設(shè)資金難題辦法不多?？傉J(rèn)為

10、地方財(cái)力有限，農(nóng)村集體積累較少，主動(dòng)幫助村級(jí)想辦法、拓財(cái)源、籌資金用于陣地建設(shè)的力度不夠。</p><p>　　三、下段工作思路和主要措施</p><p>　　1.細(xì)耕黨建工作“責(zé)任田”。作 為黨建工作第一責(zé)任人，我將切實(shí)履職，牢固樹立“不抓黨建是失職、抓不好黨建就是不稱職”的理念，不務(wù)虛功，不走過(guò)場(chǎng)，把60%以上的精力放在抓基層黨建 工作上，每年召開專題黨建工作會(huì)議不少于4次，深入基層調(diào)

11、研每周不少于2次，駐村蹲點(diǎn)不少于1個(gè)月,督促各村每月28日開展黨員固定活動(dòng)日活動(dòng)；全力解決群眾反映最突出、最困難、最急迫的問(wèn)題，扎實(shí)開展“精準(zhǔn)扶貧”工作，加大貧困戶和弱勢(shì)群體幫扶力度，公開承諾興辦事項(xiàng)完成率達(dá)到100%，困難人員走訪慰問(wèn)率達(dá)到100%，信訪案件辦結(jié)率達(dá)到100%。</p><p>　　2.打好作風(fēng)建設(shè)“持久戰(zhàn)”。抓 好“正風(fēng)肅紀(jì)”活動(dòng)成果的運(yùn)用，組織專班開展回頭看，對(duì)查找和暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性

12、整改；繼續(xù)抓好干部學(xué)習(xí)教育工作，研究探索學(xué)習(xí)活動(dòng)的新方式、新辦 法，堅(jiān)持每月開展一次黨委中心組理論學(xué)習(xí)，每周開展一次機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)，讓大辦主任、總支書記和年輕干部上講臺(tái)，加快鍛煉速度和成長(zhǎng)步伐；在全鎮(zhèn)范圍開 展“執(zhí)行力大提升”活動(dòng)，狠抓執(zhí)行力建設(shè)，著力解決干部隊(duì)伍中存在的因循守舊、政令不暢等問(wèn)題，推動(dòng)干部隊(duì)伍工作效能大提升，促進(jìn)各項(xiàng)工作上檔進(jìn)位。</p><p>　　3.念好制度建設(shè)“緊箍咒”。加 強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有制度

13、的執(zhí)行和監(jiān)督，出臺(tái)更加細(xì)化、更有操作性的《機(jī)關(guān)干部管理辦法》、《村級(jí)日常工作績(jī)效考核辦法》，切實(shí)做到“依規(guī)章辦事、用制度管人”；創(chuàng)新 選人用人新機(jī)制，對(duì)有能力、想作為、肯干事的干部給平臺(tái)、加擔(dān)子，抓好“年輕干部成長(zhǎng)工程”，開展“筆桿子”培育工程，力爭(zhēng)遣送2-3名年輕同志到市級(jí)部 門實(shí)習(xí)培養(yǎng)，安排1-2名年輕同志到機(jī)關(guān)、總支重要崗位工作；切實(shí)落實(shí)農(nóng)村改革政策，按標(biāo)準(zhǔn)提高村干部待遇，推動(dòng)村主職干部“全職化”，通過(guò)事業(yè)吸引人、 待遇留住人，力

14、爭(zhēng)村主職干部工資不少于4.1萬(wàn)元，副職干部不少于1.8萬(wàn)元。</p><p>　　4.建好服務(wù)群眾“主陣地”。加大基層硬件投入力度，整合資金200萬(wàn)元，對(duì)五豐、塘咀、藍(lán)橋等10個(gè)黨員活動(dòng)中心進(jìn)行升級(jí)改造；深入開展“420” 便民服務(wù)體系建設(shè)，合理設(shè)置便民服務(wù)項(xiàng)目，拓展便民平臺(tái)服務(wù)功能，確保36個(gè)村全部完成創(chuàng)建任務(wù)，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)工作的全覆蓋；組織開展有創(chuàng)新、有特色、接地氣 的基層黨建專項(xiàng)活動(dòng)，解決馬口、翻身、同興等7個(gè)