

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 論文關(guān)鍵詞:美學(xué);企業(yè)文化建設(shè);審美效果 論文摘要:人類文明始終都凝結(jié)著不同時代人們的審美追求,任何文化都反映著不同時代人們的審美理想。追求美是人類最早發(fā)展起來的最強(qiáng)烈的社會需求,人們的消費(fèi)行為從來都是受他們所處時代的審美觀念所支配的。企業(yè)文化作為社會亞文化的一種形態(tài),對之進(jìn)行美學(xué)探討不僅具有理論意義,更是一個重要的實(shí)踐課題。 企業(yè)在社會上美譽(yù)度的高低,很大程度上取決于企業(yè)文化能否和社會的審美
2、觀念相契合。因為,追求美是人類最早發(fā)展起來的最強(qiáng)烈的社會需求,人們的消費(fèi)行為從來都是受他們所處時代的審美觀念所支配的。基于此,美國藝術(shù)設(shè)計師羅維曾告誡企業(yè)界:“丑貨滯銷”。美國商業(yè)界也流傳著“美是銷售成功的鑰匙”的口號。可見,從美學(xué)角度討論企業(yè)文化建設(shè)不僅具有理論意義,對企業(yè)來說,更是一個重要的實(shí)踐課題。那么,企業(yè)文化如何來體現(xiàn)美學(xué)精神呢? 一、企業(yè)設(shè)計要追求“愉悅?cè)恕钡膶徝佬Ч?企業(yè)設(shè)計是企業(yè)文化理念的直接體現(xiàn),與人們的日
3、常生活密切相關(guān),企業(yè)設(shè)計水平在很大程度上影響著人們的生活質(zhì)量,甚至有可能引領(lǐng)社會的審美時尚。 從企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境來說,廠區(qū)、廠房、工作臺是員工</p><p> 心物的層次,還沒有真正達(dá)到關(guān)心人的境界。現(xiàn)代企業(yè)要提升管理水平,就應(yīng)注重構(gòu)建以美學(xué)精神為主導(dǎo)的企業(yè)文化,在企業(yè)管理過程中體現(xiàn)“解放人”的美學(xué)情懷。具體來說,“解放人”有三方面的含義。 [1][2]下一頁
4、 一是確立人的主體地位,不把人淪為工具。以美學(xué)精神為主導(dǎo)的企業(yè)文化首先要確立人高于一切的價值觀,維護(hù)人的尊嚴(yán),不把人當(dāng)工具看待、當(dāng)工具役使。20世紀(jì)美國著名哲學(xué)家馬爾庫塞在研究發(fā)達(dá)工業(yè)社會意識形態(tài)時發(fā)現(xiàn),雖然現(xiàn)代社會是一個特別強(qiáng)調(diào)人權(quán)意識的社會,但人作為一種單純的工具、人淪為物被奴役的狀態(tài)并沒有得到根本改觀,而是被一種高度合理化的、效率極高的、前途遠(yuǎn)大的文明外表掩蓋著,并在這種形式中繼續(xù)著。他深刻地指出:“發(fā)達(dá)工業(yè)文明
5、的奴隸是受到抬舉的奴隸,但他們畢竟還是奴隸?!笨梢?,要真正確立人高于一切的價值觀,改變把人淪為工具的狀況,并非易事。有些企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)利益而不顧人的生命安全甚至瞞報事故的惡性做法,就是把人淪為工具的赤裸表現(xiàn)。 二是豐富人的精神世界,改變單調(diào)的生活。現(xiàn)代工業(yè)社會是一個高度自動化的社會,科學(xué)技術(shù)使企業(yè)生產(chǎn)變</p><p> 來負(fù)面影響,如果企業(yè)在遇到危機(jī)時能本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以公開、透明、及時、
6、有效的恰當(dāng)方式來解決,并認(rèn)真做好善后處理,也會挽救甚至提升企業(yè)形象。但不少企業(yè)在處理危機(jī)時,不是真正朝著挽救企業(yè)形象的方向做努力,而是企圖瞞天過海,不向上級匯報實(shí)情,不向媒體披露真相,不向受害者說明情況,甚至威脅知情者、欺騙調(diào)查組、破壞現(xiàn)場、拿錢封口,結(jié)果是企業(yè)被摘牌、資產(chǎn)被查封、領(lǐng)導(dǎo)受處罰、國家受損失。這些“震驚人”而非“感動人”的事例應(yīng)該讓那些熱衷于靠形象包裝制造“轟動效應(yīng)”的企業(yè)清醒了。 以上所論僅是一點(diǎn)兒粗淺之見,不妥之處,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美學(xué)角度談企業(yè)文化
- 從管理學(xué)角度淺談企業(yè)文化建設(shè)
- 從心理契約角度研究公司的企業(yè)文化建設(shè).pdf
- 從國外企業(yè)文化看我國企業(yè)文化建設(shè)
- 《企業(yè)文化建設(shè)》
- 企業(yè)文化建設(shè)
- 企業(yè)文化建設(shè)
- 企業(yè)文化企業(yè)-企業(yè)文化建設(shè)材料
- 企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)節(jié)公司企業(yè)文化建設(shè)
- 生態(tài)美學(xué)視野下的企業(yè)文化建設(shè).pdf
- 淺談企業(yè)文化建設(shè)
- 淺析企業(yè)文化建設(shè)
- 企業(yè)文化建設(shè)流程
- 企業(yè)文化建設(shè)合同
- 芻議企業(yè)文化建設(shè)
- 企業(yè)文化建設(shè)斷想
- 醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)
- 企業(yè)文化建設(shè)策略
- 企業(yè)文化建設(shè)方案
- 企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)
評論
0/150
提交評論