美食林集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，它指引著企業(yè)運營和發(fā)展的方向。自20世紀(jì)起，國內(nèi)外管理者認(rèn)識到企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性，陸續(xù)開始進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)為提高經(jīng)營業(yè)績，提升員工凝聚力和企業(yè)核心競爭力，應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身實際進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。目前我國引入企業(yè)文化理論的時間較短，理論研究多借鑒國外優(yōu)秀理論，與國內(nèi)企業(yè)發(fā)展實際情況結(jié)合較少，并且缺乏充足的實踐經(jīng)驗，這不利于國內(nèi)企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝，無法實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,對我國大多數(shù)企

2、業(yè)來說，建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、獨特的企業(yè)文化,能夠增強企業(yè)核心競爭力,并幫助企業(yè)長久的立足于激烈的市場競爭之中。
　　本文以美食林集團(tuán)為研究對象，首先對企業(yè)文化的基本內(nèi)容進(jìn)行了分析，并指出了企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性。其次，對美食林集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計進(jìn)行分析，指出其在企業(yè)文化建設(shè)中所取得的成績與存在的不足。最后，針對研究結(jié)果，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，使得企業(yè)文化建設(shè)能夠促進(jìn)美食林集團(tuán)的和諧、持續(xù)、快速發(fā)