黑龍江辰能投資集團企業(yè)文化建設研究.pdf

1、企業(yè)文化建設在市場經濟飛速發(fā)展的今天，不僅對內凝聚員工力量、對外塑造企業(yè)形象，而且影響著企業(yè)在市場中的角色定位，決定著企業(yè)的價值取向，規(guī)范著企業(yè)的組織行為，是引領企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、改善企業(yè)經營管理、推動企業(yè)技術創(chuàng)新、提升員工綜合素質、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造活力的管理科學和管理方式。辰能投資集團企業(yè)文化建設的重要目的是指導企業(yè)的現實工作，把企業(yè)文化和企業(yè)投資、經營、管理、生產、銷售等工作結合起來，大到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、管理模式、核心價值觀，小到

2、員工的招聘、考核、獎懲以及員工日常行為規(guī)范的制定、激發(fā)員工的活力創(chuàng)造力，使文化建設融入到各項工作，融入到辰能投資集團的方方面面、各個角落。
　　本文在原有的相關研究成果和理論的基礎上，綜合分析辰能投資集團企業(yè)文化建設存在的突出問題及企業(yè)文化建設的目標模式，從精神文化建設、制度文化建設、行為文化建設及物質文化建設四個方面進行深入剖析，著重分析黑龍江辰能集團企業(yè)文化建設的現狀、存在的問題及解決對策，與企業(yè)文化建設管理實操的具體應用相結