浙能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、在社會的各個領(lǐng)域中，經(jīng)過一定的摸索與積淀之后，會形成相應(yīng)的文化，如家庭文化、企業(yè)文化、校園文化等。這些不同的文化表現(xiàn)形式，一方面反映出了所屬領(lǐng)域的發(fā)展特色，另一方面則將文化的作用非常直觀地呈現(xiàn)了出來，讓公眾能夠更好地理解各個領(lǐng)域的文化，從而有針對性地選擇符合自身發(fā)展需求的文化。在諸多文化表現(xiàn)形式中，企業(yè)文化的內(nèi)容非常豐富，往往能夠從中反映出社會各個領(lǐng)域的文化，如從企業(yè)文化中反映校園文化、從企業(yè)文化中反映政府治理文化等。與此同時，企業(yè)文化

2、在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用，日益成為現(xiàn)代企業(yè)重點關(guān)注的發(fā)展領(lǐng)域。得益于對企業(yè)文化的重視，處在現(xiàn)代激勵競爭的市場環(huán)境中，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的地位不斷提高，成為企業(yè)發(fā)展重點關(guān)注的問題。而在很多企業(yè)的發(fā)展中，并沒有注重企業(yè)文化建設(shè)，使得企業(yè)文化建設(shè)難以滿足員工的實際需求，造成企業(yè)發(fā)展停滯，直至被競爭對手所淘汰?；谶@些原因，本文以浙能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)為研究對象，從諸多的企業(yè)文化中選取了浙能集團(tuán)企業(yè)文化作為研究切入點，試圖從分析浙

3、能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，分析浙能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)存在的問題，從而提出針對性的企業(yè)文化建設(shè)策略，為浙能集團(tuán)乃至我國其它企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
　　本文對浙能集團(tuán)企業(yè)文化進(jìn)行研究，研究內(nèi)容分為六個部分，分別為緒論、企業(yè)文化的理論基礎(chǔ)、浙能集團(tuán)的概況、浙能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研及分析診斷、浙能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)實施以及結(jié)論與展望，涵蓋了理論分析、問題分析以及對策分析這些重要的研究內(nèi)容，能夠為浙能集團(tuán)企業(yè)文化的發(fā)展提供實踐方法，

4、從而更好地提高浙能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)水平。
　　在本文的研究中，采用的研究方法有文獻(xiàn)法、問卷調(diào)查法以及比較分析法，通過文獻(xiàn)法來了解當(dāng)前關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面的研究理論的具體內(nèi)容，從而尋找本研究的切入點;通過比較分析法來將浙能集團(tuán)企業(yè)文化與電力企業(yè)文化進(jìn)行比較，分析浙能集團(tuán)企業(yè)文化的特點;通過問卷調(diào)查法來分析浙能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，進(jìn)而針對這些問題提出相應(yīng)的改進(jìn)對策。
　　通過本文的研究，認(rèn)為浙能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)存在的問