黑龍江省金天集團企業(yè)文化建設.pdf

1、企業(yè)文化作為企業(yè)核心競爭力之一，已經(jīng)越來越引起企業(yè)界的重視，文化管理也越來越成為企業(yè)采取的重要管理手段之一，己經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)獲取成功的重要因素和走向成熟的顯著標志。黑龍江省金天集團經(jīng)過十年的發(fā)展，企業(yè)文化建設對企業(yè)的生存和發(fā)展起到了重要的推動作用，但是也存在著一定的問題和不足。加強和完善企業(yè)文化建設，是金天集團在新形勢下面臨的新的課題，對其企業(yè)文化進行分析和研究，對于提高其企業(yè)核心競爭力有著重要的理論價值和現(xiàn)實意義。
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2、采用案例分析的形式，在對企業(yè)進行充分調(diào)研的基礎上，在第一部分案例介紹中，對黑龍江省金天集團企業(yè)概況、企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀、企業(yè)文化建設和發(fā)展情況進行比較詳盡的敘述，并指出了金天集團在企業(yè)文化建設中存在的不足之處。在第二部分案例分析中，運用企業(yè)文化建設理論，針對黑龍江省金天集團作為以醫(yī)藥經(jīng)營為主體的現(xiàn)代民營企業(yè)的實際，對其在企業(yè)文化建設中面臨的經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境和政策環(huán)境進行了分析和研究，從物質(zhì)文化建設、行為文化建設、制度文化建設、精神文化建設