工業(yè)類建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理技術(shù)方法研究與實踐.pdf

1、工業(yè)類建設(shè)項目在我國高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)中長期占據(jù)著重要地位，但是快速推進(jìn)的工業(yè)化不可避免地帶來了環(huán)境問題。為了緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾，我國長久以來實行工業(yè)類建設(shè)項目建設(shè)前期的環(huán)境影響評價制度和建設(shè)后期的“三同時”驗收制度。但是過程管理的缺乏使得環(huán)境影響評價報告中的環(huán)保措施往往不能得到有效落實，進(jìn)而影響企業(yè)通過“三同時”驗收。因此在工業(yè)類建設(shè)項目建設(shè)期間開展環(huán)境監(jiān)理工作，不僅能夠彌補我國環(huán)境管理體系缺乏過程管理的不足，而且對我國工業(yè)實現(xiàn)

2、可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。
　　本文在查閱國內(nèi)外文獻(xiàn)資料以及進(jìn)行工程實踐的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國建設(shè)項目環(huán)境管理現(xiàn)狀構(gòu)建了工業(yè)類建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理體系，主要包括環(huán)境監(jiān)理內(nèi)涵、任務(wù)目標(biāo)、工作程序、技術(shù)方法以及工作制度，并明確了設(shè)計期、施工期、試生產(chǎn)期環(huán)境監(jiān)理的工作內(nèi)容和技術(shù)方法。選取江蘇省某醫(yī)藥化工建設(shè)項目進(jìn)行案例分析，分別對項目設(shè)計期、施工期、試生產(chǎn)期環(huán)境監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行研究，并對環(huán)境監(jiān)理實踐過程中存在的問題進(jìn)行了分析，為工業(yè)類建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)